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Durée 7 heures
Plan du cours
Introduction au Design Thinking
- Principes et avantages dans les environnements d'entreprise
- Application lors du travail avec des clients internes
Étape 1 : Empathiser
- Techniques d'écoute active et communication assertive
- Construire la confiance avec les clients internes
- Outils : entretiens, observation, cartes d'empathie
- Activité : jeu de rôle pour se mettre à la place des clients internes
Étape 2 : Définir
- Identifier les problèmes réels par opposition aux perceptions
- Outils : « 5 Pourquoi », arbres de problèmes, POV (Point de Vue)
- Cas pratique : identifier les points de friction dans les processus de procurement et de provisionnement d'équipements
Résistance au changement et gestion des relations
- Comprendre la résistance au changement et savoir y faire face
- Stratégies pour encourager l'acceptation et la collaboration
- Activité : simulation de scénarios de résistance
Application pratique dans l'unité de services
- Atelier de groupe : cartographie des problèmes actuels et des opportunités d'amélioration
- Co-création d'un énoncé de problème clair
- Session de feedback en plénière
Closure et prochaines étapes
- Engagements individuels et d'équipe
- Comment appliquer les apprentissages au travail quotidien
Pré requis
- Compréhension de base du travail d'équipe et de la communication en milieu professionnel
- Volonté de participer à des exercices pratiques et collaboratifs
Public cible
- Équipes de services et d'opérations
- Chefs d'équipe et managers
- Professionnels en relation avec les clients internes (procurement, IT, RH, services généraux)