JIRA for Beginners Training Cursus

Deze door een instructeur geleide, live training in België (op locatie of op locatie) leidt deelnemers door de implementatie van een JIRA-instantie. Deelnemers leren het geavanceerde gebruik van JIRA, de installatie, configuratie, upgrade en migratie van JIRA, hoe ze JIRA kunnen aanpassen aan hun projecten, gebruikers, groepen en projectrollen kunnen toevoegen, beheren en toewijzen, dashboards kunnen configureren en beheren, e-mails en meldingen kunnen definiëren, JIRA kunnen toepassen beveiligingsschema's beheren, JIRA-machtigingen beheren, JIRA-probleemoplossing uitvoeren, JIRA-servicedesk installeren en aanpassen, een kennisbank opzetten, servicedesk-gebruikers beheren en serviceaanvragen gezamenlijk afhandelen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Een diepgaand inzicht hebben in het JIRA-beheer. Pas JIRA aan op basis van hun eigen zakelijke behoeften. Definieer JIRA-e-mails en -meldingen. Beheer en wijs gebruikers, groepen en projectrollen toe. Beheer JIRA-machtigingen en beveiligingsschema's. Voer JIRA-probleemoplossing uit. JIRA-servicedesk implementeren en aanpassen.

Deze door een instructeur geleide, live training introduceert de geavanceerde mogelijkheden van JIRA, waaronder het maken en beheren van verschillende soorten JIRA-projecten, het gebruik van JIRA voor agile projecten, het configureren van agile borden, het beheren van ingebouwde en aangepaste velden, het maken en beheren van schermen en filters, het uitvoeren van basis- en geavanceerd zoeken naar problemen, het toepassen van schermschema's, het beheren en bijwerken van workflows, het configureren en toepassen van workflowschema's, het uitvoeren van analyses en het genereren van rapporten.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Beheer problemen effectief.
• Creëer en voer Scrum- en Kanban-projecten uit.
• Beheer ingebouwde en aangepaste velden.
• Begrijp en beheer bedrijfsprocessen, workflows en workflowschema's.
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit.
• Rapporten genereren en beoordelen.

JIRA Software is een krachtig hulpmiddel voor projectbeheer en mensen richten zich vaak meer op de tool dan de methode zelf Deze getrainde live training introduceert de deelnemers aan de kracht van Jira en Confluence, die samenwerken om het enige doel te dienen om het team te helpen het product / project succesvol af te leveren Het team leert hoe deze hulpprogramma's op de juiste manier kunnen worden gebruikt om gebruikersvereisten, testen en communicatie op één plek gecentraliseerd te beheren Bestudeerd worden JIRA-projecten, Confluence-ruimtes, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira / Confluence-koppeling, rapportage, belangrijke velden en aangepaste velden, issue-types, scherm & filtering Aan het einde van deze training kunnen deelnemers: Maak een Scrum- of Kanban-project Configureer Jira om het project goed te beheren Beheer problemen effectief Bouw het noodzakelijke scherm om probleemtypen te behandelen Maak workflows en boards, en begrijp hun interactie Voer elementaire en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit Genereer en bekijk rapporten die nodig zijn voor het team en het management .

Deze door een instructeur geleide, live training in België (op locatie of op afstand) is gericht op projectmanagers op gemiddeld niveau die formulieren effectief willen maken, uitvoeren en beheren in Jira.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp de kernconcepten van Jira, inclusief probleemtypen, workflows en projecten. Ontwikkel en beheer aangepaste velden om gegevens effectief te verzamelen en te ordenen. Optimaliseer formuliergerelateerde processen voor verschillende projecttypen en teams.

Deze door een instructeur geleide, live training (ter plaatse of op afstand) is gericht op Jira-beheerders met een gemiddeld niveau die willen leren hoe ze Jira Service Management efficiënt kunnen gebruiken.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Leer en begrijp de grondbeginselen van Jira Service Management. Inrichten en configureren van een servicedesk en beheren van aanvragen. Beheer Jira Service Management backend en integratie.

JIRA is een op Java gebaseerde webapplicatie die project- en issue-tracking biedt voor het verbeteren van de flexibiliteit van softwareontwikkeling.

In deze door een instructeur geleide, live training leren deelnemers hoe Jira te gebruiken om een Kanban-benadering van Agile in hun organisatie te implementeren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijp de principes achter Agile en Kanban
• Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
• Pas Jira aan de behoeften van hun organisatie aan
• Voer eenvoudige en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereer en bekijk rapporten

Publiek

• Product managers
• Software ontwikkelaars
• Test ingenieurs
• Business

Indeling van de cursus

• Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en zware praktijkoefeningen in een live-labomgeving.

Notitie

• Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen.

Deze cursus maakt deel uit van de Data Scientist-vaardigheden (domein: advies en Leadership ).

Verandermanagement is een proces dat tot doel heeft veranderingen in een organisatie effectief te introduceren om de gewenste doelen te bereiken en zich aan te passen aan een veranderende omgeving. Het vereist inzicht in de redenen waarom verandering noodzakelijk is, het identificeren van gebieden die aanpassing behoeven en het duidelijk definiëren van de doelen en voordelen die de verandering met zich meebrengt. Verandermanagement is een dynamisch proces dat flexibiliteit, openheid voor feedback en de bereidheid vereist om de strategie aan te passen afhankelijk van de reacties van mensen en veranderende omstandigheden. Het is ook van cruciaal belang om te begrijpen dat verandering niet altijd gemakkelijk zal zijn. Het is dus belangrijk om een plan te maken dat rekening houdt met zowel de organisatiedoelen als de behoeften van individuen in het veranderingsproces.

Domain Driven Design (DDD) is een benadering voor het omgaan met complex gedrag bij het ontwikkelen van software .

Deze live training onder leiding van een instructeur in België (online of op locatie) is bedoeld voor projectmanagers, teamleiders en teamleden op beginnersniveau die de basisprincipes van Microsoft Planner willen leren en hoe ze deze kunnen gebruiken om teamwerk te organiseren en te beheren met intuïtief, collaboratief, visueel taakbeheer.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Microsoft Planner instellen en gebruiken.
• Creëer en beheer taken met details en bijlagen.
• Bekijk en organiseer taken met borden, grafieken en agenda's.
• Werk samen met teamleden via chat, e-mail of Teams.
• Integreer Microsoft Planner met andere Microsoft 365-apps en -services.

Deze live training onder leiding van een instructeur in België (online of op locatie) is bedoeld voor project- en programmamanagers van gemiddeld niveau die de basisprincipes van het raamwerk willen leren om MSP in te bedden in de levenscyclus van een programma.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de MSP-principes®, governance-thema's en transformationele flow.
• Pas MSP-principes® toe om programma's effectief te beheren, inclusief betrokkenheid van belanghebbenden, governance, leiderschap en risicobeheer.
• Verbeter vaardigheden bij het plannen, uitvoeren en afsluiten van programma's, terwijl u risico's beheert en kwaliteit waarborgt.
• Leer hoe u programma's kunt afstemmen op de organisatiestrategie en ervoor kunt zorgen dat de voordelen worden gerealiseerd.

Deze door een instructeur geleide, live training (ter plaatse of op afstand) is gericht op projectmanagers die een project succesvol willen beheren met behulp van Oracle Primavera P6 projectmanagementoplossingen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijp de Primavera P6-interface.
• Een projectplanning maken en beheren.
• Projectactiviteiten toevoegen, organiseren en beheren.
• Volg en bewaak de voortgang van de gehele projectlevenscyclus.
• Maak een aangepast projectstatusrapport.

Project Management, Verandering Management, Overweging van transities

Via deze 1-daagse workshop leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat de projecten op tijd en binnen het budget worden opgeleverd volgens hun scope statement. Deelnemers zullen hun sterke en zwakke punten identificeren als projectmanagers; vaardigheden verwerven in het initiëren, plannen, uitvoeren, beheersen en evalueren van hun projecten.

Tijdens deze driedaagse workshop van 21 uur leren deelnemers hoe ze projecten efficiënter kunnen beheren, zodat ze ervoor zorgen dat de projecten op tijd en binnen het budget worden opgeleverd, in overeenstemming met hun scope. Deelnemers identificeren hun sterke en zwakke punten als projectmanagers; vaardigheden verwerven bij het initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en evalueren van hun projecten.