Cursusaanbod

Dag één

Efficente onderhandelingen en onderhandelaars:

- Het vaststellen van onderhandelingsstrategieën en het bepalen van wanneer u moet onderhandelen.

- Wat maakt een effectieve onderhandelaar?

- Inzichtelijke casestudieanalyse

- Voorbereidingsstappen

Persoonlijkheidskenmerken:

- Het begrijpen van persoonlijke kenmerken en hoe deze te hanteren zijn.

- Begrijpen van verschillende persoonlijkheidstypen.

- Identificeren van uw eigen persoonlijkheidstype.

- Inzien hoe u effectiever kunt samenwerken met verschillende persoonlijkheidstypen tijdens onderhandelingen.

- Selectie van overeenkomstige onderhandelingsstrategieën op basis van relaties en resultaten.

- Vaststellen van een vaste onderhandelingsstructuur.

- Begrijpen van 'minder assertief' versus 'meer assertief' in onderhandelingen.

- Inzicht krijgen in traditionele onderhandelingsstijlen.

- Begrijpen van de vier stappen in het onderhandelingsproces.

Onderhandelingsstijlen:

- Transacties tussen beide partijen

- Distributieve onderhandelingen

Onderhandelingsvoorbereiding:

- Sensitieve punten

- Emotionele management

- Beoordelen van risico's en hoe u ze kunt managen.

- Begrijpen wat uw onderhandelingspartner motiveert.

- Vaststellen van uw BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement), WAP (Walk Away Point) en ZOPA (Zone Of Possible Agreement).

- Bereiden van uw persoonlijke onderhandelingssituatie goed voor.

Begrijpen van de onderhandelingsprocessen:

- Het creëren van een winstgevend beeld in de eerste indruk.

- Belangrijke punten van gemeenschappelijke aard.

- Behoedzaamheid en kracht

- Invloedstechnieken

- Basiselementen van onderhandelingen

Dag twee

Informatie-uitwisseling en overtuigen:

- Hoe u informatie kunt uitwisselen.

- Wat beïnvloedt uw crisisbeheersing?

- Overtuigingsvaardigheden

Discussievoorwaarden en compromissen:

- Overeenstemming en afwijking

- Behoeften identificeren

- Accepteren, voorstellen en verwerpen van suggesties.

- Discussiëren en het doorbreken van impasses.

- Crisissoorten.

- Crisismanagement.

Onderhandelingsstrategieën:

- Korte inleiding op de zaak.

- Hoe u emotionele situaties kunt beheren.

- Onderhandelen en vooruitgang maken.

- Respons tegenover druk.

- Vaardigheden en obstakels.

Reactie op tegengestelde intenties:

- Bereiken van gezamenlijke akkoorden.

Onderhandelingsafsluiting:

- Van overtuigen naar afsluiting.

Gesimuleerde onderhandelingen:

- Voorbereiden van uzelf, uw team en de situatie waarin u zich bevindt.

- Naspel en analyse.

- Strategieën.

- Reflectie, feedback en actieplanning.

Crisisoplossing:

- Soms kan een onderhandeling leiden tot stress in de werkomgeving waarbij spanningen kunnen opkomen.

- PUGSS-techniek voor crisisoplossing.

Vereisten

Cursusdoelgroep

Midden- en topmanagers

Geen voorkennis vereist - we gaan ervan uit dat de cursisten al een zekere mate van praktische onderhandelingservaring hebben. Als dit niet het geval is, kunnen beginners ook baat hebben bij deze cursus.

 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs Per Deelnemer

Getuigenissen (5)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën