En ligne ou sur site, les formations accréditées Agile en présentiel par un formateur suivent la méthodologie officielle AgilePM 2.0, co-développée par APMG-International et le Consortium DSDM®.
La formation accréditée Agile est disponible sous forme de « formation en ligne en direct » ou de « formation sur site en direct ». La formation en ligne en direct (également appelée « formation à distance en direct ») est assurée via un bureau à distance interactif. La formation sur site en direct peut se dérouler localement sur les sites des clients en Liège ou dans les centres de formation corporate de NobleProg en Liège.
NobleProg -- Votre prestataire de formation local
Liège, Place des Guillemins
NobleProg Liège, 2 Place des Guillemins, Liège, belgium, 4000
Liège
Liège est le chef-lieu de la province de Liège et la capitale économique de la Wallonie. Par le nombre d'habitants, c'est la première agglomération wallonne, la troisième agglomération de Belgique après Bruxelles et Anvers et la quatrième commune après Anvers, Gand et Charleroi. Liège a longtemps été une grande ville industrielle mais dès les années 1960, elle subit un long déclin, les usines devenant vétustes. Liège mise également beaucoup sur les transports et la multi-modalité. Liège est un pôle économique important avec son port autonome, le deuxième port intérieur d'Europe de l'Ouest et son aéroport spécialisé dans le fret. De fait, la ville reste la capitale économique de la Wallonie.
Ce cours fournit des orientations sur les responsabilités du Propriétaire de Processus, afin qu’il puisse décrire ce qu’il fait en tant que processus et dispenser la formation nécessaire pour superviser la conception, la réingénierie et l’amélioration des processus de Gestion des Services informatiques (ITSM), en particulier dans le contexte de la Gestion de Services Agile. Les participants apprennent à appliquer les pratiques Scrum aux responsabilités du Propriétaire de Processus et à utiliser les principes et pratiques Agiles et Lean pour mettre en place un processus « juste suffisant » et aligner continuellement la performance du processus sur les objectifs globaux de l’entreprise.
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