De Kanban-methode (TKP) Training Cursus

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is het verwerven van kennis en praktijkervaring met de workshopaspecten van Kanban en de basisprincipes van Agile.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren.

Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Doelgroep:

Deze cursus is bedoeld voor alle medewerkers die een bredere kijk op het Veranderingsproces nodig hebben om de beste resultaten te bereiken voor hun afdeling

Cursusopzet

Een combinatie van:

• Gefaciliteerde besprekingen
• Presentaties met dia's
• Oefeningen en casestudies

Aan het einde van deze cursus zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De basisveranderingsstrategieën uit te leggen die de planning voor verandering binnen een organisatie ondersteunen
• Het gebruik en de toepassing van de 9 Veranderingsprincipes begrijpen
• Een veranderingsplan op te stellen dat geschikt is voor hun afdeling

Deze intensieve een-dagse cursus voorziet senior managers en besluitvormers van de tools, strategieën en zelfvertrouwen om organisatorische veranderinitiatieven effectief te leiden. Het gaat zowel in op de technische als de menselijke kant van verandering, zodat deelnemers kunnen navigeren door weerstand, betrokkenheid kunnen inspireren en duurzame transformatie kunnen realiseren. Door theorie, casestudies uit de praktijk en praktische oefeningen te combineren, vertrekken de deelnemers met een duidelijke roadmap om verandering in hun organisaties op te starten, te beheren en vast te leggen.

Deze Change Management-cursus van 1 dag stelt medewerkers in staat praktische tools en strategieën toe te passen om zich aan te passen aan organisatorische veranderingen, zelfs wanneer ze geen formeel beslissingsrecht hebben. De training richt zich op het begrijpen van de aard van verandering, het beheren van persoonlijke en teamreacties, en het onderhouden van productiviteit en moreel gedurende transitieperioden. Deelnemers krijgen inzicht in hoe verandering invloed heeft op individuen, ontdekken methoden om weerstand te verminderen en oefenen in veerkrachtigheidsvaardigheden om succesvol in evoluerende werkomgevingen te functioneren. Aan het einde van de cursus kunnen deelnemers change management-principes toepassen op hun eigen rol, zodat ze zowel flexibiliteit als bijdrage aan organisatorisch succes vergroten.

Deze door een instructeur geleide, live training in België (online of ter plaatse) is gericht op gestreste personen die effectief met hun stress willen omgaan en een rustigere, helderdere en energiekere toestand in het dagelijks leven willen bereiken.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de twee soorten stress: distress en eustress.
• Verwoord uw persoonlijke indicatoren en verlichters van stress.
• Maak een plan met specifieke routines om rust, helderheid en energie te verbeteren, terwijl de stress die zich gedurende de dag heeft opgehoopt, tot een minimum wordt beperkt.
• Verschuif negatieve emoties en versterk positieve emoties met behulp van bewezen technieken.
• Omgaan met stressveroorzakende. ontkrachtende overtuigingen rond werk, leven en relaties.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) is een zeer interactieve tweedaagse cursus die lesgeven, groepsdiscussies en een volledig immersieve simulatie combineert om te illustreren hoe de Kanban Methode individuen, teams en organisaties helpt bij het beheren en verbeteren van de levering van producten en diensten aan hun klanten.  
De Kanban Methode biedt pragmatische, uitvoerbare, evidence-based richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat je nu doet en streeft naar evolutionaire verandering terwijl het huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels respecteert en leiderschap op alle niveaus bevordert. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen langzaam te laten evolueren, relevante metrieken te definiëren en te gebruiken om voortgang te meten, en de risico's die gepaard gaan met complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verlagen.  
Na deze cursus vertrek je met kennis van de Kanban principes en algemene praktijken, en vaardigheden die je in staat stellen om Kanban met zelfvertrouwen toe te passen in je organisatie.

Wat Zal Je Leren?
- Identificeer interne en externe bronnen van ontevredenheid
- Analyseer vraag versus capaciteit
- Modelleer het kennisontdekkingsproces
- Ontwerp kanban systemen en hun visualisaties
- Identificeer en prioriteer verbeteringen
- Kies cadansen voor activiteiten
- Identificeer dienstklassen

Voor Wie Is Deze Cursus?
Iedereen die betrokken is bij productontwikkeling of kenniswerk. Dit omvat maar is niet beperkt tot het volgende:
Programme- en deliverymanagers
Product- en projectmanagers
Productontwikkelaars, softwareontwikkelaars en testers
Personen die werken in operations of support
Business analisten
Hooggeplaatst management
Iedereen geïnteresseerd in het implementeren van Agile in hun organisatie

JIRA is een Java gebaseerde webapplicatie die het volgen van projecten en problemen biedt om de flexibiliteit van softwareontwikkeling te verbeteren.

In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om een Kanban-aanpak voor Agile binnen hun organisatie te implementeren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de principes achter Agile en Kanban
• Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
• Aanpassen Jira om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Rapporten genereren en beoordelen

Audiëntie

• Productmanagers
• Softwareontwikkelaars
• Test ingenieurs
• Business Analisten

Opzet van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening in een live-lab omgeving.

Notitie

• Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.

Kanban is een werkstroombeheer methode.

Deze begeleide, live training (online of op locatie) is gericht op zowel beginners als geavanceerde deelnemers. De kennis en tools die worden geboden, kunnen in je dagelijks werk worden toegepast om de werkstroomefficiëntie te optimaliseren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Het aantal afgerichte werkitems per tijdseenheid te verhogen.
• De tijd die nodig is om werkitems af te ronden, te verkorten.
• De voorspelbaarheid van het werk te verbeteren (met betere antwoorden op "Wanneer zal het klaar zijn?").
• Vloeiingsmetrieken te beheren (doorvoer, lead time, werk in uitvoering, leeftijd van werkitems).
• Stroomdiagrammen te gebruiken (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Statistische voorspellingsmethoden te gebruiken, zoals Monte Carlo simulaties en Service Level Agreement.
• Een Kanban systeem op methodische wijze te ontwerpen (STATIK).
• Little's Law begrijpen, die de aard van waarde stroom beschrijft.

 Wie moeten deelnemen: Managers die de productiviteit willen verbeteren door 5S te implementeren en ervoor willen zorgen dat ze dit vitale concept op de juiste manier starten.

Deze opleiding is bedoeld voor professionals uit alle sectoren. Het kan worden aangepast aan tandartspraktijken, laboratoria, kantoren, enz. Het is niet bedoeld voor academische doeleinden, maar biedt praktische adviezen over hoe 5S te implementeren.

De cursus is gericht op leiders en veranderagenten die ervoor willen zorgen dat ze 5S op de juiste manier invoeren.

Elk cursuslid krijgt de mogelijkheid om handson-ervaring op te doen via een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt.

Na het voltooien van de opleiding zal u:

• Verstaan hoe 5S werkt en de efficiëntie met 10 tot 30% verbeteren
• Bronnen van verspilling kunnen identificeren en de winstgevendheid verbeteren
• De redenen voor het vijfstappenproces verstaan en weten hoe u het kunt implementeren
• De gereedschappen en procedures hebben om processen te verbeteren
• Een concreet plan ontwikkelen om 5S op uw werkplek in te voeren

Als u overweegt om de werkplekefficiëntie te verbeteren, meer opdrachten te winnen en uw klanten tevreden te stellen terwijl u de veiligheid verbetert, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen

Deze door instructeurs geleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals van beginners- tot gemiddeld niveau die 5S-praktijken effectief willen introduceren, implementeren en handhaven in hun organisatie.

In plaats van diepe analyses en grote veranderingen te ondersteunen, is het McKinsey 7-S model uitstekend om te analyseren hoe coherent je bedrijf is. Als je weet dat je moet veranderen, maar niet zeker bent wat je moet doen, is dit het juiste change management-model voor jou.

Dit instructeurgeleide live-training (online of on-site) is gericht op managers, bedrijfsowners en strategen die van plan zijn het McKinsey 7s-model in hun organisatie te implementeren.\

Formaat van de cursus

• Interactieve les en discussie.
• Veel oefeningen en praktijk.

Cursus aanpassingsmogelijkheden

• Voor een op maat gemaakte training voor deze cursus, neem contact met ons op om een afspraak te maken.

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol erin, het plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.

Deze cursus bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle vergaderingen op het niveau van het Team en het Programma, met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het volgen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.

Na deze cursus moet je in staat zijn om:

• SAFe toe te passen om Lean en Agile ontwikkeling in je onderneming te schalen

• Je team en hun rol op de Agile Release Train te kennen

• Alle andere teams op de trein te kennen, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams

• Iteraties te plannen

• Iteraties uit te voeren, waarde te demonstreren en je proces te verbeteren

• Programma Incrementen te plannen

• Met andere teams op de trein te integreren en samen te werken