Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Inleiding in management
Leiderschapsvaardigheden in modern management
Leidinggeven aan een team
- Stijlen van leidinggeven
- Selectie van een effectieve leiderschapsstijl passend bij de verschillende fasen van teamontwikkeling
- De ideale manager: analyse van de eigen leiderschapsstijl
- Analyse van de sterke en zwakke punten van het eigen profiel als teamleider, en identificatie van ontwikkelingspotentieel
- Kenmerken van effectieve teams
- Afstemmen van activiteiten om gestelde doelen te bereiken
Communicatie in organisaties
- Fundamenten van verbale en non-verbale communicatie
- Individuele communicatiestijlen
- Communicatiebarrières
- Vragentechnieken
- De kunst van actief luisteren
- Constructief critiseren
- Feedback geven
- Omgaan met lastige situaties tijdens gesprekken
- Communicatienetwerken
- Modellen voor informatieflow en optimalisatie ervan
Geselecteerde technieken voor conflictbeheersing in teams
- Natuur en typen van conflicten
- Belangrijkste oorzaken van conflicten
- Gedragspatronen bij het beheersen van conflicten; passend gedrag tijdens geschillen
- Assertief gedrag en het constructief inzetten van conflicten binnen het team
- Strategieën die worden toegepast in conflictsituaties
- Conflictmanagement
- Belangrijkste methoden voor conflictoplossing
- Omgaan met emoties tijdens conflicten
- Barrières voor communicatie en conflictoplossing: verbaal en non-verbaal
Team motiveren
- Wat motivatie is
- Wat mensen in organisaties motiveert
- Typen motivatie
- Principes van financiële stimulansen
- Motivatie via immateriële middelen
- Psychologische principes van motivatie
- Feedback en evaluatie
- De rol van taal in motivatie
Effectief tijdmanagement
- Het matrixmodel voor tijdbeheer
- Zelfdiscipline bij het beheren van eigen tijd en omgaan met 'tijddieven'
- Technieken voor tijdsplanning
- Delegatie van bevoegdheden en taken
Coaching
- Wat coaching is en hoe het in te zetten
- Individuele coachingsessies (sprints)
- Diepgaande feedback
Samenvatting van de training
Vereisten
De cursus is van algemene aard; er zijn geen gespecialiseerde kennisvereisten voor deelname.
14 Uren
Getuigenissen (2)
De persoon, de stemklank, voorbeelden en de manier van trainen en presenteren
Koenig - LKQ Polska Sp. z o. o.
Cursus - Team Building and Management
Automatisch vertaald
alle onderwerpen uit de lijst zijn behandeld, maar de trainer heeft ze aangepast aan de vragen van het groepje
Iwona - LKQ Polska Sp. z o. o.
Cursus - Team Building and Management
Automatisch vertaald