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 Durée 14 heures

Plan du cours

Introduction aux tableurs WrenAI et à la bibliothèque de mesures

  • Aperçu des capacités et des cas d'usage
  • Principales différences par rapport aux tableurs traditionnels
  • Introduction aux mesures prédéfinies

Démarrage avec les tableurs assistés par l'IA

  • Création et mise en forme des tableurs
  • Utilisation du langage naturel pour les formules et les requêtes
  • Application de l'assistance IA à la préparation des données

Travail avec la bibliothèque de mesures

  • Exploration des KPI standardisés entre les départements
  • Configuration des mesures pour RevOps, finance et marketing
  • Meilleures pratiques pour la cohérence et la précision

Connectivité des données et mises à jour en temps réel

  • Connexion des tableurs aux bases de données et aux outils SaaS
  • Automatisation des cycles de rafraîchissement des données
  • Gestion des autorisations et du contrôle d'accès

Flux de travail de reporting opérationnel

  • Création de rapports récurrents à l'aide de modèles
  • Suivi des indicateurs de performance interfonctionnels
  • Automatisation des alertes et des notifications

Visualisation et partage

  • Création de graphiques et de tableaux de bord à partir de tableurs
  • Collaboration avec les membres de l'équipe en temps réel
  • Publication des rapports pour les parties prenantes

Passage à l'échelle de l'analytique opérationnelle

  • Application de la bibliothèque de mesures à plusieurs unités commerciales
  • Standardisation des processus de reporting à l'échelle de l'entreprise
  • Intégration avec les plateformes BI existantes

Fonctionnalités avancées et capacités futures

  • Exploration de la prévision assistée par l'IA dans les tableurs
  • Personnalisation et extension de la bibliothèque de mesures
  • Fonctionnalités à venir dans l'analytique opérationnelle WrenAI

Synthèse et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension des concepts de reporting opérationnel
  • Expérience avec les tableurs
  • Familiarité avec les mesures commerciales et les KPI

Public cible

  • Équipes Revenue Operations (RevOps)
  • Équipes Finance Operations
  • Équipes Marketing Operations et PMO

Nombre de participants


Prix par participant

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