Plan du cours

Introduction à Six Sigma

  • Aperçu de Six Sigma
  • Histoire et contexte de Six Sigma
  • L'importance de Six Sigma dans les affaires
  • Concepts clés et terminologie
  • La hiérarchie Six Sigma

Plongée approfondie dans le processus DMAIC

  • Présentation détaillée de DMAIC
  • Outils et techniques avancées pour la phase de définition
  • Stratégies de mesure approfondies dans la phase de mesurage
  • Phase d'analyse : Techniques de résolution de problèmes
  • Phase d'amélioration : Génération et mise en œuvre de solutions
  • Phase de contrôle : Maintien des améliorations

Outils avancés Six Sigma

  • Introduction aux outils plus complexes de Six Sigma
  • Techniques d'analyse des causes profondes
  • Analyse statistique de base dans Six Sigma
  • Introduction à l'analyse de la capacité du processus
  • Utilisation efficace des outils lean dans Six Sigma

Dynamiques d'équipe et gestion de projet

  • Le rôle du Yellow Belt dans la dynamique d'équipe
  • Principes fondamentaux de la gestion de projet au sein de Six Sigma
  • Communication et rapport dans les projets Six Sigma

Résumé et étapes suivantes

Pré requis

  • Compréhension de base des processus commerciaux

Public cible

  • Managers
  • Professionnels
 14 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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