Plan du cours
Introduction et objectifs de l'atelier
- Alignement des compétences de clôture avec les objectifs de vente et les valeurs de l'entreprise
- Évaluation de référence personnelle et fixation d'objectifs pour la journée
Compréhension de la psychologie de l'acheteur
- Motivations de l'acheteur, déclencheurs de décision et perception des risques
- Identification des moteurs de décision économiques, techniques et personnels
- Cartographie des étapes de l'acheteur aux tactiques de clôture
Structuration de la clôture : un processus reproductible
- Cadres pour des clôtures cohérentes et basées sur des étapes
- Création de listes de vérification et de signaux de préparation à la clôture
- Adaptation du processus pour les cycles de vente courts et longs
Questionnement efficace et écoute active
- Questions clés pour la clôture et moments opportuns pour les utiliser
- Techniques d'écoute active pour identifier les objections cachées
- Transformation des réponses en engagements clairs concernant les prochaines étapes
Traitement des objections et tactiques de négociation
- Classification des objections et modèles de réponse adaptés
- Principes de négociation préservant la marge et les relations
- Jeu de rôle : transformer les objections en opportunités de clôture
Scripts de clôture, essais de clôture et langage à utiliser
- Scripts de clôture éprouvés et modèles personnalisables
- Utilisation des essais de clôture pour tester la préparation et obtenir des micro-engagements
- Mots et expressions augmentant l'urgence sans créer de pression
Gestion des discussions sur le prix et la valeur
- Encadrement du prix comme valeur et retour sur investissement pour différents types d'acheteurs
- Ancrage, groupement d'offres et stratégies de concessions
- Scénarios pratiques : présentation de la valeur et réponse à la réticence face au prix
Suivi, engagements et activités post-clôture
- Élaboration de calendriers de suivi maintenant la dynamique
- Obtention d'engagements explicites et des prochaines étapes par écrit
- Bonnes pratiques de transmission aux équipes d'intégration ou de livraison
Sessions de jeu de rôle pratique et coaching par les pairs
- Jeux de rôle en binôme couvrant les archétypes courants du vendeur et de l'acheteur
- Feedback structuré des pairs basé sur les comportements observés
- Cycles d'affinement et démonstrations guidées par le coach
Plan d'action et mesure des résultats
- Création d'un plan d'action personnel de clôture sur 30 jours
- Sélection de indicateurs simples pour suivre les améliorations en matière de clôture
- Préparation du transfert d'informations au manager pour le renforcement et le coaching
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Compréhension de base du processus de vente et du parcours client
- Expérience dans les interactions avec des prospects ou des clients
- Disposition à pratiquer les jeux de rôle et à recevoir des feedbacks des pairs
Public cible
- Représentants commerciaux et directeurs de compte
- Équipes de vente sur le terrain et de vente à distance
- Managers commerciaux et chefs d'équipe responsables de la performance en conclusion des ventes
Nos clients témoignent (1)
J'ai trouvé les deux jours de formation très instructifs et éducatifs, mais le contenu couvert lors de la deuxième journée (Médias sociaux et marketing mobile, Analyse, ainsi que Stratégie et planification) m'a été le plus précieux car il est directement lié à mon domaine de travail actuel.
Sithabiso - Vodacom
Formation - Digital Marketing
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