Innovatief leiderschap via design thinking Training Cursus

Deze door instructeurs geleide live-training in België (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende professionals of toekomstige leiders die de basisconcepten en -technieken van effectief leiderschap willen begrijpen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Te begrijpen wat leiderschap is en hoe dit verschilt van management.
• De belangrijkste leiderschapsvaardigheden en -stijlen te identificeren en te ontwikkelen.
• Zinvolle doelstellingen te stellen en deze effectief over te brengen op anderen.
• Vertrouwen op te bouwen en invloed uit te oefenen door middel van effectieve communicatie.

Deze door een instructeur geleide, live-training in België (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met een beginnend- / gemiddeld- / gevorderd niveau die internationaal talent willen vinden, aantrekken en betrekken.

Na afronding van deze training zullen deelnemers onder andere kunnen:

• Culturele verschillen begrijpen
• Wettelijke en reglementaire aspecten doorgronden
• Een wereldwijd werkgeversmerk ontwikkelen
• Toegang krijgen tot internationale talent- en wervingskanalen

Deze door instructeurs geleide live-training in België (online of op locatie) richt zich op professionals met minimale tot uitgebreide ervaring die hun best doen om de beste internationale talenten te vinden en aan te trekken. 

Na afronding van deze training zullen deelnemers het volgende kunnen:

• Het onderscheid maken tussen proactieve talentwerving en reactief werven
• LinkedIn Standard versus LinkedIn Recruiter gebruiken
• Uitstekende beheersing van Booleaanse zoektechnieken bereiken
• Kandidaten enthousiast maken voor het beschikbare aanbod en nauw samenwerken met wervingsmanagers

Deze door een instructeur geleide live-training in België (online of ter plaatse) is bedoeld voor professionals op beginners-, intermediair- en gevorderdenniveau die hun vaardigheden willen ontwikkelen tot toponderaars van vandaag; evenals bedrijven die hun managers willen trainen om eveneens topleiders te worden.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Hun eigen leiderschapsstijl beoordelen.
• Het moderne leiderschapsmodel verkennen.
• De verantwoordelijkheden van een leider onderzoeken.
• Hun leiderschapsvaardigheden verbeteren.
• Een rolmodel worden voor anderen.

Deze praktijkgerichte, door een instructeur geleide training in België (online of op locatie) is bedoeld voor professionals van beginners- tot gevorderdenniveau die met minimale inspanning de beste internationale kandidaten willen aantrekken. 

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Een goed voorbereid gesprek om te zetten naar een uitgebreide Strategie Alignment Meeting.
• Moderne en aantrekkelijke vacatureteksten te ontwerpen.
• Employer Branding- en EVP-strategieën toe te passen.
• Zowel één als meerdere vacatures te publiceren.
• Een op maat gemaakte lijst met potentiële kandidaten te ontvangen.

Dit door een instructeur geleide, live-programma in België (online of op locatie) richt zich op executives en senior professionals die meer inzicht willen krijgen in hun eigen leiderschapsstijlen, gebruik willen maken van de Korn Ferry Leiderschapsbeoordelingen en actiegerichte strategieën willen ontwikkelen om flexibeler te kunnen leiden en de teamprestaties te verhogen.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat tot het volgende:

• Hun organisatiecontext analyseren en begrijpen hoe deze invloed heeft op leiderschapseffectiviteit.
• De verschillende toegepaste leiderschapsstijlen beoordelen evenals hun effecten.
• Beoordelen in hoeverre leiderschapsaanpakken de betrokkenheid, dynamiek en prestaties van teams beïnvloeden.
• Gebruikmaken van feedback uit leiderschapsbeoordelingen om sterke punten en groeimogelijkheden te identificeren.
• Een causaal model toepassen om leiderschapsgedragingen te bestuderen en hun directe invloed op de bedrijfscultuur te begrijpen.
• Actiegerichte strategieën ontwikkelen om de flexibiliteit van het leiderschap en teamprestaties te vergroten.

Doelgroep

Medewerkers die volledig op de hoogte moeten zijn van alle aspecten rond communicatie en beïnvloeding:

• Hun collega’s
• Hun leidinggevenden
• Hun interne en externe klanten en belanghebbenden

Vorm van de cursus

Deze cursus bestaat uit een zeer interactief programma dat onder andere omvat:

• Gefaciliteerde discussies
• Presentaties met dia’s
• Oefeningen en casestudy's

Aan het einde van de cursus zullen deelnemers in staat zijn om:

• In te zien dat ze eerst hun eigen gedrag moeten beheersen voordat ze het gedrag van anderen kunnen beïnvloeden
• De sterke en zwakke punten van verschillende communicatiemiddelen te begrijpen
• Hun interne en externe klanten en belanghebbenden effectief te managen
• Aan te geven hoe ze moeilijke situaties op de werkvloer kunnen aanpakken

Deze door een docent geleide, live-training wordt in Ottawa aangeboden, maar kan ook elders worden gegeven. Ze is bedoeld voor managers en leiders die hun vaardigheden willen versterken om moeilijke gesprekken te voeren met duidelijkheid, zelfvertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel.

Na afloop van deze training kunnen deelnemers:

• Doeltreffende gesprekken plannen en structureren
• Spanning en onenigheid op een constructieve manier aanpakken
• Het vertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel binnen het team vergroten
• Onder druk toch helder en beheerst leiding geven

Taakendeling en medewerker-motivatie zijn cruciaal voor effectief teammanagement. Het gaat erom de vaardigheden van uw personeel te begrijpen, duidelijke verwachtingen te stellen en vertrouwen te tonen door verantwoordelijkheden toe te wijzen. Controleer regelmatig op vooruitgang en geef constructieve feedback om medewerkers te motiveren: Erken successen: Zowel openbare als persoonlijke waardering van behaalde resultaten stimuleert de motivatie tot verdere inzet. Het betrekken van werknemers bij besluitvormingsprocessen geeft hen het gevoel een belangrijke rol binnen het bedrijf te vervullen. Een organisatiecultuur die respect, ondersteuning en evenwicht tussen werk en privéleven bevordert, stimuleert medewerkers tot betere prestaties. Handel overeenkomstig de waarden en verwachtingen die u aan uw medewerkers stelt, om hen te inspireren tot actie. Effectieve taakendeling en motivatie vereisen flexibiliteit, empathie en een voortdurende aanpassing aan de behoeften van het team. Ondersteuning bieden, begrip tonen voor ieders motivatie en vaardigheden ontwikkelen zijn essentieel voor succes op dit gebied.

Deze live-training onder leiding van een instructeur in België (online of op locatie) richt zich op managers met middenniveau die het Enneagram willen toepassen om hun leiderschapsvaardigheden te versterken, de teamdynamiek te verbeteren en organisatorisch succes na te streven.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers het volgende kunnen:

• Een stevige basis opbouwen in het Enneagram-systeem, inclusief de negen persoonlijkheidstypen, vleugels, ontwikkelingsniveaus en intelligentiecentra.
• Het Enneagram gebruiken om hun eigen persoonlijkheidstype te ontdekken – met bijbehorende sterke punten, zwakheden en groeimogelijkheden.
• Teamleden beter begrijpen, de communicatie verbeteren, conflicten oplossen en een samenwerkingsgerichte teamomgeving creëren.
• Organisatiedoelstellingen en teamdoelen afstemmen, veranderingen doeltreffend beheren en een innovatieve en flexibele bedrijfscultuur ontwikkelen.

Deze interactieve training onder leiding van een instructeur in België (online of op locatie) is bedoeld voor leiders en managers met een basis- tot gevorderde voorkennis die feedforward-technieken willen toepassen om de betrokkenheid, coaching en gesprekken over prestaties binnen hun teams te verbeteren.

Dit praktijkgerichte één-daagse trainingprogramma over leiderschap is speciaal ontwikkeld om de productiviteit van teams in elektrotechnische installaties te verhogen. Het richt zich op het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden die aansluiten bij technische werkomgevingen, waarbij de prestaties van teams worden verbeterd en dagelijkse activiteiten afgestemd raken op bedrijfsdoelstellingen.

Deze door een docent begeleide training (online of op locatie) is bestemd voor leidinggevenden op middenniveau die hun vaardigheden op het gebied van situatiegericht leiderschap, communicatie en productiviteitsbeheer bij elektrotechnische teams willen versterken.

Na afronding van deze training kunnen deelnemers:

• Situatiegerichte leiderschapsmethodieken toepassen om hun stijl van aansturing te laten aansluiten bij de behoeften van het team en de uitvoering van taken.
• Duidelijk en zelfverzekerd communiceren, waardoor misverstanden en herwerkzaamheden worden voorkomen.
• Gevoelige en verantwoordelijke beslissingen nemen waarbij veiligheid en productiviteit centraal staan.
• Motivatiestrategieën en feedbacktechnieken toepassen die de betrokkenheid van teamleden en resultaten verhogen.

Opzet van de training

• Interactieve lezingen gevolgd door discussies die zijn gericht op praktijkvoorbeelden.
• Praktische oefeningen en rollenspelen op basis van reële werksituaties.
• Het opstellen van actieplannen die direct in de dagelijkse praktijk toegepast kunnen worden.

Mogelijkheden tot cursusaanpassing

• Wilt u een op maat gemaakte versie van deze training die aansluit bij de systemen, visie en bedrijfsprocessen van uw organisatie? Neem dan contact met ons op om dit te bespreken.

Deze onder leiding van een instructeur gegeven training in België (online of op locatie) is bedoeld voor technische leiders en ingenieurs die hun leiderschapsvaardigheden willen analyseren, beheren en ontwikkelen.

Aan het einde van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn om sterke punten te benutten, waarden toe te passen, stress te beheersen, problemen op te lossen en een ontwikkelingsplan te maken voor effectief leiderschap.

Deze door een instructeur geleide live-training in België (online of op locatie) is bedoeld voor productmanagers met een gemiddelde werkervaring die willen leren hoe strategische doelen in lijn te brengen zijn met operationele projecten, terwijl ze tevens leiderschapsvaardigheden ontwikkelen om multidisciplinaire teams effectief te begeleiden.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers kunnen:

• Leiderschaps- en besluitvormingsvaardigheden versterken.
• Vaardigheden op het gebied van strategisch plannen en uitvoering verbeteren.
• Projectmanagementexpertise ontwikkelen voor een succesvolle projectrealisatie.
• Specifieke vaardigheden als producteigenaar ontwikkelen, met focus op projecten in de bank- en financiële sector.
• Leren hoe strategische doelstellingen te verzoenen zijn met operationele projectdoelen.

Deze interactieve training onder begeleiding van een trainer in België (online of ter plaatse) richt zich op managers, leidinggevenden en technische professionals die overstappen naar leiderschapsrollen. Zij kunnen gestructureerde modellen gebruiken om hun autoriteit, efficiëntie in het delegeren en teamprestaties te verbeteren binnen groeiende organisaties.

Na afloop van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot:

• Duidelijke leiderschapsautoriteit en verantwoordelijkheden binnen hun rol definiëren en toepassen.
• Effectief taken delegeren en tegelijkertijd controle houden op prestaties.
• Structuurrijke, directe en constructieve gesprekken over prestaties voeren.
• Verwachtingen helder communiceren om teambetrokkenheid en afstemming tussen afdelingen te bevorderen.