Plan du cours

Introduction

Aperçu du Professional Scrum Master II

Différences entre les évaluations PSM I et PSM II

Apprendre sur la certification PSM II et ses prérequis

Explorer l'impact d'un Scrum Master réussi sur l'organisation

Travailler avec la complexité et le service Leadership

Gérer les conflits d'équipe et les obstacles au progrès

Appliquer des techniques de facilitation efficaces

Reconnaître l'importance d'une itération terminée

Atteindre la Sprint Goal

Actualiser le but des événements Scrum

Comprendre le rôle de Management dans Scrum

Gérer une livraison produit réussie

Maximiser la valeur du produit

Gérer le backlog du produit

Identifier les défis des intermédiaires Management

Le Scrum Master en tant qu'agent de changement

Apprendre sur les fondamentaux de l'échelle

Comprendre la structure de l'évaluation PSM II et le score nécessaire pour réussir

Conclusion

* Cette classe n'est ni approuvée ni affiliée à Scrum.org

Pré requis

  • Certification PSM I
  • Compréhension avancée des concepts et principes de Master II
  • Expérience approfondie dans le cadre Master II

Public cible

  • Titulaires de la certification PSM I
  • Propriétaires de produits
  • Chefs de projets
  • Professionnels en TI
  • Développeurs
 7 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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