Voorbereiding op certificering Scrum Product Owner (PSPO) Training Cursus

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van zakelijke behoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan die behoeften voldoen. Jest Een sleutelelement in het proces van het managen van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse is bedoeld om ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de bedrijfsdoelen en -behoeften. Jest Een sleutelelement in het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïmplementeerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

De training 'Scrum voor geavanceerde Scrum Master + voorbereiding op PSM II' is gericht op ervaren Scrum Masters die hun competenties willen verbreden, Scrum dieper willen begrijpen en echte leiders willen worden in het agile paradigma. De cursus behandelt de interpretatie van de Scrum Guide overeenkomstig de visie van Scrum.org, wat cruciaal is in de context van het PSM II-examen. Deelnemers verwerven praktische kennis over complexiteit, empirisch denken, de waarden van Scrum en de rol van de Scrum Master als leider. Bovendien bereidt de cursus voor op het PSM II-examen, dat is gebaseerd op de nieuwste versie van de Scrum Guide.

Dit cursus richt zich op de rol van business analyst om succesvol te zijn in Agile projecten. De deelnemers leren hoe ze samenwerken met het Team, Product Owner, Scrum Master en de Klant om het ontwikkelingsproces te faciliteren. De deelnemers zullen door een voorbeeldproject gaan waarin veelvoorkomende scenario's worden geoefend.

Wie wie moet deelnemen?

Deze tweedaagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het implementeren van iteratieve Agile en Scrum methoden om softwareontwikkeling te beheren. Deze cursus is met name geschikt voor projectmanagers, teamleiders, ontwikkelaars en klanten van softwareontwikkeling die een aandeel in het ontwikkelingsproces willen hebben.

Dit cursus is ontworpen voor testmanagers, kwaliteitscontrolemedewerkers, testers, softwareontwikkelaars, projectmanagers en management om uit te leggen hoe Agile projectmanagementframeworks (notabel SCRUM) omgaan met testing.

Aan het einde van de cursus zal elke deelnemer een testplan ontwerpen en uitvoeren voor een voorbeeldtoepassing (het kan ook een werkelijke klantentoepassing zijn als deze beschikbaar is).

Dit 2-daagse cursus biedt een korte inleiding tot Agile softwaretesting. Het gaat over de basisprincipes van testen, binnen de context van Agile (Scrum) ontwikkeling en maakt gebruik van het Agile Testing Quadrants model van Crispin & Gregory als framework om hedendaagse principes en praktijken van Agile testing te verkennen.

Bedoelde doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor ontwikkelteams die hun testpraktijken in een Agile context willen verbeteren.

Het is ook geschikt voor mensen die testen als specifieke carrière willen opnemen en kan dienen als voorkennis voor het iSQI Certified Agile Tester cursus.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op beginners tot gemiddeld gevorderde professionals die een diepere kennis willen verwerven van Scrum en willen slagen voor het Certified Scrum Master (CSM) certificeringsexamen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• De basisprincipes en concepten van Scrum meester worden.
• Kernvaardigheden verwerven om interne en externe afleidingen in het projectontwikkelingsproces te beheren.
• Alle details van de Scrum ceremonies meester worden.
• Vaardigheden verwerven in het uitvoeren van Scrum.
• Het Certified Scrum Master (CSM) certificeringsexamen met zelfvertrouwen afleggen.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.

Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.

Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.

Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

PSPO II is een geavanceerde Scrum.org-certificeringstraject dat zich richt op professionele producteigendom in complexe omgevingen.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor geavanceerde Product Owners, productmanagers en Agile-leiders die de waarde van het product willen maximaliseren en willen uitblinken in moderne productbeheerpraktijken.

Na afronding van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Geavanceerde Product Owner-houdingen te begrijpen en in de praktijk toe te passen.
• Stakeholderbeheer en productstrategie te benutten voor maximale waarde.
• Evidence-based management (EBM) toe te passen voor resultaatgerichte productlevering.
• Effectief voor te bereiden op de PSPO II-evaluatie.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Caso's en scenario-gebaseerde oefeningen.
• Praktische groepsactiviteiten en rollenspellen.

Aanpassingsopties voor de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om dit te regelen.

Deze tweedaagse cursus leert de Lean-Agile principes en praktijken van het Scaled Agile Framework® (SAFe®).

U leert hoe u waarde kunt uitvoeren en vrijgeven via Agile Release Trains, hoe u een Agile Portfolio kunt bouwen en hoe u een Lean-Agile transformatie kunt leiden op ondernemingsniveau.

U krijgt een begrip van de Lean-Agile geesteshouding en hoe u de principes en praktijken van SAFe kunt toepassen om Agile teams, programma's, portfoliobeheer en om grote waardeketens te coördineren te ondersteunen. Het volgen van de cursus bereidt u voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Agilist (SA) te worden. Geassocieerde Certificering: SAFe Agilist (SA)

Deze tweedaagse cursus bereidt huidige Scrum Masters voor op hun leidersrol bij het bevorderen van team-, programma- en ondernemingssucces in een SAFe®-implementatie. De cursus behandelt de facilitatie van cross-teaminteracties ter ondersteuning van programma-uitvoering en onophoudelijke verbetering. Het versterkt het Scrum paradigma met een introductie tot schaalbare engineering en DevOps praktijken; de toepassing van Kanban om de stroom van waarde te faciliteren; en ondersteuning van interacties met architecten, productmanagement en andere cruciale stakeholders in de bredere programma- en ondernemingscontext. De cursus biedt actiebare gereedschappen voor het opbouwen van hoogpresterende teams en verkent praktische manieren om Agile en Scrum anti-patterns in de onderneming aan te pakken. Het volgen van de cursus bereidt je voor op het examen en het behalen van de certificering SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol erin, het plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.

Deze cursus bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle vergaderingen op het niveau van het Team en het Programma, met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het volgen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.

Na deze cursus moet je in staat zijn om:

• SAFe toe te passen om Lean en Agile ontwikkeling in je onderneming te schalen

• Je team en hun rol op de Agile Release Train te kennen

• Alle andere teams op de trein te kennen, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams

• Iteraties te plannen

• Iteraties uit te voeren, waarde te demonstreren en je proces te verbeteren

• Programma Incrementen te plannen

• Met andere teams op de trein te integreren en samen te werken

De Scrum Practitioner-opleiding richt zich op het introduceren van agile concepten en technieken in een klaslokalen situatie door middel van een combinatie van presentaties, oefeningen en leuke activiteiten die het principe van ‘leren door te doen’ omarmen. Gedurende de cursus zult u de mogelijkheid hebben om de technieken toe te passen met een klaargemaakte simulatie, wat zal helpen om het geleerde te verankeren.

Scrum maakt gebruik van een bewijsgebaseerd kader dat de mogelijkheden van het team maximaliseert om zich aan te passen aan nieuwe vereisten, snel waarde te leveren en zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden.

Het doel van deze aanpak is het begrijpen en reageren op klantbehoeften in tijd en het beheren van andere onvoorspelbare uitdagingen die zich kunnen voordoen, waarvoor een sequentiële aanpak niet geschikt is.