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Plan du cours

Introduction et objectifs de l'atelier

  • Alignement des compétences de clôture avec les objectifs de vente et les valeurs de l'entreprise
  • Évaluation de référence personnelle et fixation d'objectifs pour la journée

Compréhension de la psychologie de l'acheteur

  • Motivations de l'acheteur, déclencheurs de décision et perception des risques
  • Identification des moteurs de décision économiques, techniques et personnels
  • Cartographie des étapes de l'acheteur aux tactiques de clôture

Structuration de la clôture : un processus reproductible

  • Cadres pour des clôtures cohérentes et basées sur des étapes
  • Création de listes de vérification et de signaux de préparation à la clôture
  • Adaptation du processus pour les cycles de vente courts et longs

Questionnement efficace et écoute active

  • Questions clés pour la clôture et moments opportuns pour les utiliser
  • Techniques d'écoute active pour identifier les objections cachées
  • Transformation des réponses en engagements clairs concernant les prochaines étapes

Traitement des objections et tactiques de négociation

  • Classification des objections et modèles de réponse adaptés
  • Principes de négociation préservant la marge et les relations
  • Jeu de rôle : transformer les objections en opportunités de clôture

Scripts de clôture, essais de clôture et langage à utiliser

  • Scripts de clôture éprouvés et modèles personnalisables
  • Utilisation des essais de clôture pour tester la préparation et obtenir des micro-engagements
  • Mots et expressions augmentant l'urgence sans créer de pression

Gestion des discussions sur le prix et la valeur

  • Encadrement du prix comme valeur et retour sur investissement pour différents types d'acheteurs
  • Ancrage, groupement d'offres et stratégies de concessions
  • Scénarios pratiques : présentation de la valeur et réponse à la réticence face au prix

Suivi, engagements et activités post-clôture

  • Élaboration de calendriers de suivi maintenant la dynamique
  • Obtention d'engagements explicites et des prochaines étapes par écrit
  • Bonnes pratiques de transmission aux équipes d'intégration ou de livraison

Sessions de jeu de rôle pratique et coaching par les pairs

  • Jeux de rôle en binôme couvrant les archétypes courants du vendeur et de l'acheteur
  • Feedback structuré des pairs basé sur les comportements observés
  • Cycles d'affinement et démonstrations guidées par le coach

Plan d'action et mesure des résultats

  • Création d'un plan d'action personnel de clôture sur 30 jours
  • Sélection de indicateurs simples pour suivre les améliorations en matière de clôture
  • Préparation du transfert d'informations au manager pour le renforcement et le coaching

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension de base du processus de vente et du parcours client
  • Expérience dans les interactions avec des prospects ou des clients
  • Disposition à pratiquer les jeux de rôle et à recevoir des feedbacks des pairs

Public cible

  • Représentants commerciaux et directeurs de compte
  • Équipes de vente sur le terrain et de vente à distance
  • Managers commerciaux et chefs d'équipe responsables de la performance en conclusion des ventes
 7 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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