Cursusaanbod

Inleiding tot Cost Centers en Kostenprincipes

  • Doel en structuur van cost centers
  • Kostenklasse: vaste, variabele, directe, indirecte
  • Afnemerstructuur afstemmen op cost centers

Creëren en Configureren van Cost Centers

  • Nieuwe cost centers en cost center groepen definiëren
  • Verantwoordelijkheden, hiërarchieën en controleparameters toewijzen
  • Masterdata onderhouden en levenscyclusbeheer

Kostenstuurders Identificeren en Toewijzingsroutines

  • Kostenstuurders selecteren en definiëren
  • Toewijzingsmethoden en frequentie
  • Toewijzingsregels en -schema's onderhouden

Machineuren en Arbeidsuren Integratie

  • Machineuren en bedienuur definiëren
  • Runtime-metrica's en operationele logs vastleggen
  • Uren integreren met cost centers voor nauwkeurige kostenabsorptie

Materialenlijsten (BOMs) en Componentcosting

  • BOM-structuren en kostenoprollingsprincipes
  • Multi-level BOMs en phantom assemblies afhandelen
  • Componentvervanging en kostenimpactanalyse

Standaardcosting, Variaties en Afstemming

  • Standaardkosten vaststellen en bijwerken
  • Materiaal- en overheadvariatierecords en -analyse maken
  • Periodieke afstemming en correctieve maatregelen

Activiteitengebaseerde Costing en Geavanceerde Toewijzingsmethoden

  • Activiteitspoelen ontwerpen en kosten toewijzen
  • Activiteitenraten en eenheidskosten berekenen
  • Vergelijken van ABC met traditionele toewijzingsmethoden

Absorptiekosting en Kostenoprollingen

  • Machineuren, arbeidsuren en overheads absorberen in productkosten
  • End-to-end costing voor eindproducten en diensten
  • Kostenscenario's simuleren en what-if analyses uitvoeren

Controles, Auditbaarheid en Conformiteit

  • Access controls implementeren en changegovernance
  • Audittrails voor kostenaanpassingen en -reevaluaties
  • Regulatorische en rapportageaspecten

Prestatie, Optimalisatie en Kostenreductie Strategieën

  • Hogere impact kostenstuurders en -warmspots identificeren
  • Procesverbeteringen en cost-to-serve-analyse
  • Continue monitoring en KPI-design voor cost centers

Samenvatting en Volgende Stappen

Vereisten

  • Een begrip van managementaccounting principes
  • Vertrouwdheid met materialenlijsten (BOMs) en productieprocessen
  • Ervaring met ERP- of financiële systemen op operationeel niveau

Doelgroep

  • Cost accountants en financieel analisten
  • Productcosting- en supply chain specialisten
  • ERP-functieadviseurs en systemintegrators
 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (4)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën