Course Outline
- Dag 1 – Structuur van het project Management en hoe het samenvalt met veranderingen in de oplevering (08.00 uur tot 16.00 uur)
Activiteit | Beschrijving | Tijd |
Afrekening en voorbereidingsformaliteiten | Voorbereiding van het materiaal, afrekenen van de deelnemer, versnaperingen | 8:00 - 8:30 uur |
Module 1: Verandering in een organisatie en hoe projecten Management succes in de transitie kunnen garanderen | Een discussie over het concept van verandering, de processen en de impact ervan voor zowel de organisatie als haar mensen. Het zal ook de toon zetten voor het belang van het aanpassen van een transitiementaliteit bij het verbeteren van de traditionele projectmanagementaanpak. | 8.30 uur – 9.30 uur |
Activiteit 1: 6 Denkhoeden | Een boeiende activiteit die de dynamiek van standpunten zal benadrukken en hoe deze de verandering zullen beïnvloeden. | 09:30 – 10:00 uur |
Eerste pauze: 10:00 uur tot 10:15 uur | ||
Module 2: Project Management Grondbeginselen Deel 1 | Gebaseerd op het concept van Project Management Body of Knowledge (PMBOK) zal de discussie zich richten op het volgende:
| 10:15 uur tot 11:30 uur |
Activiteit 2: De blinde gids | Een activiteit die de analogie laat zien van hoe een veranderings-/projectmanager een essentiële gids zal zijn bij het mogelijk maken van de voortgang van verandering in een organisatie. | 11:30 – 11:45 uur |
Synthesesessie | Samenvatting en discussie over het belang van de vorige sessie | 11:45 uur tot 12:00 uur |
Lunch 12.00 uur tot 13.00 uur | ||
Module 3: Project Management Grondbeginselen Deel 2 | Gebaseerd op het concept van Project Management Body of Knowledge (PMBOK) zal de discussie zich richten op het volgende:
| 13:00 - 15:00 uur |
Activiteit 3: Het visie-storyboard | Basistoepassing van planning door middel van storyboard-activiteiten | 14:00 - 15:00 uur (30 minuten voorbereiding, 30 minuten bezorging) |
2e pauze: 15.00 – 15.15 uur | ||
Module 4: Project- en Governanceplanning | Gebaseerd op het concept van Project Management Body of Knowledge (PMBOK) zal de discussie zich richten op het volgende:
| 15:00 – 15:45 uur |
Eindsynthese en opdrachtlevering | Deelnemersgroepen krijgen een van de volgende leidraaditems om een projectplan te structureren
| 15.45 uur tot 16.00 uur |
Dag 2 – Presentatie van het project en Governanceplan (8.00 uur tot 16.00 uur); alle pauzes, behalve de lunch, zijn een werkpauze.
Activiteit | Beschrijving | Tijd |
Rust en voorbereiding |
| 8:00 – 8:30 uur |
Levering van activiteitencursussen en discussies | 8:30 - 11:15 uur | |
Samenvatting van beste praktijken en geïdentificeerde uitdagingen | 11:15 – 12:00 uur | |
12:00 uur tot 13:00 uur - Lunch | ||
Module 5: Projectimplementatie en afsluiting | Gebaseerd op het concept van Project Management Body of Knowledge (PMBOK) zal de discussie zich richten op het volgende:
| 13.00 uur tot 15.30 uur |
Afsluitende activiteiten en toekenning van de beste artiesten |
| Vanaf 15.30 uur |
Requirements
- Een goed begrip van basisplanning, verandermanagement, forecasting en projectideeën.
- Ervaring met kritische besluitvorming, stakeholdermanagement en resourcemanagement.
Publiek
- Leidinggevenden op het middenniveau die nieuw zijn in projectmanagement en projectinitiatie
- Jonge professionals die behoorlijk wat projectmanagement en -implementatie in hun opdracht hebben.
- Medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de project- en producttransitie
Getuigenissen (7)
Paul was een fantastische trainer. Ik heb genoten van zijn stijl van lesgeven en het tempo van zijn levering
Adeola
Cursus - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Machine Translated
Ik hield van de break-outs en de kans om samen te werken met mijn collega's die de cursus volgden. Ik vond ook de kleine groep die we hadden leuk, hoewel ik begrijp dat dit niet de norm is
David - Home Office
Cursus - Professional Scrum Product Owner II
Machine Translated
Zijn manier om uit te leggen
adnan - Shams Media City
Cursus - Project Management with Trello
Machine Translated
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Cursus - JIRA for Administrators
the practical examples
Rosu Mihail - RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L.
Cursus - JIRA for Advanced Users
Ik vond het leuk om ad hoc verschillende oplossingen te kunnen verkennen voor de behoeften die we hebben, dus de algemene lessen konden gemakkelijk worden omgeschakeld naar specialisatie voor onze behoeften.
Devin - Curberg.net
Cursus - JIRA for Beginners
Machine Translated
Trainer's knowledge of all topics was very good.