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Plan du cours
Le rôle évolutif du leadership juridique
- Du conseiller technique au partenaire commercial stratégique.
- Comprendre la valeur stratégique de la fonction juridique.
- Aligner les objectifs juridiques avec la stratégie et la vision de l'entreprise.
Leadership stratégique et management des équipes juridiques
- Définir le leadership stratégique dans un contexte juridique.
- Piloter efficacement des initiatives interdépartementales.
- Influencer les résultats organisationnels grâce à l'expertise juridique.
Gestion des conflits et médiation
- Identifier les sources de conflits au sein et à l'extérieur de l'équipe juridique.
- Appliquer des techniques de médiation pour une résolution constructive.
- Gérer des discussions difficiles avec les équipes Opérations, Finance et Affaires commerciales.
Prise de décision sous pression
- Équilibrer la rigueur juridique et l'agilité stratégique.
- Intégrer l'intelligence émotionnelle dans le processus décisionnel.
- Gérer efficacement les risques réglementaires et les situations de crise.
Communication des risques et alignement avec la direction
- Traduire les risques juridiques en un langage commercial actionnable.
- Communiquer clairement les incertitudes et les contraintes de conformité.
- Conseiller la direction générale sur l'appétence au risque et les stratégies d'atténuation.
Renforcement de l'influence et de la crédibilité au sein de l'organisation
- Positionner la fonction juridique comme un facilitateur commercial de confiance.
- Développer des compétences en communication persuasive et en négociation.
- Créer des partenariats soutenant les objectifs organisationnels communs.
Dynamiques du leadership pratique et études de cas
- Mises en situation simulant la collaboration interdépartementale.
- Analyse de scénarios réels de leadership juridique.
- Application des techniques apprises aux défis organisationnels internes.
Synthèse et prochaines étapes
Pré requis
- Une compréhension des bases de la communication et des compétences interpersonnelles.
- De l'expérience en collaboration au sein d'équipes, dans un contexte juridique ou corporatif.
- Aucune expérience préalable en leadership n'est requise.
Audience cible
- Professionnels du droit en transition vers des rôles de leadership.
- Avocats internes et conseillers juridiques gérant des projets transverses.
- Membres d'équipes juridiques souhaitant renforcer leur impact stratégique et commercial.
7 Heures
Nos clients témoignent (2)
formation et rétroaction
Jochen Jung - Bachem
Formation - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traduction automatique
Favoriser l'interaction entre les personnes.
Jose - Universidade de Evora
Formation - Leadership 101
Traduction automatique
