Neem contact met ons op

Cursusaanbod

Inleiding: Leiderschap en strategische uitvoering voor producteigenaren en -managers

Strategische planning in de bancaire sector begrijpen

  • Strategische planning definiëren in de context van financiële instellingen
  • Stemming van afdelingsdoelen met corporate doelen
  • Casestudies: Strategische verschuivingen in toonaangevende banken

Leiderschap voor uitvoering

  • Belangrijke leiderschapseigenschappen voor leiders in de bancaire sector
  • Leiden door onzekerheid en verandering
  • Een cultuur van verantwoordelijkheid en eigenaarschap opbouwen

Strategische visie balanceren met operationele eisen

  • Strategische doelen vertalen naar operationele projecten
  • Middelen beheren voor het uitvoeren van high-stakes projecten
  • Risico's identificeren en contingencieplanning opstellen

Communicatie en invloed voor leiders

  • Communicatie met belanghebbenden verbeteren
  • Vertrouwen en invloed opbouwen binnen interfunctionele teams
  • Strategische initiatieven presenteren aan executives en teams

Projectmanagement-fundamenten voor producteigenaren

  • Overzicht van projectmanagementmethodieken (Agile, Scrum en Waterfall)
  • Definiëren van rollen en verantwoordelijkheden van producteigenaren
  • Beheren van timelines, budgetten en middelen binnen strenge bancaire regelgeving

Prioriteren en leveren van strategische doelen

  • Productontwikkeling afstemmen op strategische doelen
  • Keuzemodellen voor producteigenaren
  • Gereedschap voor het beheren van concurrente prioriteiten

Agile leiderschap en uitvoering

  • Implementatie van Agile projectmanagement in een bancaire omgeving
  • Leiden van Agile teams met een focus op continue levering
  • Klantfeedback incorporeren in strategische productlevering

Projectuitvoerresultaten verbeteren

  • Gereedschap en technieken voor het bijhouden van voortgang en het behalen van KPI's
  • Resilientie en aanpassingsvermogen opbouwen in projectteams
  • Prestaties monitoren en de uitlijning van projecten met strategische doelen waarborgen

Vereisten

  • Basisbegrip van bedrijfs- en financiële operationen

Doelgroep

  • Producteigenaren
  • Teamleiders
  • Managers
 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (2)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën