Course Outline

Inleiding tot management 

Leiderschapsvaardigheden hebben in modern management

Leiding geven aan een team van werknemers

  • managementstijlen
  • Selectie van effectieve managementstijl tot teamontwikkelingsfasen
  • Perfect Picture Manager. Analyse van de eigen stijl van leidinggeven
  • analyse van de sterke en zwakke punten van zijn eigen persoonlijkheid in zijn hoedanigheid van leider van het team, de aanduiding van ontwikkelingspotentieel
  • Kenmerken van effectieve teams
  • Coördinatie van activiteiten om de gestelde doelen te bereiken

Communication In organisaties

  • Basis van verbale en non-verbale communicatie
  • Individuele communicatiestijlen
  • Communicatie barrières
  • Technieken om vragen te stellen
  • De kunst van het actief luisteren
  • Opbouwende kritiek
  • Feedback geven
  • Oplossen van moeilijke situaties tijdens een gesprek
  • Communicatienetwerken
  • Informatiestroommodellen en hun optimalisatie

Geselecteerde technieken voor conflictoplossing in een team van medewerkers

  • de aard en de aard van het conflict
  • De belangrijkste bronnen van conflicten
  • gedragsstijl bij het beheersen van conflicten, gepast gedrag in het geschil
  • Assertief en ontwikkelingsgebruik conflicten in het werk van het team
  • Strategieën die worden gebruikt in conflictsituaties
  • Conflicthantering
  • Belangrijkste methoden voor conflictoplossing
  • Werken met emoties in conflict
  • barrières voor communicatie en conflictoplossing. Verbaal en non-verbaal

Motiveren van het teammanagement

  • gemotiveerd zijn
  • Wat motiveert mensen in de organisatie
  • Soorten motivatie
  • Beginselen van economische stimulansen
  • Principe Motivatie Immateriële middelen
  • psychologische principes om te motiveren
  • Feedback en evaluatie
  • Het belang van taal in motivatie

Vermogen om tijd effectief te beheren het gebruik ervan

  • Matrix voor tijdbeheer
  • om hun eigen tijd te beheersen en om te gaan met dieven van de tijd
  • Technieken voor tijdplanning
  • Delegatie van bevoegdheden en delegatie

Coaching

  • Wat het is en hoe het te gebruiken
  • Individuele deelnemers optreden
  • Diepgaande feedback.

Samenvatting van de opleiding

Requirements

De cursus heeft een algemeen karakter en deelname eraan vereist geen specialistische kennis

 14 Hours

Number of participants



Price per participant

Getuigenissen (3)

Related Courses

Person to Person Skills

7 Hours

Effective Meetings

7 Hours

Assertiveness for Managers

7 Hours

Team Skills

7 Hours

Presentation Skills

7 Hours

Mindfulness, Meditation & Stress Management

7 Hours

Related Categories