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Plan du cours

Introduction à Six Sigma

  • Vue d'ensemble de Six Sigma
  • Histoire et contexte de Six Sigma
  • Importance de Six Sigma pour l'entreprise
  • Concepts clés et terminologie
  • Hiérarchie Six Sigma

Compréhension du processus DMAIC

  • Vue d'ensemble de DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler)
  • Phase de définition : Identifier le problème
  • Phase de mesure : Collecte des données pertinentes
  • Phase d'analyse : Identification des causes racines
  • Phase d'amélioration : Mise en œuvre des solutions
  • Phase de contrôle : Maintien des améliorations

Outils et techniques de base de Six Sigma

  • Introduction aux outils de base de Six Sigma
  • Cartographie des processus et organigrammes
  • Diagrammes causes-effets
  • Fiches de contrôle et techniques de collecte de données
  • Diagrammes de Pareto
  • Introduction au Contrôle Statistique des Procédés (CSP)

Rôle de la Ceinture Blanche dans les projets Six Sigma

  • Rôle et responsabilités d'une Ceinture Blanche
  • Collaboration avec les Ceintures Vertes et Noires
  • Participation aux projets Six Sigma
  • Identification des opportunités d'amélioration

Application de Six Sigma sur le lieu de travail

  • Compréhension de l'impact organisationnel de Six Sigma
  • Études de cas : Projets Six Sigma réussis
  • Surmonter les défis courants de la mise en œuvre de Six Sigma
  • Conseils pour l'amélioration continue

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension de base des processus d'entreprise

Public cible

  • Managers
  • Professionnels
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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