Merci d'avoir envoyé votre demande ! Un membre de notre équipe vous contactera sous peu.
Merci d'avoir envoyé votre réservation ! Un membre de notre équipe vous contactera sous peu.
Plan du cours
Introduction à la transformation numérique
- Comprendre la transformation numérique et son impact sur l'entreprise.
- Distinction entre numérisation, digitalisation et transformation numérique.
- Principaux facteurs motivant le changement organisationnel.
- Le rôle du leadership dans des initiatives de transformation réussies.
L'économie de l'innovation
- Comprendre l'innovation et la création de valeur commerciale.
- Comment la technologie permet de nouveaux modèles économiques.
- Cycles d'innovation et évolution du marché.
- Gestion des investissements, des risques et du retour sur investissement dans les initiatives de transformation.
Le rôle de la technologie dans la transformation numérique
- Aperçu des technologies numériques façonnant les organisations modernes.
- Informatique en nuage, intelligence artificielle, automatisation et analyse des données.
- Sélection des solutions technologiques adaptées aux besoins commerciaux.
- Alignement de la stratégie technologique avec les objectifs organisationnels.
La perturbation du marché et les modèles commerciaux numériques
- Comprendre la disruption numérique et le changement sectoriel.
- L'impact des nouveaux concurrents émergents et des attentes clients changeantes.
- Aadapter les modèles commerciaux à l'économie numérique.
- Identifier les opportunités créées par la perturbation du marché.
Avantages et défis des technologies numériques
- Les avantages commerciaux de la transformation numérique.
- Amélioration de l'efficacité, de l'expérience client et de la prise de décision.
- Obstacles courants à la réussite de la transformation.
- Gestion des risques liés à l'adoption technologique et au changement organisationnel.
Développement d'une stratégie de transformation numérique
- Identification des opportunités de numérisation.
- Évaluation des processus actuels et des capacités technologiques.
- Définition des objectifs et priorités de transformation.
- Création d'une feuille de route pour le développement des processus, des technologies et des compétences.
Préparation organisationnelle et gestion du changement
- Évaluation de la maturité numérique et de la préparation à la transformation.
- Identification des besoins en compétences et en formation.
- Mise en place d'une culture d'innovation et d'amélioration continue.
- Accompagnement des collaborateurs lors du changement organisationnel.
Évaluation de la réussite de la transformation numérique
- Définition des objectifs et des indicateurs de succès.
- Mesure des résultats commerciaux et de l'adoption technologique.
- Suivi des progrès et ajustement des plans de transformation.
- Amélioration continue après la mise en œuvre.
Étude de cas sur la transformation numérique et plan d'action
- Examen d'exemples réels de transformations.
- Application des concepts à des scénarios organisationnels.
- Élaboration des premières actions de transformation.
- Bilan du cours et prochaines étapes.
Pré requis
Aucune exigence spécifique n'est nécessaire pour suivre cette formation.
7 Heures
