Risk Identification and Management Basics Training Cursus

SCM (Supply Chain Management ) verwijst naar de controle van activiteiten die betrokken zijn bij het overbrengen van goederen en materialen van leverancier naar consument.

In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers de basisprincipes van SCM zoals deze van toepassing zijn op de Chinese markt. Deze training is bedoeld voor managers die de Chinese markt willen betreden. Het omvat een reeks discussies, case studies en oefeningen om deelnemers te helpen zich voor te bereiden op real-world implementatie en praktijk.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijp de dynamiek van SCM in China versus SCM in andere landen
• Profiteer van China-specifieke innovaties in de supply chain om een SCM-strategie te ontwikkelen
• Implementeer een geïntegreerde end-to-end benadering van SCM
• Onderhandel over de prijs met lokale leveranciers
• Identificeer belangrijke wereldwijde sourcers en andere spelers in de toeleveringsketen van China
• Voer een gedetailleerde analyse uit van veelvoorkomende problemen met de inkoop van bedrijven in China

Publiek

• Sourcing managers
• Personen betrokken bij het SCM-proces

Formaat van de cursus

• Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en praktijkoefening

Auteurstraining ter voorbereiding op het PMP® examen (Project Management Professional®) Elke deelnemer aan de training ontvangt een certificaat van voltooiing PMP-Prep training (35 uur) Doelgroep:

Ervaren projectmanagers die bereid zijn hun kwalificaties te verbeteren en internationaal te bevestigen met het prestigieuze Project Management-certificaat Professional - (PMP®) Minder ervaren projectmanagers en leden projectteams die hun kennis en projectmanagementvaardigheden willen uitbreiden Midden- en senior managers, bereid je competenties uit te breiden in management- en toezichtprojecten Mensen die ervaring hebben met projectmanagement en hun competenties willen verbeteren.

Trainingsdoelen:

Uitgebreide voorbereiding op het behalen van een certificaat Project Management Professional (PMP®) via voor het systematiseren van de aanwezige kennis, over het kennismaken met de bijzonderheden van het PMP®-examen Voldoen aan de formele toelatingsvoorwaarde voor het PMP®-examen, dwz het behalen van 35 van de zogenaamde contacturen Kennismaken met de praktijken, technieken en tools van projectmanagement

Vorm van lessen:

Presentaties van projectmanagementkwesties Vragen en quizzen met betrekking tot PMP®-examenonderwerpen PMP®-certificeringsvraagstijlvragen en -analyse

Deze live training onder leiding van een instructeur in België (online of op locatie) is bedoeld voor bedrijfsanalisten van gemiddeld niveau die de tools en technieken van bedrijfsanalyse willen leren en zich willen voorbereiden op het PMI-PBA-examen.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Leer de tools, technieken en praktijken van bedrijfsanalyse zoals beschreven in PMI.
• Beheers de vijf domeinen van bedrijfsanalyse.
• Ontwikkel praktische vaardigheden voor het identificeren van de behoeften van belanghebbenden, het beheren van vereisten en het garanderen van succesvolle projectresultaten.
• Begrijp het PMI-PBA-certificeringsproces en bereid je voor op het certificeringsexamen.

Deze cursus biedt begeleiding bij de verantwoordelijkheden van proceseigenaren, zodat ze kunnen beschrijven wat ze als proces doen en biedt de opleiding die nodig is om toezicht te houden op het ontwerp, de re-engineering en de verbetering van IT Service Management (ITSM)-processen; vooral in de context van Agile Service Management. Deelnemers leren hoe ze Scrum praktijken kunnen toepassen op de verantwoordelijkheden van proceseigenaren en Agile- en Lean-principes en -praktijken kunnen gebruiken om 'net genoeg' processen in te voeren en hoe ze de procesprestaties voortdurend kunnen afstemmen op de algemene bedrijfsdoelstellingen.

Leer hoe u Agile Service Management kunt gebruiken om de klantwaarde die uw processen creëren te vergroten en te concurreren in een snel veranderende, disruptieve wereld. Een Certified Agile Service Manager is het werkende equivalent van een ontwikkelingsmaster Scrum. Samen Scrum kunnen Masters en Agile Service Managers het Agile-denken in de hele IT-organisatie doordringen als basis van een DevOps-cultuur.

Met training kunt u uw competenties ontwikkelen, geavanceerde kennis, technieken, hulpmiddelen en praktijken leren op het gebied van het uitvoeren van projecten gebaseerd op het "Scrum raamwerk" vanuit het perspectief van een Scrum Master - een leider die verantwoordelijk is voor het begrijpen en toepassen van [ 0] effectiviteit. De training is een natuurlijke voortzetting van het ontwikkelingstraject voor Scrum Masters.

De training is bedoeld voor Scrum Masters die geïnteresseerd zijn in het verder ontwikkelen, implementeren en verbeteren van de effectiviteit van Scrum in de organisatie.

De training bestaat uit een inhoudelijk deel, workshops, praktijkvoorbeelden. Als onderdeel van de training worden deelnemers middels een proefexamen voorbereid op certificering - Scrum Master niveau II en hebben ze de mogelijkheid om het certificeringsexamen af te leggen.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op producteigenaren die als Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) kennis willen opdoen van geavanceerde technieken voor succesvol producteigendom in dynamische en uitdagende omgevingen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp geavanceerde strategieën voor het maximaliseren van de waarde die door het product wordt geleverd en stel effectief prioriteiten in complexe situaties. Pas verfijnde backlog-beheertechnieken toe om ervoor te zorgen dat het team aan de meest waardevolle items werkt en werk samen met belanghebbenden om gebruikersverhalen te verfijnen en te splitsen. Ga in gesprek met diverse belanghebbenden, beheer hun verwachtingen en neem hun feedback effectief op in het productontwikkelingsproces. Krijg inzicht in schaalvergroting Scrum, het beheren van meerdere productachterstanden en het coördineren van inspanningen in grotere productontwikkelingsomgevingen.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op ontwikkelaars op expertniveau die hun kennis en vaardigheden willen demonstreren bij het toepassen Scrum op softwareontwikkelingsprojecten.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Verkrijg een goed begrip van het Scrum raamwerk, de waarden en principes ervan. Leer hoe u DevOps-praktijken kunt integreren met Scrum om continue integratie, continue levering en automatisering te ondersteunen. Pas Scrum principes en praktijken toe in praktijkscenario's en casestudy's voor softwareontwikkeling. Bereid u voor op de Professional Scrum Developer™-certificering.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op software-ingenieurs die Yarn willen gebruiken om JavaScript-pakketten te beheren en publiceren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Beheer, migreer en publiceer JavaScript-pakketten.
• Beheers de Yarn opdrachtregel-API.
• Migreer NPM-pakketten naar Yarn.

Deze instructeur-geleide, live training in België (ter plaatse of op afstand) is gericht op projectmanagers die projecten willen beheren met Trello.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Beheer en volg taken om de projectworkflows te verbeteren en de teamproductiviteit te verhogen.
• Voeg functionaliteit en uitbreidingen toe die niet in de standaard Trello zijn opgenomen voor het volgen van de voortgang van complexe projecten.
• Organiseer meerdere projecten met Trello.

Orange Scrum is een open-source, webgebaseerd projectbeheer- en samenwerkingstool voor het beheren van projecten, teams en taken op één plek. Het omvat onder andere bug tracking, e-mailintegratie en probleembeheer.

In dit door een instructeur geleide, leren live training deelnemers hoe Agile en Scrum methoden te implementeren met behulp van Orange Scrum .

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Orange Scrum op hun eigen locatie instellen en configureren (optioneel)
• Identificeer en implementeer de belangrijkste Scrum principes en -praktijken, waaronder de productachterstand, de sprint-burndown-grafiek, taakborden en meer.
• Gebruik Orange Scrum om taken te organiseren, effectief met een team te communiceren en projectdocumenten onder controle te houden

Publiek

• IT-professionals
• Project managers
• Teamleiders
• ontwikkelaars

Formaat van de cursus

• Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en zware praktijkoefeningen

Notes

• Als u geïnteresseerd bent in het installeren en beheren van een onsite exemplaar van Orange Scrum , neem dan contact met ons op om dit te regelen.

Deze door een instructeur geleide, live training introduceert JIRA's benadering van softwareplanning, tracking en release terwijl deelnemers door de creatie en het beheer van een JIRA-project worden geleid.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijp de concepten en functionaliteit achter de gebruikersinterface en workflows van JIRA.
• Problemen toevoegen, wijzigen, klonen, koppelen en prioriteren.
• Voortgangsproblemen gedurende de gehele workflow.
• Voer zoekopdrachten uit.
• Beheer en pas schermen en filters aan.

Deze door een instructeur geleide, live training introduceert de geavanceerde mogelijkheden van JIRA, waaronder het maken en beheren van verschillende soorten JIRA-projecten, het gebruik van JIRA voor agile projecten, het configureren van agile borden, het beheren van ingebouwde en aangepaste velden, het maken en beheren van schermen en filters, het uitvoeren van basis- en geavanceerd zoeken naar problemen, het toepassen van schermschema's, het beheren en bijwerken van workflows, het configureren en toepassen van workflowschema's, het uitvoeren van analyses en het genereren van rapporten.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Beheer problemen effectief.
• Creëer en voer Scrum- en Kanban-projecten uit.
• Beheer ingebouwde en aangepaste velden.
• Begrijp en beheer bedrijfsprocessen, workflows en workflowschema's.
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit.
• Rapporten genereren en beoordelen.

Deze door een instructeur geleide, live training in België (op locatie of op locatie) leidt deelnemers door de implementatie van een JIRA-instantie. Deelnemers leren het geavanceerde gebruik van JIRA, de installatie, configuratie, upgrade en migratie van JIRA, hoe ze JIRA kunnen aanpassen aan hun projecten, gebruikers, groepen en projectrollen kunnen toevoegen, beheren en toewijzen, dashboards kunnen configureren en beheren, e-mails en meldingen kunnen definiëren, JIRA kunnen toepassen beveiligingsschema's beheren, JIRA-machtigingen beheren, JIRA-probleemoplossing uitvoeren, JIRA-servicedesk installeren en aanpassen, een kennisbank opzetten, servicedesk-gebruikers beheren en serviceaanvragen gezamenlijk afhandelen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Een diepgaand inzicht hebben in het JIRA-beheer. Pas JIRA aan op basis van hun eigen zakelijke behoeften. Definieer JIRA-e-mails en -meldingen. Beheer en wijs gebruikers, groepen en projectrollen toe. Beheer JIRA-machtigingen en beveiligingsschema's. Voer JIRA-probleemoplossing uit. JIRA-servicedesk implementeren en aanpassen.

JIRA Software is een krachtig hulpmiddel voor projectbeheer en mensen richten zich vaak meer op de tool dan de methode zelf Deze getrainde live training introduceert de deelnemers aan de kracht van Jira en Confluence, die samenwerken om het enige doel te dienen om het team te helpen het product / project succesvol af te leveren Het team leert hoe deze hulpprogramma's op de juiste manier kunnen worden gebruikt om gebruikersvereisten, testen en communicatie op één plek gecentraliseerd te beheren Bestudeerd worden JIRA-projecten, Confluence-ruimtes, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira / Confluence-koppeling, rapportage, belangrijke velden en aangepaste velden, issue-types, scherm & filtering Aan het einde van deze training kunnen deelnemers: Maak een Scrum- of Kanban-project Configureer Jira om het project goed te beheren Beheer problemen effectief Bouw het noodzakelijke scherm om probleemtypen te behandelen Maak workflows en boards, en begrijp hun interactie Voer elementaire en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit Genereer en bekijk rapporten die nodig zijn voor het team en het management .