Neem contact met ons op

Cursusaanbod

De aard en typen conflicten. Conflicttypen afhankelijk van de betrokken partijen

Lewin’s theorie over conflictueuze situaties.

De belangrijkste oorzaken van conflicten.

  • Het ontbreken of onvoldoende aanwezig zijn van middelen
  • Verschillen in doelstellingen
  • Werkafhankelijkheid tussen partijen
  • Onderscheid in waarden of standpunten
  • Organisatorische dubbelzinnigheid

Functieel en disfunctioneel conflict

Perceptief verstoringen die zich voordoen tijdens conflicten

De dynamiek van conflicten

  • Preconflictfase
  • Fase van uitdagingen
  • Escalatiefase<\/li>
  • Confrontatiefase

Gedragsstijlen bij het beheersen van conflicten; gepast gedrag tijdens geschillen. Gevolgen wanneer verschillende stijlen te star worden toegepast

Assertieve en constructieve benutting van conflicten in teamverband. Assertieve vaardigheden die bruikbaar zijn bij conflictoplossing

Strategieën voor het omgaan met conflicten:

  • Ik win – jij verliest
  • Jij wint – ik ben de verliezer
  • Geen verliezers – overgang van conflict naar samenwerking

Conflictbeheersing. De belangrijkste methoden en technieken voor het oplossen van conflicten

  • Onderhandelen
  • Mediation
  • Arbitrage

Omgaan met emoties tijdens conflicten

Stress en coping in moeilijke situaties

  • Inleiding tot anti-stresstraining
  • Relaxatiemethoden – focustechnieken

Creatieve principes voor conflictoplossing.

Effectieve communicatie als essentieel hulpmiddel bij conflictoplossing.

  • Communicatiemoeilijkheden en hun impact op het oplossen van conflicten
  • Verbaal en non-verbaal gedrag

Het gebruik van onderhandelingstechnieken bij conflictoplossing.

Samenvatting van de training

 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (3)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën