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Plan du cours
Comprendre le RGIA européen dans un contexte commercial
- Objectif et portée de la réglementation.
- Obligations clés pertinentes pour les équipes dirigeantes.
- Risques et opportunités stratégiques pour les organisations.
Catégories de risques et responsabilités organisationnelles
- Pratiques interdites et implications pour la supervision.
- Systèmes à haut risque et contrôles organisationnels requis.
- Exigences applicables aux systèmes à risque limité et à risque minimal.
Structures de gouvernance et de responsabilité
- Conception de lignes claires de propriété et de responsabilité.
- Collaboration interfonctionnelle entre les équipes techniques et les équipes de conformité.
- Cadres de prise de décision pour le déploiement de l'IA.
Développement des politiques et documentation interne
- Rédaction de politiques internes de gouvernance de l'IA.
- Documentation des cas d'utilisation, des risques et des stratégies d'atténuation.
- Garantie de la traçabilité et de la préparation aux audits.
Gestion des risques liés à l'IA
- Identification, évaluation et priorisation des risques liés à l'IA.
- Contrôles opérationnels et procédures d'escalade.
- Intégration de la gestion des risques liés à l'IA dans les processus existants.
Gestion des fournisseurs et des tiers
- Évaluation des affirmations de conformité des fournisseurs.
- Exigences contractuelles pour les outils et plateformes d'IA.
- Surveillance des systèmes externes utilisés au sein de l'organisation.
Considérations éthiques, sociales et organisationnelles
- Responsabilités de supervision humaine.
- Transparence et communication avec les parties prenantes internes et externes.
- Alignement des valeurs organisationnelles avec les pratiques d'IA responsables.
Préparation aux évaluations de conformité
- Preuves attendues des équipes dirigeantes.
- Lignes de reporting pour les processus de gouvernance et d'audit.
- Amélioration continue et planification de la conformité à long terme.
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Une compréhension des structures de gouvernance organisationnelle.
- Une expérience en matière de prise de décision stratégique dans les initiatives technologiques.
- Une familiarité avec les concepts de gestion des risques.
Public cible
- Dirigeants exécutifs.
- Responsables de département et de programme.
- Décideurs supervisant les initiatives liées à l'IA.
7 Heures