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 Durée 21 heures

Plan du cours

Fondamentaux du Maître des Articles

  • Création et modification des enregistrements d’articles
  • Comprendre les « nouveautés » du Maître des Articles (Tr)
  • Gestion des attributs, synonymes et classifications des articles

Optimisation du stock MRO

  • Améliorations et capacités du module Stock (Tr)
  • Politiques de stockage, points de réapprovisionnement et quantités économiques de commande
  • Dénombrements tournants et pratiques de précision du stock

Gestion du cycle de vie de l’approvisionnement

  • Création et routage des bons de commande
  • Traitement et approbation des bons de commande fournisseur
  • Suivi du statut des commandes et de la performance des fournisseurs

Administration des contrats

  • Configuration des contrats de service, d’achat global et de garantie
  • Gestion des conditions, des échéances et des autorisations
  • Intégration des contrats avec les workflows d’approvisionnement et de stock

Intégration Actifs – Matériaux – Contrats

  • Liage des matériaux aux enregistrements d’actifs
  • Comprendre les relations des numéros CM
  • Gestion des pièces associées à plusieurs numéros CM

Processus de réception et de facturation

  • Exécution des transactions de réception des matériaux
  • Traitement des ordres de travail de réception et d’inspection
  • Refus, acceptation et réconciliation des expéditions fournisseurs

Opérations quotidiennes de gestion des matériaux

  • Suivi de la disponibilité des articles pour les travaux de maintenance
  • Coordination avec la maintenance, l’approvisionnement et l’entrepôt
  • Gestion des exceptions et résolution des divergences

Scénarios appliqués et pratique guidée

  • Traitement de cas d’approvisionnement et de réception de type BART
  • Exercices pratiques avec des actifs, contrats et matériaux liés
  • Transactions réalistes de bout en bout à travers la chaîne d’approvisionnement

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension des concepts de la gestion des actifs d’entreprise
  • Expérience dans les processus d’approvisionnement ou de gestion de stock de base
  • Familiarité avec les workflows pilotés par les ordres de travail

Public cible

  • Chefs de file de l’approvisionnement
  • Acheteurs
  • Superviseurs d’entrepôt

Nombre de participants


Prix par participant

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