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Plan du cours
Qu'est-ce que la gouvernance SOA ?
- Conformité aux normes ou lois
- Gestion des changements
- Garantir la qualité des services
- Gérer le portefeuille de services
- Gérer le cycle de vie des services
- Utiliser des politiques pour restreindre le comportement
- Surveiller les performances des services
Le problème de la gouvernance SOA
- La gouvernance apparaissant comme des initiatives SOA
- Un environnement dynamique pour l'interaction des services
- Encourager le réemploi des services
- Contrôler comment les services interagissent entre eux
- L'efficacité à long terme et la gestion
Questions de gouvernance
- Où ils commencent sur l'échelle de la gouvernance ?
- La gouvernance comme fonctionnalité centrale de toute initiative SOA
- Établir un calendrier
- Formation du personnel et procédures opérationnelles
- Mettre en place des compétences et des procédures bien avant
Les étapes de la gouvernance SOA
- Première étape : réalisation que la gouvernance est nécessaire
- Deuxième étape : amélioration de l'exécution des affaires grâce à la gouvernance
- Troisième étape : mélange de technologie et de changements de comportement
- Quatrième étape : sélection et mise en œuvre de la technologie
Gestion des services
- Perspective de conception
- Perspective d'exécution
- Référentiel de services pour le réemploi
- Services contenus dans des plateformes hétérogènes
- Virtuelisation des services pour la gestion en temps réel des services
Composants de gouvernance critiques
- Répertoire de service et référentiel d'actifs
- Créer un "Centre d'excellence SOA"
- Se concentrer sur l'établissement des directives organisationnelles SOA
- La maturité organisationnelle
- Politiques de gouvernance convenues
Outils de gouvernance SOA
- Surveillance en temps réel des événements
- Pannes dans un cadre BSM
- Instrumentation au niveau du service
- Intégration avec les systèmes de gestion opérationnelle
- Virtuelisation en tant qu'élément permettant de séparer la logique de gouvernance/du service
- Virtuelisation des services gérée par le personnel opérationnel
Atteindre la gouvernance
- Mesurer les objectifs de la gouvernance
- L'audit interne
- Automatiser l'audit
Développer une gouvernance SOA de base
- Pourquoi la pile technologique SOA est devenue complexe
- Mélange entre COTS et en interne
- Justifier l'aide d'experts externes
- Déterminer quel business nous faisons réellement
Rôles et responsabilités impliqués dans la gouvernance SOA
- Établir un Centre d'excellence SOA
- Planification à l'échelle de l'entreprise et assistance dans l'exécution
- Les rôles de l'architecte SOA/du gouvernance architecte
- Résoudre les intérêts potentiels en conflit
- S'assurer que les directives de gouvernance sont suivies
Barricades à la gouvernance SOA
- Ne pas réaliser le besoin de gouvernance
- Manque de technologies de gouvernance
- Manque de virtualisations de services
État d'une bonne gouvernance
- Interaction avec des parties externes
- Gestion des règles commerciales et de la gestion BRE
- Réglementations pour une bonne gouvernance
- Le référentiel d'accords
- Incorporer proactivement la gouvernance dans les affaires
- Gouverner par l'action plutôt que par la déclaration
- Surveillance des accords de niveau de service pour établir des prix premium
Facteurs critiques de succès
- Penser à la gouvernance dès le début
- Voir la gouvernance comme une cible en mouvement
- Gérer les politiques comme des entités ayant leurs propres cycles de vie
- Choisir une plateforme technologique
- La plateforme doit répondre aux besoins immédiats de gouvernance
- Soutien futur à mesure que l'infrastructure SOA s'étend
- Faire respecter les accords de niveau de service
Virtuelisation des services
- Configuration externe du chiffrement et de la routage
- Authentification et validation de schéma
- Transfert du contrôle des programmeurs au personnel opérationnel
- Atténuer nombre des douleurs centrales de SOA
- Éviter les services avec des politiques internes
- Services technologique et déploiement neutres
Le 'chemin sombre' dans la SOA
- Que se passe-t-il si le service produit des données non conformes ?
- Journalisation, suivi et audit
- Mettre en pause les opérations erronées dès qu'elles surviennent
- Inclure des processus commerciaux correctifs
Pensées finales et conclusions
- Les plus grands défis de la SOA
- Aspects critiques de la gouvernance SOA
- Réemploi des services comme avantage clé de la SOA
- La gouvernance du réemploi
- Visibilité, risque et contrôle
Pré requis
Sensibilisation à la SOA
14 Heures
Nos clients témoignent (5)
Le formateur avait une bonne relation avec les participants et était très utile, tout en maintenant l'intérêt ; cela fait une grande différence lors de l'apprentissage.
Andy Johnston - QA Ltd
Formation - REST API - a pattern of exchange of information between sites
Traduction automatique
C'est une session pratique.
Vorraluck Sarechuer - Total Access Communication Public Company Limited (dtac)
Formation - Talend Open Studio for ESB
Traduction automatique
une connaissance approfondie couvre de nombreux aspects.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
Formation - Enabling SOA with BPM and BPMN
Traduction automatique
J'ai vraiment apprécié l'interactif.
Jan Lenie - APB
Formation - Mule: Integrating Your Applications
Traduction automatique
The theory felt quite complete, we handled all important subjects. It was very nice we could zoom in on our use-case Achievements, which helped us with understanding the theory.
Henk Huybrechts
Formation - Systems and Service Architecture - Microservices Architecture
Traduction automatique
