Plan du cours

Introduction au Six Sigma et à DMAIC

  • Aperçu des principes du Six Sigma
  • Compréhension du processus DMAIC
  • Rôles et responsabilités d'un Green Belt

Phase Define

  • Développement de la charte de projet
  • Identification des exigences clients
  • Énoncé du problème et objectifs du projet
  • Carte de processus de haut niveau (SIPOC)

Phase Measure

  • Stratégies de collecte de données
  • Analyse du système de mesure (MSA)
  • Analyse statistique de base
  • Analyse de la capacité des processus

Phase Analyze

  • Techniques d'analyse des causes profondes
  • Analyse exploratoire des données
  • Tests d'hypothèses
  • Identification et vérification des causes

Phase Improve

  • Génération et sélection de solutions
  • Conception d'expériences (DOE)
  • Mise en œuvre des améliorations
  • Analyse et atténuation des risques

Phase Control

  • Développement de plans de contrôle
  • Contrôle statistique des processus (SPC)
  • Documentation et standardisation
  • Assurance d'améliorations durables

Gestion de projet et compétences relationnelles

  • Gestion efficace des projets pour les Green Belts
  • Compétences en communication et en leadership
  • Dynamique d'équipe et résolution des conflits
  • Gestion du changement

Certification Green Belt

  • Préparation à l'examen de certification Green Belt
  • Astuces et bonnes pratiques

Bilan et étapes suivantes

Pré requis

  • Connaissance des principes Six Sigma
  • Compréhension des statistiques de base

Public cible

  • Chefs d'équipe
  • Professionnels détenteurs de la certification Yellow Belt
 21 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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