Ofline of op locatie: onze door instructeurs geleide trainingen in management en leiderschap zijn bedoeld voor iedereen die zich wil ontwikkelen tot een coach en leider die hun collega’s naar uitmuntendheid begeleidt.
De trainingen in management en leiderschap worden aangeboden als ‘online live-training’ of ‘live-training op locatie’. Bij de online live-training (ook wel ‘remote live-training’ genoemd) maken we gebruik van een interactieve, remote desktop. Live-trainingen op locatie kunnen zowel bij uw bedrijf in Leuven als in de corporate trainingscentra van NobleProg in Leuven plaatsvinden.
NobleProg – De wereldwijde lokale trainingsleverancier.
Leuven
Park Inn by Radisson Leuven, Martelarenlaan 36, Louvain, België, 3010
Leuven
Leuven (in het Nederlands Leuven, in het Duits Löwen) is een Nederlandstalige stad in België gelegen in het Vlaamse Gewest, hoofdstad van de provincie Vlaams-Brabant en hoofdstad van het district dat zijn naam draagt. Het wordt bewaterd door de Dijle, een zijrivier van de Rupel. Het is een universiteitsstad waar de Katholieke Universiteit Leuven is gevestigd, een Nederlandstalige tak ontstaan uit de splitsing van de oudste universiteit van België. Leuven staat ook bekend om het hoofdkantoor van AB InBev, de grootste brouwerij ter wereld. Leuven is de bierhoofdstad van België.
De dichtstbijzijnde luchthaven bij het trainingscentrum
15 kilometer ten oosten van de luchthaven van Brussel.
Dichtstbijzijnde treinstation bij het trainingscentrum
Station Leuven
De dichtstbijzijnde parkeerplaats bij het trainingscentrum
Dit door een docent geleide live-training in Leuven (online of op locatie) richt zich op deelnemers met een beginnend tot intermediair niveau die de fundamentele principes van ICF-coaching willen leren kennen, waaronder kerncompetenties en ethische richtlijnen, tegelijk praktische ervaring opdoen bij het toepassen van coachingtechnieken.
Na afronding zullen deelnemers in staat zijn tot:
Het begrijpen van de ICF-kerncompetenties en hun betekenis in de dagelijkse coachingpraktijk.
Het effectief toepassen van actief luisteren, vraagstelling en doelstellingen bepalen.
Het faciliteren van zinvolle en transformerende coachgesprekken.
Het naleven van de ICF-gedragscode in al hun professionele coachingactiviteiten.
Het ontwikkelen van een persoonlijke coachingstijl die aansluit bij de principes van de ICF.
Leiderschap houdt in dat je individuen en teams begeleidt om organisatiedoelstellingen te bereiken, terwijl je tegelijkertijd vertrouwen, samenwerking en veerkracht stimuleert. Effectieve leiders weten besluitvorming, personeelsbeheer en communicatievaardigheden af te wegen tegen hun eigen welzijn.
Deze live training onder begeleiding van een instructeur (online of op locatie) is bedoeld voor leiders, managers en professionals met een basis- tot middenniveau die hun leiderschapskwaliteiten willen versterken en in de praktijk willen toepassen.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
Leiderschapspraktijken te ontwikkelen die gebaseerd zijn op vertrouwen en autonomie.
De basisprincipes van personeelsbeheer en arbeidsrecht te begrijpen.
Strategische besluitvorming toe te passen in complexe situaties.
Samenwerking te bevorderen vanuit een leiderschapsperspectief.
Assertieve communicatie te hanteren bij moeilijke gesprekken.
Zelfmanagementtechnieken toe te passen en het welzijn van leiders te bevorderen.
Opbouw van de cursus
Interactieve lezingen en discussies.
Casestudy’s en groepsactiviteiten.
Praktische oefeningen en rollenspellen.
Opties voor maatwerk aan de cursus
Indien u een op maat gemaakte training wenst, neem dan contact met ons op om dit te regelen.
Dit door een docent geleide, live-trainingstraject in Leuven (online of op locatie) is gericht op leiders uit organisaties die willen leren hoe zij veranderingen kunnen aanjagen door het toepassen van effectieve strategieën voor veranderingsleiderschap.
Aan het einde van deze training zijn deelnemers in staat om:
De invloed van veranderingsleiderschap op individuen, teams en organisaties te begrijpen.
Planningstechnieken toe te passen bij veranderingstrajecten binnen de organisatie.
Organisatorische veranderingen effectief te bevorderen via sterk leiderschap.
Deze trainer-gestuurde, live training (online of op locatie) is gericht op teamleiders en middenmannagers die AI veilig en effectief willen adopteren door de menselijke factoren aan te pakken die succes drijven: vertrouwen, verantwoordelijkheid, besluitvormingsgewoonten en psychologische veiligheid.
Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:
Bepalen wanneer AI gebruikt moet worden en wanneer niet (stopt regels).
AI-uitkomsten verifiëren aan de hand van praktische standaards (rode vlaggen, tweede bron).
Verantwoordelijkheid en escalatiedrempels instellen.
Teamafspraken en een 30-daags implementatieplan opbouwen.
Deze door een docent geleide, live-training wordt in Ottawa aangeboden, maar kan ook elders worden gegeven. Ze is bedoeld voor managers en leiders die hun vaardigheden willen versterken om moeilijke gesprekken te voeren met duidelijkheid, zelfvertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel.
Na afloop van deze training kunnen deelnemers:
Doeltreffende gesprekken plannen en structureren
Spanning en onenigheid op een constructieve manier aanpakken
Het vertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel binnen het team vergroten
In deze door een instructeur geleide training leert u hoe u strategisch kunt delegeren, duidelijke verwachtingen stelt en vertrouwen binnen uw team opbouwt. Gericht op managers op middenniveau behandelt de cursus belemmeringen bij het delegeren, praktische overdrachtstechnieken, mechanismen rond verantwoordelijkheid en methodes om vertrouwen te creëren.
Kunstmatige intelligentie verandert de manier waarop organisaties beslissingen nemen, werken en zich organiseren. Tegelijkertijd brengt de implementatie van AI nieuwe leiderschapsuitdagingen met zich mee: wanneer moet je AI inzetten? Hoe integreer je het in bestaande processen? Hoe behoud je het vertrouwen van je team en hoe zorg je voor verantwoordelijkheidsvolle beheersing en governance?
De cursus 'Leiderschap in het tijdperk van kunstmatige intelligentie' is ontworpen om leidinggevenden te ondersteunen bij een bewuste, strategische en mensgerichte integratie van AI. Hierbij worden praktische AI-hulpmiddelen gecombineerd met klassieke leiderschapsmodellen, motivatietechnieken en teammanagementmethodes. Dit is geen technische cursus; het gaat om leiderschap in een AI-gerichte context. De nadruk ligt op besluitvorming, mensen, governance en resultaten – zodat kunstmatige intelligentie daadwerkelijk bijdraagt aan prestaties en geen bron wordt van angst, verlies van controle of interne weerstand.
Aan het einde van de training zijn de deelnemers in staat tot:
Inzicht krijgen in de invloed van kunstmatige intelligentie op leiderschapsbeslissingen en teammanagement.
AI-hulpmiddelen gebruiken ter ondersteuning van besluitvorming, planning en communicatie.
Klassieke leiderschapsmodellen toepassen in een werkomgeving waarin AI is geïntegreerd.
Teams samenstellen met zowel menselijke leden als AI-ondersteuning, rekening houdend met hun verschillende niveaus van kennis en zelfstandigheid.
Doelstellingen, meetindicatoren en verantwoordelijkheden vastleggen in een organisatie waar AI wordt ingezet (zoals OKR’s en KPI’s).
Bewustzijn ontwikkelen over ethische vraagstukken, risico’s en governance bij het gebruik van kunstmatige intelligentie.
Een actieplan opstellen voor een verantwoorde, duurzame en effectieve implementatie van AI binnen de organisatie.
Deze door een instructeur geleide, live-training in Leuven (online of op locatie) is bedoeld voor beginners, gevorderden en ervaren deelnemers. Hier wordt ingegaan op de uitdaging om passieve of terughoudende stakeholders te veranderen in actieve, meewerkende partners door middel van systematische analyse en psychologisch inzicht.
In complexe bedrijfsomgevingen hangt het succes van een project zelden alleen af van technische uitvoering; juist de steun van betrokken personen is cruciaal. De grootste uitdaging bij Stakeholderbeheer bestaat erin om het ‘web van invloed’ te doorgronden: verschillende partijen hebben vaak tegenstrijdige belangen, uiteenlopende machtsposities en een eigen visie op succes. Zonder proactief beheer lopen projecten risico op verborgen obstakels, plotselinge veranderingen in steun of communicatieproblemen.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
Management and Leadership training cursus in Leuven, Management and Leadership opleiding cursus in Leuven, Weekend Management and Leadership cursus in Leuven, Avond Management and Leadership training in Leuven, Management and Leadership instructeur geleid Leuven, Management and Leadership boot camp in Leuven, Management and Leadership een op een training in Leuven, Management and Leadership op locatie in Leuven, Management and Leadership trainer in Leuven, Management and Leadership instructeur in Leuven, Management and Leadership instructeur geleid in Leuven,Management and Leadership lessen in Leuven, Management and Leadership on-site in Leuven, Management and Leadership privé cursus in Leuven, Weekend Management and Leadership training in Leuven, Management and Leadership coaching in Leuven, Management and Leadership een op een opleiding in Leuven, Avond Management and Leadership cursus in Leuven
