Prenez contact avec nous
 Durée 14 heures

Plan du cours

Introduction à l'IA dans l'approvisionnement

  • Qu'est-ce que l'IA générative ? Définitions et capacités
  • Aperçu des outils : ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot
  • Comment les équipes d'approvisionnement utilisent l'IA aujourd'hui

Rédaction d'instructions (prompts) efficaces pour les cas d'usage de l'approvisionnement

  • Principes de clarté et de structure des instructions
  • Erreurs courantes dans la conception d'instructions et comment les éviter
  • Modèles d'instructions pour la sourcing, les appels d'offres (RFQ) et l'interaction avec les fournisseurs

L'IA dans les opérations d'approvisionnement

  • IA pour la création d'appels d'offres, la détection de fournisseurs et la recherche de marché
  • Génération et revue de clauses contractuelles avec l'IA
  • Utilisation de l'IA dans l'analyse des dépenses et le suivi des performances fournisseurs

Protection des données et confidentialité dans l'usage de l'IA

  • Que deviennent vos données d'approvisionnement dans les outils d'IA ?
  • Gestion sécurisée des informations sensibles et confidentielles
  • Garantir la pertinence, l'exactitude et la vérifiabilité des données

L'IA pour l'appui à la décision et l'évaluation des risques

  • Lecture et validation des scores de risque et des rapports générés par l'IA
  • IA dans l'évaluation des risques fournisseurs et l'analytique prédictive
  • Exemples de catégories telles que l'informatique, les services généraux/immobiliers (GRE/IFM), les RH, le marketing

Éthique et sensibilisation aux risques dans l'approvisionnement piloté par l'IA

  • Limites de l'IA générative : biais, hallucination, mauvais usage
  • Considérations réglementaires et éthiques dans les flux de travail d'approvisionnement
  • Élaboration de politiques internes d'utilisation responsable de l'IA

Promotion de l'adoption de l'IA dans les équipes d'approvisionnement

  • L'IA comme facilitatrice, et non comme remplaçante
  • Surmonter la résistance et instaurer la confiance dans les sorties de l'IA
  • Stratégies de gestion du changement interne et idées de projets pilotes

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Expérience en approvisionnement, sourcing ou gestion de contrats
  • Familiarité avec les processus et la terminologie standard de l'approvisionnement
  • Aucune expérience préalable en IA ou en science des données n'est requise

Public cible

  • Managers de catégorie (Managers, Seniors, Directeurs)
  • Professionnels du sourcing opérationnel et tactique
  • Équipes d'approvisionnement et de gestion de contrats

Nombre de participants


Prix par participant

Cours à venir

Catégories Similaires