Prenez contact avec nous

Plan du cours

Introduction à Six Sigma et DMAIC

  • Présentation des principes de Six Sigma
  • Compréhension du processus DMAIC
  • Rôles et responsabilités d'une ceinture verte

Phase Définir

  • Élaboration de la charte de projet
  • Identification des exigences clients
  • Énoncé du problème et objectifs du projet
  • Cartographie des processus de haut niveau (SIPOC)

Phase Mesurer

  • Stratégies de collecte de données
  • Analyse du système de mesure (MSA)
  • Analyse statistique de base
  • Analyse de la capacité des processus

Phase Analyser

  • Techniques d'analyse des causes racines
  • Analyse exploratoire des données
  • Tests d'hypothèses
  • Identification et vérification des causes

Phase Améliorer

  • Génération et sélection des solutions
  • Plan d'expériences (DOE)
  • Mise en œuvre des améliorations
  • Analyse et atténuation des risques

Phase Contrôler

  • Élaboration de plans de contrôle
  • Contrôle statistique des processus (SPC)
  • Documentation et standardisation
  • Assurer la pérennité des améliorations

Gestion de projet et compétences interpersonnelles

  • Gestion efficace de projet pour les ceintures vertes
  • Compétences en communication et leadership
  • Dynamique d'équipe et résolution des conflits
  • Gestion du changement

Certification Ceinture Verte

  • Préparation à l'examen de certification ceinture verte
  • Conseils et bonnes pratiques

Synthèse et prochaines étapes

Pré requis

  • Connaissance des principes de Six Sigma
  • Compréhension des statistiques de base

Public cible

  • Cadres
  • Professionnels titulaires de la ceinture jaune Six Sigma
 21 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

Nos clients témoignent (3)

Cours à venir

Catégories Similaires