Cursusaanbod
Inleiding tot Cost Centers en Kostenprincipes
- Doel en structuur van cost centers
- Kostenklasse: vaste, variabele, directe, indirecte
- Afnemerstructuur afstemmen op cost centers
Creëren en Configureren van Cost Centers
- Nieuwe cost centers en cost center groepen definiëren
- Verantwoordelijkheden, hiërarchieën en controleparameters toewijzen
- Masterdata onderhouden en levenscyclusbeheer
Kostenstuurders Identificeren en Toewijzingsroutines
- Kostenstuurders selecteren en definiëren
- Toewijzingsmethoden en frequentie
- Toewijzingsregels en -schema's onderhouden
Machineuren en Arbeidsuren Integratie
- Machineuren en bedienuur definiëren
- Runtime-metrica's en operationele logs vastleggen
- Uren integreren met cost centers voor nauwkeurige kostenabsorptie
Materialenlijsten (BOMs) en Componentcosting
- BOM-structuren en kostenoprollingsprincipes
- Multi-level BOMs en phantom assemblies afhandelen
- Componentvervanging en kostenimpactanalyse
Standaardcosting, Variaties en Afstemming
- Standaardkosten vaststellen en bijwerken
- Materiaal- en overheadvariatierecords en -analyse maken
- Periodieke afstemming en correctieve maatregelen
Activiteitengebaseerde Costing en Geavanceerde Toewijzingsmethoden
- Activiteitspoelen ontwerpen en kosten toewijzen
- Activiteitenraten en eenheidskosten berekenen
- Vergelijken van ABC met traditionele toewijzingsmethoden
Absorptiekosting en Kostenoprollingen
- Machineuren, arbeidsuren en overheads absorberen in productkosten
- End-to-end costing voor eindproducten en diensten
- Kostenscenario's simuleren en what-if analyses uitvoeren
Controles, Auditbaarheid en Conformiteit
- Access controls implementeren en changegovernance
- Audittrails voor kostenaanpassingen en -reevaluaties
- Regulatorische en rapportageaspecten
Prestatie, Optimalisatie en Kostenreductie Strategieën
- Hogere impact kostenstuurders en -warmspots identificeren
- Procesverbeteringen en cost-to-serve-analyse
- Continue monitoring en KPI-design voor cost centers
Samenvatting en Volgende Stappen
Vereisten
- Een begrip van managementaccounting principes
- Vertrouwdheid met materialenlijsten (BOMs) en productieprocessen
- Ervaring met ERP- of financiële systemen op operationeel niveau
Doelgroep
- Cost accountants en financieel analisten
- Productcosting- en supply chain specialisten
- ERP-functieadviseurs en systemintegrators
Getuigenissen (3)
Flexibiliteit in de manier waarop de cursus wordt gegeven en de interactieve aanpak. De trainer was open voor vragen, verduidelijkte twijfels duidelijk en nam ook suggesties van de deelnemers tijdens de sessies in overweging. De training was goed gestructureerd en informatief.
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
Cursus - Financial Analysis in Excel
Automatisch vertaald
Goede communicatie, open voor discussie, hield het interessant en aangrijpend
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Cursus - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Automatisch vertaald
Ervaring van de trainer en zijn manier om de inhoud over te brengen
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Cursus - FinOps
Automatisch vertaald