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Durée 7 heures
Plan du cours
Introduction au Design Thinking pour les clients internes
- Rappel des principes et des étapes du Design Thinking
- Focus sur les étapes d'empathie et de définition dans le contexte des clients internes
- Comment cette approche améliore la collaboration et l'efficacité opérationnelle
Étape 1 : Empathie (Focus principal)
- Écoute active et techniques de communication empathique
- Exercices d'empathie : se mettre à la place des clients internes
- Jeux de rôle : simulations de conversations avec des clients internes
- Activité collaborative : relier les points de douleur aux besoins réels grâce aux cartes d'empathie
Étape 2 : Définition (Appliquée aux besoins réels)
- Des points de douleur aux besoins : traduire les insights en actions
- Atelier de groupe : redéfinir les problèmes depuis la perspective du client
- Rédaction d'énoncés de problèmes clairs et actionnables (POV)
Résistance au changement et construction de relations
- Comprendre et traiter la résistance des clients internes
- Simulation : gérer des scénarios de résistance avec empathie et clarté
- Stratégies pour favoriser la collaboration et l'acceptation de nouvelles solutions
Application pratique et atelier de groupe
- Activité de co-création : redessiner un processus en fonction des besoins identifiés
- Rédaction collaborative d'opportunités d'amélioration
- Séance de feedback en plénière : présentation des insights et des engagements
Conclusion et prochaines étapes
- Engagements individuels et d'équipe pour appliquer l'empathie au travail quotidien
- Stratégies pour maintenir un dialogue et un suivi centrés sur le client
Pré requis
- Compréhension de base du travail d'équipe et de la communication au travail
- Volonté de participer à des exercices pratiques et collaboratifs
Public cible
- Équipes de services et d'opérations
- Leaders et managers d'équipe
- Professionnels en contact avec les clients internes (approvisionnement, informatique, RH, services généraux)