Scrum Master II Training Cursus

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van zakelijke behoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan die behoeften voldoen. Jest Een sleutelelement in het proces van het managen van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse is bedoeld om ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de bedrijfsdoelen en -behoeften. Jest Een sleutelelement in het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïmplementeerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

Deze cursus richt zich op de rol van bedrijfsanalist om succesvol te zijn in Agile projecten. Cursisten zullen leren samenwerken met het team, de producteigenaar, de Scrum Master en met de klant om het ontwikkelingsproces te vergemakkelijken. Deelnemers zullen een proefproject doorlopen waarin gemeenschappelijke scenario's worden geoefend.

Voor wie?

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het implementeren van iteratieve Agile en Scrum methodologieën om softwareontwikkeling te beheren. Deze cursus is met name geschikt voor projectmanagers, teamleiders, ontwikkelaars en klanten van softwareontwikkeling die een aandeel willen hebben in het ontwikkelingsproces.

Deze cursus is in het leven geroepen voor testmanagers, kwaliteitsborgingsmedewerkers, testers, softwareontwikkelaars, projectmanagers en management om uit te leggen hoe de Agile projectmanagementframeworks (met name SCRUM) omgaan met testen.

Aan het einde van de cursus ontwerpt en voert elk van de deelnemers een testplan uit voor een voorbeeldtoepassing (dit kan een daadwerkelijke clienttoepassing zijn indien beschikbaar)

Overzicht

Deze tweedaagse cursus biedt een korte introductie tot het testen van Agile software. Het behandelt fundamentele testconcepten, binnen de context van Agile ( Scrum ) ontwikkeling en maakt gebruik van Crispin & Gregory's ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Kwadrantenmodel als een raamwerk om hedendaagse principes en praktijken van Agile testen te verkennen.

Beoogde doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor ontwikkelingsteams die hun testmethoden in een Agile context willen verbeteren.

Het is ook geschikt voor diegenen die van plan zijn om een specifieke carrière na te streven en is een geschikte vereiste voor de cursus iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.

Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.

Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.

Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

Deze tweedaagse cursus leert de Lean - Agile principes en praktijken van het Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Je leert hoe je waarde kunt uitvoeren en vrijgeven via Agile Release Trains, hoe je een Agile Portfolio kunt bouwen en hoe je een Lean - Agile transformatie op enterprise-schaal kunt leiden.

U krijgt inzicht in de Lean - Agile mindset en hoe u de principes en werkwijzen van SAFe kunt toepassen om Agile teams, programma's, programmabeheer te ondersteunen en grote waardestromen te coördineren. Het bijwonen van de klas bereidt u voor op het examen en wordt een gecertificeerde SAFe® Agilist (SA). Bijbehorende certificering: SAFe Agilist (SA)

Deze tweedaagse cursus bereidt de huidige Scrum Masters voor op hun leiderschapsrol bij het faciliteren van Agile team-, programma- en bedrijfssucces bij een SAFe-implementatie®. De cursus behandelt het faciliteren van interacties tussen teams ter ondersteuning van de uitvoering van het programma en niet-aflatende verbetering. Het verbetert het Scrum paradigma met een inleiding tot schaalbare engineering en DevOps praktijken; de toepassing van Kanban om de waardestroom te vergemakkelijken; en het ondersteunen van interacties met architecten, productmanagement en andere kritieke belanghebbenden in de grotere programma- en bedrijfscontexten. De cursus biedt bruikbare tools voor het bouwen van goed presterende teams en verkent praktische manieren om Agile en Scrum antipatronen in de onderneming aan te pakken. Het bijwonen van de les bereidt je voor op het afleggen van het examen en het behalen van een gecertificeerde SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met behulp van Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol daarin, plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.

Deze les bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle bijeenkomsten op team- en programmaniveau met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het bijwonen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.

Na deze cursus zou je in staat moeten zijn om:

Pas SAFe toe op schaal Lean en Agile-ontwikkeling in uw onderneming Ken uw team en zijn rol in de Agile Release Train Ken alle andere teams in de trein, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams Plan iteraties Voer iteraties uit, demonstreer de waarde en verbeter uw proces Plan Programmastappen Integreer en werk samen met andere teams in de trein

Deze cursus is sterk gestructureerd in de richting van een workshopbenadering om de deelnemers de kans te geven de vaardigheden Scrum en Agile te oefenen.

Deze cursus wordt ook wel SCRUM awareness training genoemd.

Voor wie?

Deze cursus is gemaakt voor managers, leidinggevenden en andere besluitvormers die willen weten hoe ze de voordelen van het implementeren van de methodologie kunnen berekenen of die willen begrijpen wat hun team doet.

Het is ook geschikt voor klanten van softwareontwikkeling die een aandeel willen hebben in het ontwikkelingsproces.

De Scrum Master-rol is een essentieel onderdeel van elk Agile/Scrum team. Deze cursus traint deelnemers in de belangrijkste aspecten van het Scrum raamwerk en bereidt hen voor op het afleggen van het online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) examen.

Audiëntie:

Iedereen die een Scrum Master is, of van plan is te worden, en voor anderen die in een Scrum omgeving werken en behoefte hebben aan diepgaande kennis van Scrum.

Aan het einde van deze cursus ben je in staat om:

• Begrijp de oorsprong van Agile methoden.
• De kernwaarden en principes van Agile methoden begrijpen en toepassen.
• Ken het verschil tussen het gedefinieerde proces en de empirische processen die worden gebruikt in Agile.
• Begrijp de Scrum rollen, artefacten, gebeurtenissen en praktijken.
• Bereid je goed voor op het Professional Scrum Master (PSM1) examen

Deze cursus is voor: Producteigenaren, managers of iedereen die geïnteresseerd is in Agile plannings- en schattingstechnieken.

De cursus, Scrum Product Owner (SPO), maakt gebruik van een combinatie van presentaties, discussies en praktische oefeningen die worden uitgelegd en gedemonstreerd door middel van oefening. Het illustreert hoe het is om de rol van een Agile team op je te nemen. De cursus behandelt alle aspecten van de betrokkenheid van een producteigenaar bij de levenscyclus van een Agile product, zoals het snel verzamelen van vereisten, het schrijven van gebruikersverhalen, het schatten van verhaalpunten, tracking, releaseplanning, rapportage, prognoses, schaalvergroting, enzovoort.

Scrum is een populaire projectmanagementmethode in de Agile-aanpak. Jest is een raamwerk dat teams die aan een project werken in staat stelt om flexibel en efficiënt een waardevol product op te leveren. De belangrijkste kenmerken van Scrum zijn transparantie, auditing en aanpassing. Scrum maakt het mogelijk om snel te reageren op veranderingen, flexibel aan te passen aan de behoeften van de klant en een iteratief productontwikkelingsproces, wat vaak leidt tot betere kwaliteit en klanttevredenheid. Teamrollen:Product Owner: Een persoon die de belangen van de klant vertegenwoordigt en prioriteit geeft aan taken in het product. Scrum Master: Een persoon die het Scrum-team ondersteunt, ervoor zorgt dat het proces wordt gevolgd en obstakels wegneemt. Ontwikkelingsteam: Het team dat verantwoordelijk is voor het leveren van het product.