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Plan du cours

Introduction à la gestion de projet et à Microsoft Project

  • Principes et terminologie de la gestion de projet
  • Présentation des fonctionnalités et de l'interface de Microsoft Project Online
  • Intégration avec Microsoft 365

Création et configuration du projet

  • Création d'un nouveau projet
  • Configuration des calendriers, des dates de début et des paramètres du projet
  • Définition des propriétés clés du projet

Définition des tâches et structure de répartition des travaux (WBS)

  • Création et organisation des tâches
  • Utilisation des tâches récapitulatives et des sous-tâches pour définir la WBS
  • Établissement des dépendances entre les tâches

Affectation des ressources et des coûts

  • Définition des types de ressources (travail, matériel, coût)
  • Affectation des ressources aux tâches
  • Définir et suivre les coûts

Planification et suivi des activités

  • Utilisation des diagrammes de Gantt et des vues
  • Utilisation des contraintes et des échéances
  • Suivi de l'avancement et des mises à jour des tâches

Gestion du planning et des jalons de référence

  • Définir et gérer les jalons de référence
  • Comparer l'avancement réel par rapport à l'avancement prévu
  • Ajuster les plannings

Génération de rapports et analyse de l'avancement

  • Création de rapports personnalisés
  • Visualisation des données à l'aide de graphiques et de tableaux de bord
  • Analyser les performances et l'état de santé du projet

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Connaissance des concepts de base de la gestion de projet
  • Expérience d'utilisation des outils Microsoft Office
  • Accès à un compte Microsoft Project Online

Public cible

  • Chefs de projet
  • Chefs d'équipe et professionnels de la PMO
  • Parties prenantes responsables de la livraison des projets
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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