Lead Disaster Recovery Manager Training Cursus

Deze cursus is bedoeld om de deelnemer te helpen bij het opbouwen van organisatorische veerkracht tegen een reeks bedreigingen, zodat organisaties effectief kunnen reageren op incidenten, de beschikbaarheid van bedrijfsactiviteiten kunnen handhaven en hun belangen kunnen beschermen.

Voor wie is het voor:

Iedereen die betrokken is in de gebieden van informatiebeveiliging en informatieverzekering. 

Het certificaat is relevant voor iedereen die een begrip van Business Continuity Management vereist, evenals diegenen die betrokken zijn in de gebieden van informatiebeveiliging en informatieverzekering.

Wat zal ik leren:

Kandidaten moeten in staat zijn om te demonstreren: 

• De functie en behoefte aan business continuity management binnen een organisatie
• De business continuity management levenscyclus
• De belangrijkste componenten van een business continuity management programma
• De behoefte aan risicobeoordeling binnen bedrijfscontinuïteitbeheer
• De opties voor de ontwikkeling van een business continuity management strategie
• Hoe te bereiden en plannen te ontwikkelen voor business continuity management respons
• De noodzaak om plannen uit te oefenen, te onderhouden en te herzien
• De noodzaak om het bewustzijn van het bedrijfscontinuïteit management binnen de organisatie te integreren

Na het opleidingscursus kunt u zitten  de examen en, als u het examen succesvol overgeplaatst, kunt u aanvragen voor de “PECB Certificated ISO 22301 Lead Auditor” creditial. Het internationaal erkend “PECB gecertificeerd ISO 22301 Lead Auditor” certificaat zal bewijzen dat u de beroepsmogelijkheden en bevoegdheden hebben voor auditorganisaties op basis van de eisen van ISO 22301 en de beste praktijken.

Wie moet deelnemen?

Rekenkamers zouden de controles voor ondernemingscontinuiteitsbeheer systeem (BCMS) uitvoeren en leiden, beheerers of consultants, die zouden zorgen om het ondernemingscontinuiteitsbeheer systeem audit te masteren Personen die verantwoordelijk zijn om de BCMS-eisen te behouden in een organisatie Technische deskundigen te voorbereiden voor het bedrijfscontinuiteitsbeheer systeem audit Experten adviseurs in het bedrijfscontinuiteitsbeheer

Leerdoelstellingen

Begrijp een bedrijfscontinentiesbeheersysteem (BCMS) en zijn processen op basis van ISO 22301 Erkenning van de verhouding tussen ISO 22301 en andere normen en regelgevingskaders Begrijpen de auditoren en de rol in het planning, leiding en volgen op een BCMS-audit overeenkomstig ISO 19011 Interpreteren de eisen van ISO 22301 in het context van een BCMS-auditplan een audit, leidt een team van auditoren, ontwerpverslagen en volg op een auditwet met goede professionele zorg tijdens een audit

Onderwijsbenadering

Deze opleidingscursus is gebaseerd op theorie, de controle van de beste praktijken die worden gebruikt in BCMS audit, eisen van ISO 22301 en internationale auditnormen. De lectie sessies worden geïnformeerd met praktische oefenen gebaseerd op een zaakstudie die rolspeling en discussies inbegrepen. De deelnemers worden aangemoedigd om het intercommunicatie te maken en aan de discussies en oefenen te maken. De oeven zijn vergelijkbaar aan de certificatie-examen.

Algemene informatie

Certificatiekosten zijn opgenomen in de examprijs.  Na voltooiing van het kurs zal u de exam boeken. Deelnemers zullen het opleidingsmateriaal die meer dan 450 pagina's van verduidelijke informatie en praktische voorbeelden worden verstrekt. Deelnemers die de opleidingscursus hebben bijgewoond, zullen een aanwezigheidsrecord waarde van 31 CPD (Continue Professional Development) krediten worden uitgegeven. In het geval dat kandidaten het examen mislukt, kunnen zij het examen binnen 12 maanden na de eerste examen gratis hernemen.

Na het deelnemen aan de trainingskurs, kunt u de examens zitten en, als u met succes de examens doorbrengt, kunt u aanvragen voor de “Certificated ISO 22301 Lead Implementer” credential. Het internationaal erkende “Certificated ISO 22301 Lead Implementer” certificaat bewijst dat u de professionele vaardigheden en praktische kennis hebt om een BCMS te implementeren op basis van de eisen van ISO 22301 in een organisatie.

Wie moet aanwezig zijn?

• Projectmanagers en consultants die betrokken zijn bij bedrijfscontinuïteit
• Expertadviseurs die de implementatie van het business continuity management systeem willen beheersen
• Individuen die verantwoordelijk zijn voor de naleving van de BCMS-vereisten binnen een organisatie
• Lid van het BCMS-team

Leren doelen

• Ontdek een uitgebreid begrip van de concepten, benaderingen, methoden en technieken die worden gebruikt voor de implementatie en effectieve beheer van een BCMS
• Leer hoe u de vereisten van ISO 22301 interpretert en implementeert in de specifieke context van een organisatie
• Begrijp de werking van het business continuity management systeem en zijn processen op basis van ISO 22301
• Het verwerven van de kennis die nodig is om een organisatie te ondersteunen bij het effectief plannen, implementeren, beheren, monitoren en voortdurend verbeteren van een BCMS

Educatieve benadering

• Deze opleiding is gebaseerd op theorie, implementatie beste praktijken, en ISO 22301 vereisten nuttig voor de implementatie van een BCMS.
• Lectures worden geïllustreerd met praktische oefeningen gebaseerd op een case-studie die rolspel en discussies omvat.
• De deelnemers worden aangemoedigd om te communiceren en deel te nemen aan discussies en oefeningen.
• De oefeningen zijn vergelijkbaar met de certificeringstest.

Algemene informatie

• Certificatiekosten zijn opgenomen in de examensprijs.Na afloop van de cursus zult u in staat zijn om de examens te boeken.
• De deelnemers worden geleverd met het opleidingsmateriaal dat meer dan 450 pagina's van verklarende informatie en praktische voorbeelden bevat.
• Een Attendance Record met een waarde van 31 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden uitgegeven aan de deelnemers die de training hebben deelgenomen.
• In het geval dat de kandidaten de examens ontbreken, kunnen ze de examens binnen 12 maanden na de eerste examens gratis terugbrengen.

ISO 22316 Foundation Training stelt u in staat om de basiselementen te leren om de organisatorische weerstand te verbeteren en een organisatorische weerstandsstrategie te beheren zoals bepaald in ISO 22316. Tijdens deze trainingskursus zult u in staat zijn verschillende concepten van resilience te begrijpen die een organisatie helpen om te gaan met de dynamische zakelijke omgeving van vandaag.

Na het voltooien van deze cursus, kunt u zitten voor het examen en aanvragen voor de “PECB Certified ISO 22316 Foundation” credential. Een PECB Foundation Certificate laat zien dat u de fundamentele methodologieën, kader en management benadering hebt begrepen.

Wie moet aanwezig zijn?

• Individuen die betrokken zijn bij organisatorische resilience
• Individuen die betrokken zijn bij business continuity management
• Individuen die geïnteresseerd zijn in een carrière in organisatorische resilience

Leren doelen

• Begrijp het belang van het bereiken van een verhoogde staat van weerstand
• Begrijp de principes die bijdragen aan de resilience van een organisatie’
• Begrijp de concepten, benaderingen, normen, methoden en technieken die het effectieve beheer van de organisatorische resiliencestrategie mogelijk maken

Educatieve benadering

• Lessen worden geïllustreerd met praktische vragen en voorbeelden
• Praktische oefeningen omvatten voorbeelden en discussies
• Praktijkstests zijn vergelijkbaar met de Certification Exam

Algemene informatie

• De certificeringskosten zijn opgenomen in de examensprijs
• Het opleidingsmateriaal met meer dan 200 pagina's informatie en praktische voorbeelden zal worden verspreid.
• Een participatiecertificaat van 14 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden afgegeven
• In geval van examenfalen kunt u de examens binnen 12 maanden gratis terugbrengen.

De ISO 22316 Introduction opleidingscursus stelt u in staat de fundamentele elementen te begrijpen die nodig zijn om een organisatie te ondersteunen bij het verbeteren van de organisatorische weerstand. Tijdens deze opleiding, ga je door verschillende concepten van resilience, attributen, en de factoren die bijdragen aan resilience, die volledig helpen een organisatie om te gaan met de dynamische en steeds veranderende zakelijke omgeving.

Wie moet aanwezig zijn?

• Individuen die geïnteresseerd zijn in organisatorische resilience
• Individuen die op zoek zijn naar kennis over de manieren om de organisatorische weerstand te verbeteren

Leren doelen

• Begrijp de principes, attributen en activiteiten van de organisatorische weerstand
• Begrijp de fundamentele elementen van de organisatorische resilience strategie

Algemene informatie

• De deelnemers worden geleverd met het opleidingsmateriaal dat meer dan 100 pagina's van verklarende informatie en praktische voorbeelden bevat.
• De Attendance Record met een waarde van 7 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden uitgegeven aan de deelnemers die de training hebben deelgenomen.

De opleiding ISO 22316 Lead Resilience Manager stelt u in staat om de nodige expertise te ontwikkelen om een organisatie te helpen bij het opzetten, handhaven en voortdurend verbeteren van een organisatorisch resilience-programma op basis van ISO 22316.

Deze training is ontworpen om de deelnemers voor te bereiden op het opzetten van een organisatorisch resilience-programma op basis van de aanbevelingen van ISO 22316. Bovendien krijgt u tijdens deze training een grondig begrip van de beste praktijken en principes van organisatorische weerstand door in staat te zijn om nieuwe veranderingen binnen de organisatie te identificeren, te reageren en aan te passen.

Na het beheersen van alle noodzakelijke concepten van Organisatorische Resilience, kunt u zitten voor het examen en aanvragen voor een “PECB Certified ISO 22316 Lead Resilience Manager” credential. Het internationaal erkende PECB Lead Resilience Manager Certificate bewijst dat u de praktische kennis en professionele capaciteiten hebt om het ISO 22316-programma in een organisatie te vestigen.

Wie moet aanwezig zijn?

• Individuen die betrokken zijn bij bedrijfscontinuïteit
• Individuen die verantwoordelijk zijn voor de effectiviteit van de weerstand binnen een organisatie
• Individuen die geïnteresseerd zijn in het verbeteren van de organisatorische weerstand

Leren doelen

• Master de concepten, principes, attributen en benaderingen die worden gebruikt bij de oprichting van een organisatorisch resilience programma
• Herken de correlatie tussen ISO 22316, ISO 22301 en andere normen en regelgevingskader
• Leer hoe ISO 22316 wordt geïnterpreteerd in de specifieke context van de organisatie
• Leer hoe je een organisatie kunt ondersteunen bij het voorbereiden, opzetten, exploiteren, valideren en verbeteren van een organisatorisch weerstandsprogramma.
• Het verwerven van de expertise om een organisatie te adviseren in het implementeren en volgen van de beste praktijken van organisatorische weerstand in elke organisatie

Algemene informatie

• De certificeringskosten zijn opgenomen in de examensprijs.
• Onderwijsmateriaal en praktische voorbeelden worden verdeeld.
• Een participatiecertificaat van 31 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden afgegeven.
• In geval van examenfalen kunt u de examens binnen 12 maanden gratis terugbrengen.

Deze training is bedoeld om deelnemers te helpen begrijpen en bekend te worden met de basisconcepten met betrekking tot pandemieën en te ontdekken hoe ze voor te bereiden en te reageren op een wereldwijde pandemie.

In de tweede afdeling van de opleiding worden pandemieën en hun gevolgen besproken, informatie over infectieziekten en pandemieën verstrekt, de gemeenschappelijke termen met betrekking tot pandemieën geïntroduceerd en de mogelijke gevolgen van een pandemie genoemd. De volgende drie secties, beschouwd als de crux van de training, zijn: (1) Voorbereiding op een pandemie, waarin deelnemers kennis verkrijgen over hoe te voorbereiden op een pandemische situatie als een organisatie en de maatregelen die moeten worden genomen om de impact op de organisatie te minimaliseren; (2) Antwoord op een pandemie, waarin deelnemers kennis verkrijgen over hoe te reageren op een pandemie, zoals het activeren van een pandemische noodplan, werken van thuis, en sociale afstand; (3) Communiceren tijdens een pandemie, waarbij deelnemers kennis verkrijgen over het doel van communicatie, waaronder met wie te communiceren, wat te communiceren, waar te communiceren, wat te gebruiken om te communiceren en wie verantwoordelijk is om te communiceren.

Deze opleiding is gebaseerd op de goede praktijken die algemeen worden gebruikt in ISO-normen en richtlijnen die door verschillende lokale en internationale organisaties worden verstrekt.

Wie moet aanwezig zijn?

• Business Continuiteit managers
• Lid van business continuity teams
• Crisis-respons teamleiders en leden
• Eigenaars van kleine en middelgrote ondernemingen (KMU's)
• Individuen die op zoek zijn naar de continuïteit van essentiële processen in een organisatie tijdens een pandemie
• Eigenaars, managers en leiders die op zoek zijn naar de veiligheid en het welzijn van hun werknemers

Leren doelen

• Maak kennis met de belangrijkste concepten van pandemische voorbereidheid en reactie
• Begrijp de basiselementen van een business continuity plan en hoe te reageren op pandemieën

Algemene informatie

• De cursus bevat bijna 100 pagina's van informatie gevuld met goede praktijken, richtsnoeren, praktische voorbeelden en quizzen.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op huidige CTO's en aankomende CTO's, zoals technisch directeuren of technisch managers, die het technische en managementperspectief willen verwerven dat nodig is om een effectieve CTO te zijn.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Huur en leid een levendig en innovatief technisch team.
• Effectief de technologie adopteren en beheren die nodig is om geweldige producten te ontwikkelen.
• Pas nuttige technieken en strategieën toe voor het beheren van producten en projecten.
• Schaal de bedrijfsactiviteiten op en breng deze in de goede richting.

Publiek

Managers en teamleiders die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rond het beheer en de ontwikkeling van hun personeel (directe en indirecte rapporten)

Formaat van de cursus

De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Oefeningen en case studies

Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:

• Begrijp de verschillende vaardigheden die vereist zijn voor beheren en voor leiden
• Ontwikkel hun team op de meest effectieve manier
• Leg uit hoe het beste verandering in hun deel van de organisatie kan worden geleverd
• Beheer de prestaties van het personeel beter
• Onderhandel met succes over hun voorkeursoplossingen
• Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen

Deze door een instructeur geleide, live training (ter plaatse of op afstand) is gericht op managers en leidinggevenden die de juiste tools, vaardigheden en methodologieën willen implementeren om teams op afstand te beheren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Ontdek leiderschap, structuren en componenten op afstand om succesvol werken op afstand aan te passen.
• Ontwikkel vertrouwen, doelen, cultuur en teamwerk om een effectief en productief team op afstand te creëren.
• Gebruik bestaande tools en technologieën om virtuele communicatie en samenwerking te verbeteren.
• Implementeer methoden voor het stellen van doelen en projectmanagement om de prestaties van een team op afstand te meten.

Training 'Generatieverschillen in management. Medewerkers van Generatie XYZ. 'How to function with them' is gericht op teamleiders en biedt kennis en vaardigheden op het gebied van communicatie en motivatie van medewerkers van de generaties X, Y en Z. Op basis van een interactieve methodiek ligt de nadruk op praktische oefeningen en mini-colleges , waardoor de noodzakelijke vaardigheden effectief kunnen worden verworven om een team te kunnen managen in een omgeving die generaties divers is.

Deelnemersprofielen

CxO, operation managers, Enterprise Architect , Business en systeemanalisten en ontwerpers

Doelstelling

Dit introductieseminarie biedt u een overzicht van de digitale bedrijfsmodellen, kaders voor bedrijfs- en bedrijfsarchitectuur en methoden waarop organisaties zich proberen te concentreren om hun bedrijfsflexibiliteit bij verstoringen van het digitale tijdperk te vergroten.

Dit seminar is met name bedoeld om u te helpen inzicht te krijgen in kaders en referentiearchitecturen die wereldwijd worden gebruikt om digitale bedrijfsmodellen en IT-systeemarchitecturen af te stemmen op het veranderende concurrentielandschap.

Doelstelling:

Business helpen begrijpen hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen efficiënt kunnen modelleren en valideren om de bedrijfsflexibiliteit van hun organisatie te vergroten op basis van hun doelarchitectuur en veranderende marktbehoeften.

Deze tweedaagse training is bedoeld om afgevaardigden te helpen leren hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen kunnen modelleren om ze aan te passen aan veranderingen van hun doelen, strategieën en beïnvloede capaciteiten als onderdeel van de doelarchitectuur. Op basis van de belangrijkste elementen van bedrijfsprestaties (strategieën, tactieken, KPI, zakelijke mogelijkheden, enz ...) leren deelnemers daar hoe ze een visiegericht bedrijfsproces en resource cartography kunnen uitwerken. Vervolgens begrijpen ze alleen de juiste BPM N- en UML notatie die is aangepast aan hun taal, en weten ze hoe ze deze kunnen aanpassen aan veranderende strategieën, tactieken en beleid.

Publiek:

Deze cursus is bedoeld voor alle medewerkers die een breder beeld van het veranderingsproces nodig hebben om de beste resultaten voor hun bedrijfsonderdeel te krijgen

Formaat van de cursus

Een combinatie van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Oefeningen en case studies

Aan het einde van deze cursus kunnen deelnemers:

• Leg de basisveranderingsstrategieën uit die ten grondslag liggen aan de planning voor verandering in een organisatie
• Begrijp het gebruik en de toepassing van de 9 Change Principles
• Stel een veranderingsplan op dat geschikt is voor hun deel van het bedrijf