Formation Business en ligne dans Belgique

Une société de holding est une structure corporative dans laquelle une société mère (la « holding ») détient des participations ou des actions dans d'autres entreprises, appelées sociétés filles. Son objectif principal n'est pas la production directe de biens ou de services, mais la gestion et le contrôle de ses filiales.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le concept, la structure et les types de sociétés de holding.
• Identifier les avantages stratégiques, opérationnels et fiscaux liés au fonctionnement sous une structure de holding.
• Connaître les exigences légales et le régime fiscal applicable à l'immatriculation et à la gestion de ces sociétés.
• Appliquer des stratégies pour une gestion, un contrôle et une coordination efficaces des sociétés filiales.
• Analyser des cas pratiques afin de prendre des décisions éclairées concernant la création et le fonctionnement d'une société de holding.

Format de la formation

• Conférence interactive et échanges de points de vue.
• Nombreux exercices et mises en pratique.

Options de personnalisation de la formation

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin d'organiser les détails.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s'adresse aux managers et ingénieurs de la fabrication qui souhaitent renforcer leur capacité à évaluer les investissements, construire des études de cas robustes et présenter des arguments convaincants pour les projets d'investissement.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de : calculer et appliquer les indicateurs clés d'évaluation des investissements à des scénarios de fabrication, construire un dossier d'investissement CAPEX complet incluant des projections de trésorerie et une analyse de sensibilité, utiliser des modèles et des fiches Capex pour rationaliser le processus d'approbation, et préparer des récits clairs au niveau exécutif pour justifier les demandes de dépenses en immobilisations.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, Belgique s'adresse aux CTO actuels et aux futurs CTO, tels que des directeurs techniques ou des managers techniques, qui souhaitent acquérir la perspective technique et managériale nécessaire pour exercer efficacement les fonctions de CTO.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Recruter et encadrer une équipe technique dynamique et innovante.
• Adopter et gérer efficacement la technologie nécessaire au développement de produits performants.
• Appliquer des techniques et des stratégies utiles pour la gestion des produits et des projets.
• Développer l'activité de l'entreprise et l'orienter dans la bonne direction.

Objectifs du cours :

• Il s’agira d’une formation d’une journée. À l’issue de cette activité, les stagiaires/participants seront en mesure de :
  • Définir ce qu’est un risque, son origine et son impact sur l’entreprise, comme en témoignera leur prise de conscience accrue du sujet.
  • Citer différents cas concrets qui permettront à l’organisation de limiter, et idéalement d’éliminer, les risques.
  • Procéder à une anticipation appropriée des risques et des défis de manière proactive.
  • Découvrir de nombreuses techniques pour identifier, atténuer et limiter les risques.
  • Collaborer avec les canaux internes afin de renforcer la gestion des risques au sein de l’organisation dans son ensemble.

La GCA (Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement) désigne le contrôle des activités liées au transfert des marchandises et des matériaux du fournisseur au consommateur final.

Lors de cette formation dirigée par un instructeur, les participants apprendront les fondamentaux de la GCA tels qu'ils s'appliquent au marché chinois. Cette formation s'adresse aux gestionnaires souhaitant pénétrer le marché chinois. Elle comprend une série de discussions, d'études de cas et d'exercices afin d'aider les participants à se préparer à la mise en œuvre et à la pratique dans des situations réelles.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les dynamiques de la GCA en Chine par rapport à celles d'autres pays
• Tirer parti des innovations spécifiques à la Chine dans la chaîne d'approvisionnement pour élaborer une stratégie de GCA
• Mettre en œuvre une approche intégrée de bout en bout pour la GCA
• Négocier les prix avec les fournisseurs locaux
• Identifier les principaux sourciers mondiaux et les autres acteurs de la chaîne d'approvisionnement en Chine
• Réaliser une analyse détaillée des problèmes courants de sourcing en Chine

Public cible

• Responsables du sourcing
• Personnes impliquées dans le processus de GCA

Format de la formation

• Alternance de cours magistraux, de discussions, d'exercices et de pratique pratique