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Plan du cours

Comprendre le RGIA européen dans un contexte commercial

  • Objectif et portée de la réglementation.
  • Obligations clés pertinentes pour les équipes dirigeantes.
  • Risques et opportunités stratégiques pour les organisations.

Catégories de risques et responsabilités organisationnelles

  • Pratiques interdites et implications pour la supervision.
  • Systèmes à haut risque et contrôles organisationnels requis.
  • Exigences applicables aux systèmes à risque limité et à risque minimal.

Structures de gouvernance et de responsabilité

  • Conception de lignes claires de propriété et de responsabilité.
  • Collaboration interfonctionnelle entre les équipes techniques et les équipes de conformité.
  • Cadres de prise de décision pour le déploiement de l'IA.

Développement des politiques et documentation interne

  • Rédaction de politiques internes de gouvernance de l'IA.
  • Documentation des cas d'utilisation, des risques et des stratégies d'atténuation.
  • Garantie de la traçabilité et de la préparation aux audits.

Gestion des risques liés à l'IA

  • Identification, évaluation et priorisation des risques liés à l'IA.
  • Contrôles opérationnels et procédures d'escalade.
  • Intégration de la gestion des risques liés à l'IA dans les processus existants.

Gestion des fournisseurs et des tiers

  • Évaluation des affirmations de conformité des fournisseurs.
  • Exigences contractuelles pour les outils et plateformes d'IA.
  • Surveillance des systèmes externes utilisés au sein de l'organisation.

Considérations éthiques, sociales et organisationnelles

  • Responsabilités de supervision humaine.
  • Transparence et communication avec les parties prenantes internes et externes.
  • Alignement des valeurs organisationnelles avec les pratiques d'IA responsables.

Préparation aux évaluations de conformité

  • Preuves attendues des équipes dirigeantes.
  • Lignes de reporting pour les processus de gouvernance et d'audit.
  • Amélioration continue et planification de la conformité à long terme.

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Une compréhension des structures de gouvernance organisationnelle.
  • Une expérience en matière de prise de décision stratégique dans les initiatives technologiques.
  • Une familiarité avec les concepts de gestion des risques.

Public cible

  • Dirigeants exécutifs.
  • Responsables de département et de programme.
  • Décideurs supervisant les initiatives liées à l'IA.
 7 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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