Plan du cours
Introduction à la gestion de projet et à Microsoft Project
- Principes et terminologie de la gestion de projet
- Présentation des fonctionnalités et de l'interface de Microsoft Project Online
- Intégration avec Microsoft 365
Création et configuration du projet
- Création d'un nouveau projet
- Configuration des calendriers, des dates de début et des paramètres du projet
- Définition des propriétés clés du projet
Définition des tâches et structure de répartition des travaux (WBS)
- Création et organisation des tâches
- Utilisation des tâches récapitulatives et des sous-tâches pour définir la WBS
- Établissement des dépendances entre les tâches
Affectation des ressources et des coûts
- Définition des types de ressources (travail, matériel, coût)
- Affectation des ressources aux tâches
- Définir et suivre les coûts
Planification et suivi des activités
- Utilisation des diagrammes de Gantt et des vues
- Utilisation des contraintes et des échéances
- Suivi de l'avancement et des mises à jour des tâches
Gestion du planning et des jalons de référence
- Définir et gérer les jalons de référence
- Comparer l'avancement réel par rapport à l'avancement prévu
- Ajuster les plannings
Génération de rapports et analyse de l'avancement
- Création de rapports personnalisés
- Visualisation des données à l'aide de graphiques et de tableaux de bord
- Analyser les performances et l'état de santé du projet
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Connaissance des concepts de base de la gestion de projet
- Expérience d'utilisation des outils Microsoft Office
- Accès à un compte Microsoft Project Online
Public cible
- Chefs de projet
- Chefs d'équipe et professionnels de la PMO
- Parties prenantes responsables de la livraison des projets
Nos clients témoignent (3)
J’ai acquis une meilleure compréhension de la création et de la gestion des calendriers de projet à l’aide de Microsoft Project, y compris les dépendances entre tâches, les jalons et les lignes de base. J’ai également appris des techniques pratiques pour l’allocation des ressources, le suivi de l’avancement, la génération de rapports et l’analyse de la méthode du chemin critique (CCPM), afin d’améliorer la planification et le contrôle des projets.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Formation - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Traduction automatique
Gestion de projet et collaboration
Rizky Ariefian Jajuli - Ciputra Group
Formation - Mastering Project Management with Microsoft Project
Traduction automatique
Exercices dans MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Formation - MS Project for Software Managers
Traduction automatique
