Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Inleiding: Leiderschap en strategische uitvoering voor producteigenaren en -managers
Strategische planning in de bancaire sector begrijpen
- Strategische planning definiëren in de context van financiële instellingen
- Stemming van afdelingsdoelen met corporate doelen
- Casestudies: Strategische verschuivingen in toonaangevende banken
Leiderschap voor uitvoering
- Belangrijke leiderschapseigenschappen voor leiders in de bancaire sector
- Leiden door onzekerheid en verandering
- Een cultuur van verantwoordelijkheid en eigenaarschap opbouwen
Strategische visie balanceren met operationele eisen
- Strategische doelen vertalen naar operationele projecten
- Middelen beheren voor het uitvoeren van high-stakes projecten
- Risico's identificeren en contingencieplanning opstellen
Communicatie en invloed voor leiders
- Communicatie met belanghebbenden verbeteren
- Vertrouwen en invloed opbouwen binnen interfunctionele teams
- Strategische initiatieven presenteren aan executives en teams
Projectmanagement-fundamenten voor producteigenaren
- Overzicht van projectmanagementmethodieken (Agile, Scrum en Waterfall)
- Definiëren van rollen en verantwoordelijkheden van producteigenaren
- Beheren van timelines, budgetten en middelen binnen strenge bancaire regelgeving
Prioriteren en leveren van strategische doelen
- Productontwikkeling afstemmen op strategische doelen
- Keuzemodellen voor producteigenaren
- Gereedschap voor het beheren van concurrente prioriteiten
Agile leiderschap en uitvoering
- Implementatie van Agile projectmanagement in een bancaire omgeving
- Leiden van Agile teams met een focus op continue levering
- Klantfeedback incorporeren in strategische productlevering
Projectuitvoerresultaten verbeteren
- Gereedschap en technieken voor het bijhouden van voortgang en het behalen van KPI's
- Resilientie en aanpassingsvermogen opbouwen in projectteams
- Prestaties monitoren en de uitlijning van projecten met strategische doelen waarborgen
Vereisten
- Basisbegrip van bedrijfs- en financiële operationen
Doelgroep
- Producteigenaren
- Teamleiders
- Managers
14 Uren
Getuigenissen (2)
Hoe communiceer je met werknemers met een lagere prestaties?
Yingnan Liu - Unigen
Cursus - Leadership 101
Automatisch vertaald
opleiding en feedback
Jochen Jung - Bachem
Cursus - DZM – delegating tasks and motivating employees
Automatisch vertaald