Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Introductie
Inzicht Strategic Planning in het bankwezen
- Definiëren van strategische planning in de context van financiële instellingen
- Afdelingsdoelen afstemmen op bedrijfsdoelstellingen
- Casestudy's: Strategische verschuivingen bij toonaangevende banken
Leadership Voor uitvoering
- Belangrijkste leiderschapskenmerken voor leiders in de banksector
- Leidinggeven door onzekerheid en verandering
- Bouwen aan een cultuur van verantwoordelijkheid en eigenaarschap
Evenwicht tussen strategische visie en operationele eisen
- Vertalen van strategische doelstellingen naar operationele projecten
- Resources beheren voor de uitvoering van projecten met een hoge inzet
- Identificeren van risico's en noodplannen
Communication en invloed voor leiders
- Verbetering van de communicatie met belanghebbenden
- Vertrouwen en invloed opbouwen binnen cross-functionele teams
- Presenteren van strategische initiatieven aan leidinggevenden en teams
Project Management Basisprincipes voor producteigenaren
- Overzicht van projectmanagementmethodologieën (Agile, Scrum en Waterval)
- Definiëren van rollen en verantwoordelijkheden van product owners
- Beheer van tijdlijnen, budgetten en middelen binnen strikte bankregels
Prioriteiten stellen en behalen van strategische doelstellingen
- Productontwikkeling afstemmen op strategische doelen
- Beslissingskaders voor product owners
- Tools voor het beheren van concurrerende prioriteiten
Agile Leadership en uitvoering
- Implementeren van Agile projectmanagement in een bancaire omgeving
- Leiding geven aan Agile teams met een focus op continue levering
- Feedback van klanten opnemen in strategische productlevering
Verbetering van de resultaten van de projectoplevering
- Tools en technieken voor het bijhouden van de voortgang en het behalen van KPI's
- Veerkracht en aanpassingsvermogen opbouwen in projectteams
- Prestaties bewaken en zorgen voor projectafstemming op strategische doelen
Samenvatting en volgende stappen
Vereisten
- Basiskennis van zakelijke en financiële operaties
Audiëntie
- Product eigenaren
- Teamleiders
- Managers
14 Uren
Getuigenissen (2)
opleiding en feedback
Jochen Jung - Bachem
Cursus - DZM – delegating tasks and motivating employees
Automatisch vertaald
Het bevorderen van de interactie tussen mensen.
Jose - Universidade de Evora
Cursus - Leadership 101
Automatisch vertaald