Lean Six Sigma Fundamentals Training Cursus

De training "Lean5S" is een introductie in de principes van Lean Manufacturing, waarbij de nadruk ligt op de 5S-methodologie, waaronder het organiseren van de werkplek, het elimineren van verspilling en het verbeteren van de efficiëntie. Deelnemers verwerven vaardigheden bij het implementeren van de fasen Sorteren, In Orde zetten, Schijnen, Standaardiseren en Onderhouden, waarbij rekening wordt gehouden met de veiligheid op de werkplek.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban samen om hun projecten te beheren.

Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Wie moet meedoen: Managers die geïnteresseerd zijn in het verbeteren van de productiviteit door het implementeren van 5S en die ervoor willen zorgen dat ze dit vitale concept op de juiste manier beginnen.

Deze training is gemaakt voor professionals uit alle sectoren. Het kan worden aangepast aan tandklinieken, laboratoria, kantoren enz. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar biedt praktische advies over hoe 5S te implementeren

De cursus is gericht op leiders en agenten voor verandering die willen ervoor zorgen dat ze 5S op de juiste manier introduceren.

Elke cursuslid heeft de mogelijkheid om hands-on ervaring te krijgen door middel van een aantal oefeningen om te laten zien dat 5S werkt

Na het voltooien van de training zult u:

• Begrijp hoe 5S werkt en verbeter de efficiëntie met 10 tot 30%
• Kan afvalbronnen identificeren en winstgevendheid verbeteren
• Begrijp de redenen voor het vijf stappenproces en weet hoe het te implementeren
• Gebruik de tools en procedures om de processen te verbeteren
• Ontwikkelen van een concrete plan om 5S in uw werkplek te introduceren

Als u nadenkt over het verbeteren van de efficiëntie op de werkplek, het winnen van meer bestellingen en het voldoen aan uw klanten terwijl het verbeteren van de veiligheid, kunt u niet toestaan om deze cursus niet te nemen

Lean Distribution verwijst naar de toepassing van Lean Manufacturing-concepten voor distributie, logistiek en supply chain-activiteiten. De focus ligt op het toevoegen van waarde voor klanten, terwijl het identificeren en elimineren van verspilling - alles wat die waarde niet toevoegt.

In deze door een instructeur geleide, live training leren deelnemers de methodologie, teams en tools die nodig zijn om Lean te implementeren in hun eigen distributiecentra en supply chain-activiteiten, terwijl een cultuur van voortdurende verbetering wordt opgezet.

De training combineert case-activiteiten en discussies met live, praktische oefening met behulp van de tools, metrics en methoden die nodig zijn om Lean systemen en -processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn:

• Berekening van de werkelijke uitvoeringskosten
• Totale kosten verlagen in de supply chain
• Weerstand tegen verandering overwinnen
• Leiderschap cultiveren en een mentaliteit van Lean denken bijbrengen in de hele organisatie

Formaat van de cursus

• Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en praktijkoefening

In deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) leren deelnemers hoe ze Lean principes en praktijken kunnen toepassen binnen een productiecontext en een cultuur van continue verbetering kunnen creëren.

De training combineert casusactiviteiten en discussies met live, praktijkgerichte praktijk, waarbij gebruik wordt gemaakt van de tools, meetgegevens en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn onder meer:

• Het vaststellen van de oorzaak van inefficiënties.
• Prestaties meten.
• Realiseren van de continue verbetercyclus.
• Het organiseren van Kaizen-evenementen.
• Het inbrengen van een mentaliteit van Lean denken in de hele organisatie.

Wie moet aanwezig zijn:

Lean en veranderingsagenten, operationele leiders en professionals die er zeker van willen zijn dat ze dit fundamentele concept op de juiste manier beginnen

Deze training is gemaakt voor professionals uit alle sectoren van de productie enz. De training is niet bedoeld voor academische doeleinden, maar biedt praktisch advies over hoe u 5S in uw productiefaciliteit kunt implementeren.

De cursus is bedoeld voor leiders en agenten voor verandering die er zeker van willen zijn dat ze 5S op de juiste manier introduceren.

Elke cursist krijgt de kans om via een aantal oefeningen praktijkervaring op te doen om aan te tonen dat 5S werkt.

Na voltooiing van de training zult u:

Begrijp hoe 5S werkt en verbetert de efficiëntie met 10 tot 30%. In staat zijn bronnen van verspilling te identificeren en de winstgevendheid te verbeteren. Begrijpen de redenen voor het vijfstappenproces en weten hoe dit te implementeren. Beschikken over de tools en procedures om productieprocessen te verbeteren. Ontwikkel een concreet plan om introduceer 5S op uw werkplek

Als u erover nadenkt om de efficiëntie op de werkplek te verbeteren, meer bestellingen binnen te halen en uw klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd de veiligheid te verbeteren, kunt u het zich niet veroorloven deze cursus niet te volgen

In deze door een instructeur geleide, live training in België (op locatie of op afstand), leren deelnemers hoe Lean principes en praktijken binnen hun eigen organisatie toepassen en een cultuur van continue verbetering tot stand brengen.

Deze interactieve training combineert casusactiviteiten en discussies met live, praktijkgerichte praktijk met behulp van de tools, statistieken en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Bovendien is deze training bedoeld om een mentaliteit van Lean denken bij te brengen.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op zakelijke professionals op gemiddeld niveau die een dieper inzicht willen krijgen in Lean Portfolio Management (LPM) en willen slagen voor het certificeringsexamen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Ontwikkel een diep begrip van de Lean-Agile-principes. Onderhoud en communiceer de Portfolio-visie, en creëer een duidelijke toekomststaat als visie. Stel een uitgebreide portfolio-roadmap op voor het bereiken van strategische doelstellingen. Definieer, ontleed en beheer portfolio Epics effectief. Leg met vertrouwen het Lean Portfolio Management (LPM)-certificeringsexamen af.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op huidige CTO's en aankomende CTO's, zoals technisch directeuren of technisch managers, die het technische en managementperspectief willen verwerven dat nodig is om een effectieve CTO te zijn.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Huur en leid een levendig en innovatief technisch team.
• Effectief de technologie adopteren en beheren die nodig is om geweldige producten te ontwikkelen.
• Pas nuttige technieken en strategieën toe voor het beheren van producten en projecten.
• Schaal de bedrijfsactiviteiten op en breng deze in de goede richting.

Publiek

Managers en teamleiders die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rond het beheer en de ontwikkeling van hun personeel (directe en indirecte rapporten)

Formaat van de cursus

De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Oefeningen en case studies

Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:

• Begrijp de verschillende vaardigheden die vereist zijn voor beheren en voor leiden
• Ontwikkel hun team op de meest effectieve manier
• Leg uit hoe het beste verandering in hun deel van de organisatie kan worden geleverd
• Beheer de prestaties van het personeel beter
• Onderhandel met succes over hun voorkeursoplossingen
• Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen

Deze door een instructeur geleide, live training (ter plaatse of op afstand) is gericht op managers en leidinggevenden die de juiste tools, vaardigheden en methodologieën willen implementeren om teams op afstand te beheren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Ontdek leiderschap, structuren en componenten op afstand om succesvol werken op afstand aan te passen.
• Ontwikkel vertrouwen, doelen, cultuur en teamwerk om een effectief en productief team op afstand te creëren.
• Gebruik bestaande tools en technologieën om virtuele communicatie en samenwerking te verbeteren.
• Implementeer methoden voor het stellen van doelen en projectmanagement om de prestaties van een team op afstand te meten.

Training 'Generatieverschillen in management. Medewerkers van Generatie XYZ. 'How to function with them' is gericht op teamleiders en biedt kennis en vaardigheden op het gebied van communicatie en motivatie van medewerkers van de generaties X, Y en Z. Op basis van een interactieve methodiek ligt de nadruk op praktische oefeningen en mini-colleges , waardoor de noodzakelijke vaardigheden effectief kunnen worden verworven om een team te kunnen managen in een omgeving die generaties divers is.

Deelnemersprofielen

CxO, operation managers, Enterprise Architect , Business en systeemanalisten en ontwerpers

Doelstelling

Dit introductieseminarie biedt u een overzicht van de digitale bedrijfsmodellen, kaders voor bedrijfs- en bedrijfsarchitectuur en methoden waarop organisaties zich proberen te concentreren om hun bedrijfsflexibiliteit bij verstoringen van het digitale tijdperk te vergroten.

Dit seminar is met name bedoeld om u te helpen inzicht te krijgen in kaders en referentiearchitecturen die wereldwijd worden gebruikt om digitale bedrijfsmodellen en IT-systeemarchitecturen af te stemmen op het veranderende concurrentielandschap.

Doelstelling:

Business helpen begrijpen hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen efficiënt kunnen modelleren en valideren om de bedrijfsflexibiliteit van hun organisatie te vergroten op basis van hun doelarchitectuur en veranderende marktbehoeften.

Deze tweedaagse training is bedoeld om afgevaardigden te helpen leren hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen kunnen modelleren om ze aan te passen aan veranderingen van hun doelen, strategieën en beïnvloede capaciteiten als onderdeel van de doelarchitectuur. Op basis van de belangrijkste elementen van bedrijfsprestaties (strategieën, tactieken, KPI, zakelijke mogelijkheden, enz ...) leren deelnemers daar hoe ze een visiegericht bedrijfsproces en resource cartography kunnen uitwerken. Vervolgens begrijpen ze alleen de juiste BPM N- en UML notatie die is aangepast aan hun taal, en weten ze hoe ze deze kunnen aanpassen aan veranderende strategieën, tactieken en beleid.

Publiek:

Deze cursus is bedoeld voor alle medewerkers die een breder beeld van het veranderingsproces nodig hebben om de beste resultaten voor hun bedrijfsonderdeel te krijgen

Formaat van de cursus

Een combinatie van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Oefeningen en case studies

Aan het einde van deze cursus kunnen deelnemers:

• Leg de basisveranderingsstrategieën uit die ten grondslag liggen aan de planning voor verandering in een organisatie
• Begrijp het gebruik en de toepassing van de 9 Change Principles
• Stel een veranderingsplan op dat geschikt is voor hun deel van het bedrijf