Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Duur 7 uren
Cursusaanbod
Inleiding op Design Thinking voor interne klanten
- Terugblik op de principes en fasen van Design Thinking
- Focussen op 'Empathie' en 'Definiëren' in de context van interne klanten
- Hoe deze aanpak de samenwerking en operationele efficiëntie verbetert
Fase 1: Empathie (hoofdfocus)
- Actief luisteren en empathische communicatietechnieken
- Empathie-oefeningen: in de schoenen van interne klanten staan
- Rollenspelletjes: simulaties van gesprekken met interne klanten
- Collaboratieve activiteit: knelpunten verbinden met werkelijke behoeften via empathie-mappen
Fase 2: Definiëren (gepast op werkelijke behoeften)
- Van knelpunten naar behoeften: inzichten vertalen in actie
- Groepswerkshop: problemen herdefiniëren vanuit het perspectief van de klant
- Opschrijven van duidelijke en uitvoerbare probleemstellingen (POV's)
Weerstand tegen verandering en relatiebouwen
- Weerstand van interne klanten begrijpen en aanpakken
- Simulatie: omgaan met weerstandsscenario's met empathie en duidelijkheid
- Strategieën om samenwerking en acceptatie van nieuwe oplossingen te bevorderen
Praktische toepassing en groepswerkshop
- Co-creatie-activiteit: een proces ontwerpen op basis van geïdentificeerde behoeften
- Collaboratief opstellen van verbeterkansen
- Feedbacksessie in plenaire setting: presenteren van inzichten en afspraken
Afsluiting en vervolgstappen
- Individuele en team-afspraken om empathie toe te passen in het dagelijkse werk
- Strategieën om klantgerichte dialoog en follow-up te handhaven
Vereisten
- Basisbegrip van teamwork en communicatie op de werkvloer
- Bereidheid om deel te nemen aan praktische en collaboratieve oefeningen
Publiek
- Service- en operationsteams
- Teamleiders en managers
- Beroepsbeoefenaars die met interne klanten te maken hebben (inkoop, IT, HR, faciliteitenbeheer)
Getuigenissen (1)
Ik zag aspecten van het genereren van ideeën, met name tijdens de activiteit waarbij we eerst slechte ideeën opsomden en daarna overgingen tot een lijst met goede ideeën. Het helpen om de slechte ideeën los te laten had mij inderdaad geholpen om in de flow te komen bij het bedenken van ideeën, ongeacht of deze goed of slecht waren.
William Boscher - Bank Julius Baer Guernsey
Cursus - Design Thinking: Innovation & Creative Problem Solving
Automatisch vertaald