Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Structuur van het project Management en hoe het samenvalt met veranderingen in de levering
- Vestigings- en voorbereidingsformaliteiten
- Verandering in een organisatie en hoe projectmanagement kan zorgen voor succes in transitie
- Discussie over het concept van verandering, de processen en de impact voor zowel de organisatie als haar mensen
- Het belang van het aanpassen van een transitiementaliteit bij het verbeteren van traditionele projectmanagementbenaderingen
- Activiteit: 6 denkhoeden
- Een boeiende activiteit die de dynamiek van standpunten en hun impact op verandering belicht
- Project Management Grondbeginselen Deel 1
- Het project en de bijbehorende structuren
- Basisprincipes van projectmanagement: de persoon, methoden en levenscyclus
- Belangrijke kennisgebieden voor projectmanagement
- Activiteit: De Blinde Gids
- Een activiteit die de analogie laat zien van hoe een veranderings-/projectmanager dient als gids voor de voortgang van de organisatie
- Synthese sessie
- Samenvatting en discussie over het belang van de vorige sessie
- Project Management Grondbeginselen Deel 2
- Het bouwen van de business case en het starten van het project
- Het projectcharter en de voorbeeldpresentatie
- Identificatie en coördinatie van belanghebbenden
- Activiteit: Het Storyboard van de Visie
- Basistoepassing van planning door middel van storyboard-activiteiten
- Project- en Governance Planning
- Basisprincipes van projectplanning: werkuitsplitsing, tijdregistratie en uitsplitsing van activiteiten
- Het kritieke pad
- Communicatie met klanten en belanghebbenden
- Kosten-, resource- en inkoopplanning
- Eindsynthese en oplevering van opdrachten
- Deelnemers structureren een projectplan met behulp van de volgende richtsnoeren:
- Project charter
- Uitsplitsing van activiteiten en tijdlijn van mijlpalen
- Resource-, kwaliteits- en inkoopplanning
- Lijst van kritieke contacten en communicatieprotocol
- Deelnemers structureren een projectplan met behulp van de volgende richtsnoeren:
Presentatie van het project en het Governantieplan
- Herziening van de regels voor levering en voorbereiding
- Hand-outs en materiaalvoorbereiding
- Laden van presentaties op de laptop
- Willekeurige identificatie van de leveringsopdracht
- Levering van activiteiten, cursussen en discussies
- Samenvatting van best practices en geïdentificeerde uitdagingen
Uitvoering en afsluiting van het project
- Validatie en verificatie van de voltooiing van de deliverable
- Risicoregister en het belang ervan
- Dynamisch wijzigingslogboek en probleemregister
- Gomonitoring en rapportage van prestaties en prestaties
- Rapportage over de voltooiing van het project en presentatie van mijlpalen
Afsluiten Activities
- Samenvatting van de waargenomen beste praktijken
- Bespreking van kansen en mogelijke oplossingen
- Open forum en sluiting van evenementen
Vereisten
- Inzicht in basisplanning, verandermanagement, prognoses en projectideeën
- Ervaring met kritische besluitvorming, stakeholdermanagement en resource management
Audiëntie
- Leidinggevenden op middenniveau die nieuw zijn in projectmanagement en projectinitiatie
- Jonge professionals die een behoorlijke hoeveelheid projectmanagement en implementatie in hun opdracht hebben.
- Medewerkers die verantwoordelijk zijn voor project- en producttransitie
14 Uren
Getuigenissen (3)
Het kader van BA
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Cursus - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Automatisch vertaald
Goede sfeer, goed groepsgevoel en de passie van de trainers.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
Cursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Automatisch vertaald
de mogelijkheden van Trello presenteren
PIOTR - Premium Rosa Sp. z o.o.
Cursus - Project Management with Trello
Automatisch vertaald