DZM – Taakendeling en medewerker-motivatie Training Cursus
Doelgroep van de cursus
Deze cursus is bedoeld voor personen die verantwoordelijk zijn voor het lanceren en uitvoeren van projecten: leden van stuurgroepen, evenals project- en subprojectmanagers.
Daarnaast vormt deze cursus een essentiële voorbereiding voor iedereen die in een leidinggevende functie werkt en succes wil behalen op het gebied van teammanagement, taakendeling en motivatie.
Vaardigheden die u tijdens deze cursus ontwikkelt
- Inzicht in de basisprincipes van groepsprocessen.
- Het opbouwen van een effectief communicatiesysteem binnen het team.
- Het herkennen van verschillende rollen binnen het team.
- De praktische toepassing van principes voor effectieve taakendeling.
- Het identificeren van oorzaken en fouten die zich voordoen bij taakendeling.
- Kennis van de principes voor effectieve motivatie, zowel op materiële als immateriële wijze.
- De psychologische aspecten van motivatie.
- Het doeltreffend gebruik van feedback en beoordelingen bij het motiveren van medewerkers.
Cursusaanbod
Inleidende oefeningen, kennismaking tussen deelnemers, bespreking van regels en het sluiten van een trainingscontract
Modellen voor personeelsbeleid met betrekking tot taakendeling en medewerker-motivatie
Effectieve communicatie binnen het team
De fasen in de ontwikkeling van een team
Principes voor taakendeling
De piramide van competentieontwikkeling
14 principes voor effectieve taakendeling
Weerstand en fouten bij het toewijzen van taken
Maslow’s behoeftepiramide
Theorieën X en Y van McGregor
Soorten motivatie
Principes voor economische motivatie
Principes voor niet-materiële motivatie
De psychologische aspecten van motivatie
Feedback en beoordeling
Het belang van taal in de motivatieproces
Elementen uit coaching
Vereisten
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Voor open trainingen is een minimum aantal van 5 deelnemers vereist
DZM – Taakendeling en medewerker-motivatie Training Cursus - Boeking
DZM – Taakendeling en medewerker-motivatie Training Cursus - Navraag
DZM – Taakendeling en medewerker-motivatie - Consultancyaanvraag
Getuigenissen (1)
opleiding en feedback
Jochen Jung - Bachem
Cursus - DZM – delegating tasks and motivating employees
Automatisch vertaald
Voorlopige Aankomende Cursussen
Gerelateerde cursussen
Leiderschap 101
7 UrenDeze door instructeurs geleide live-training in België (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende professionals of toekomstige leiders die de basisconcepten en -technieken van effectief leiderschap willen begrijpen.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
- Te begrijpen wat leiderschap is en hoe dit verschilt van management.
- De belangrijkste leiderschapsvaardigheden en -stijlen te identificeren en te ontwikkelen.
- Zinvolle doelstellingen te stellen en deze effectief over te brengen op anderen.
- Vertrouwen op te bouwen en invloed uit te oefenen door middel van effectieve communicatie.
Internationaal Werven
16 UrenDeze door een instructeur geleide, live-training in België (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met een beginnend- / gemiddeld- / gevorderd niveau die internationaal talent willen vinden, aantrekken en betrekken.
Na afronding van deze training zullen deelnemers onder andere kunnen:
- Culturele verschillen begrijpen
- Wettelijke en reglementaire aspecten doorgronden
- Een wereldwijd werkgeversmerk ontwikkelen
- Toegang krijgen tot internationale talent- en wervingskanalen
Talent Sourcing
16 UrenDeze door instructeurs geleide live-training in België (online of op locatie) richt zich op professionals met minimale tot uitgebreide ervaring die hun best doen om de beste internationale talenten te vinden en aan te trekken.
Na afronding van deze training zullen deelnemers het volgende kunnen:
- Het onderscheid maken tussen proactieve talentwerving en reactief werven
- LinkedIn Standard versus LinkedIn Recruiter gebruiken
- Uitstekende beheersing van Booleaanse zoektechnieken bereiken
- Kandidaten enthousiast maken voor het beschikbare aanbod en nauw samenwerken met wervingsmanagers
Leiderschapsontwikkeling
8 UrenDeze door een instructeur geleide live-training in België (online of ter plaatse) is bedoeld voor professionals op beginners-, intermediair- en gevorderdenniveau die hun vaardigheden willen ontwikkelen tot toponderaars van vandaag; evenals bedrijven die hun managers willen trainen om eveneens topleiders te worden.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
- Hun eigen leiderschapsstijl beoordelen.
- Het moderne leiderschapsmodel verkennen.
- De verantwoordelijkheden van een leider onderzoeken.
- Hun leiderschapsvaardigheden verbeteren.
- Een rolmodel worden voor anderen.
Vacaturepublicatie
8 UrenDeze praktijkgerichte, door een instructeur geleide training in België (online of op locatie) is bedoeld voor professionals van beginners- tot gevorderdenniveau die met minimale inspanning de beste internationale kandidaten willen aantrekken.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
- Een goed voorbereid gesprek om te zetten naar een uitgebreide Strategie Alignment Meeting.
- Moderne en aantrekkelijke vacatureteksten te ontwerpen.
- Employer Branding- en EVP-strategieën toe te passen.
- Zowel één als meerdere vacatures te publiceren.
- Een op maat gemaakte lijst met potentiële kandidaten te ontvangen.
Gevorderd Persoonlijk Leiderschap
14 UrenDit door een instructeur geleide, live-programma in België (online of op locatie) richt zich op executives en senior professionals die meer inzicht willen krijgen in hun eigen leiderschapsstijlen, gebruik willen maken van de Korn Ferry Leiderschapsbeoordelingen en actiegerichte strategieën willen ontwikkelen om flexibeler te kunnen leiden en de teamprestaties te verhogen.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat tot het volgende:
- Hun organisatiecontext analyseren en begrijpen hoe deze invloed heeft op leiderschapseffectiviteit.
- De verschillende toegepaste leiderschapsstijlen beoordelen evenals hun effecten.
- Beoordelen in hoeverre leiderschapsaanpakken de betrokkenheid, dynamiek en prestaties van teams beïnvloeden.
- Gebruikmaken van feedback uit leiderschapsbeoordelingen om sterke punten en groeimogelijkheden te identificeren.
- Een causaal model toepassen om leiderschapsgedragingen te bestuderen en hun directe invloed op de bedrijfscultuur te begrijpen.
- Actiegerichte strategieën ontwikkelen om de flexibiliteit van het leiderschap en teamprestaties te vergroten.
Claude voor Executief Leiderschap: Strategie, Besluitvorming en Concurrentievoordeel
14 UrenDeze instructeur-geleide, live training in België (online of op locatie) is gericht op senior leiders en executives die Claude willen inzetten als een strategische zakelijke assistent om de besluitvorming te verbeteren, planning te versnellen en concurrentievoordeel op te bouwen door AI-ondersteund leiderschap.
Communiceren en beïnvloeden - Voor managers en teamleiders
14 UrenMoedige gesprekken voor leiders
7 UrenDeze door een docent geleide, live-training wordt in Ottawa aangeboden, maar kan ook elders worden gegeven. Ze is bedoeld voor managers en leiders die hun vaardigheden willen versterken om moeilijke gesprekken te voeren met duidelijkheid, zelfvertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel.
Na afloop van deze training kunnen deelnemers:
- Doeltreffende gesprekken plannen en structureren
- Spanning en onenigheid op een constructieve manier aanpakken
- Het vertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel binnen het team vergroten
- Onder druk toch helder en beheerst leiding geven
Innovatief leiderschap via design thinking
14 UrenDeze door een instructeur geleide training in België (online of op locatie) richt zich op leiders en HR-professionals met weinig ervaring, die Design Thinking-methodieken willen leren en toepassen om innovatie te stimuleren, probleemoplossend vermogen te verbeteren en teams effectief te betrekken.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
- Deelnemers uitrusten met tools en methodieken om innovatie en teambetrokkenheid te bevorderen.
- Vaardigheden ontwikkelen op het gebied van empathiemapping, ideeëngeneratie en prototyping bij het oplossen van complexe problemen.
- De principes van Design Thinking toepassen in leiderschaps- en HR-contexten.
- Een innovatieve cultuur binnen technische teams bevorderen.
Het Enneagram voor leiderschap gericht op organisatorische uitmuntendheid (OE)
7 UrenDeze live-training onder leiding van een instructeur in België (online of op locatie) richt zich op managers met middenniveau die het Enneagram willen toepassen om hun leiderschapsvaardigheden te versterken, de teamdynamiek te verbeteren en organisatorisch succes na te streven.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers het volgende kunnen:
- Een stevige basis opbouwen in het Enneagram-systeem, inclusief de negen persoonlijkheidstypen, vleugels, ontwikkelingsniveaus en intelligentiecentra.
- Het Enneagram gebruiken om hun eigen persoonlijkheidstype te ontdekken – met bijbehorende sterke punten, zwakheden en groeimogelijkheden.
- Teamleden beter begrijpen, de communicatie verbeteren, conflicten oplossen en een samenwerkingsgerichte teamomgeving creëren.
- Organisatiedoelstellingen en teamdoelen afstemmen, veranderingen doeltreffend beheren en een innovatieve en flexibele bedrijfscultuur ontwikkelen.
Feedforward: een nieuwe aanpak voor leiderschapscommunicatie
7 UrenDeze interactieve training onder leiding van een instructeur in België (online of op locatie) is bedoeld voor leiders en managers met een basis- tot gevorderde voorkennis die feedforward-technieken willen toepassen om de betrokkenheid, coaching en gesprekken over prestaties binnen hun teams te verbeteren.
Leiderschap voor Productiviteit: Beheer van Elektrische Installatieteams
7 UrenLeiderschapsontwikkeling voor engineers
14 UrenDit geleefde, live-training in België (online of op locatie) is bedoeld voor leidinggevenden in de techniek en engineers die hun leiderschapsvaardigheden willen analyseren, beheren en ontwikkelen.
Na afloop van deze training kunnen deelnemers hun sterke punten benutten, waarden toepassen, stress beheren, problemen oplossen en een ontwikkelingsplan opstellen om een effectieve leidinggevende in de techniek te worden.
Leiderschap en strategische uitvoering voor producteigenaren en -managers
14 UrenDeze instructeursgestuurde, live training in België (online of op locatie) is bedoeld voor productmanagers met een intermediair niveau die leren willen strategische doelen af te stemmen met operationele projecten, terwijl ze leiderschapsvaardigheden beheersen om effectief interfunctionele teams te leiden.
Aan het einde van deze training zijn deelnemers in staat om:
- Hun leiderschaps- en besluitvaardigheden te versterken.
- Hun vaardigheden in strategische planning en uitvoering te optimaliseren.
- Projectmanagement-expertise op te bouwen voor effectieve projectuitvoering.
- Specifieke vaardigheden voor producteigendom te ontwikkelen, gericht op projecten in de bancaire en financiële sector.
- Leren strategische doelen af te stemmen met operationele projectdoelen.