Plan du cours
Introduction à la gestion de projet et à Microsoft Project
- Principes et terminologie de la gestion de projet
- Aperçu des fonctionnalités et de l'interface de Microsoft Project Online
- Intégration avec Microsoft 365
Création et configuration des projets
- Création d'un nouveau projet
- Configuration des calendriers du projet, des dates de début et des paramètres
- Définition des propriétés clés du projet
Définition des tâches et Structure de Découpage du Travail (SDT)
- Création et organisation des tâches
- Utilisation des tâches récapitulatives et des sous-tâches pour définir la SDT
- Établissement des dépendances entre les tâches
Allocation des ressources et des coûts
- Définition des types de ressources (travail, matériau, coût)
- Affectation des ressources aux tâches
- Définition et suivi des coûts
Planification et suivi des activités
- Travail avec les diagrammes de Gantt et les vues
- Utilisation de contraintes et d'échéances
- Suivi de l'avancement et des mises à jour des tâches
Gestion des plannings et des jalons de référence
- Définition et gestion des jalons de référence
- Comparaison de l'avancement réel et prévu
- Apport d'ajustements au planning
Génération de rapports et analyse de la progression
- Création de rapports personnalisés
- Visualisation des données avec des graphiques et des tableaux de bord
- Analyse des performances et de la santé du projet
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Maîtrise des concepts fondamentaux de la gestion de projet
- Expérience dans l'utilisation des outils Microsoft Office
- Accès à un compte Microsoft Project Online
Public cible
- Chefs de projet
- Responsables d'équipe et professionnels du PMO
- Parties prenantes responsables de la livraison des projets
Nos clients témoignent (3)
J’ai acquis une meilleure compréhension de la création et de la gestion des calendriers de projet à l’aide de Microsoft Project, y compris les dépendances entre tâches, les jalons et les lignes de base. J’ai également appris des techniques pratiques pour l’allocation des ressources, le suivi de l’avancement, la génération de rapports et l’analyse de la méthode du chemin critique (CCPM), afin d’améliorer la planification et le contrôle des projets.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Formation - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Traduction automatique
Gestion de projet et collaboration
Rizky Ariefian Jajuli - Ciputra Group
Formation - Mastering Project Management with Microsoft Project
Traduction automatique
Exercices dans MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Formation - MS Project for Software Managers
Traduction automatique
