Risk Management Trainingen in Leuven

Planning and Risk Assessment is een gestructureerde aanpak voor het identificeren, evalueren en verminderen van potentiële risico's in projecten en operaties.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) is bedoeld voor beginners tot gemiddeld geavanceerde professionals die effectief willen plannen en risico's in projecten of operationele omgevingen willen beheersen.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De principes en processen van effectief plannen begrijpen.
• Potentiële risico's in verschillende scenario's identificeren en beoordelen.
• Risicoverminderingsstrategieën ontwikkelen en implementeren.
• Risico-evaluatie integreren in de algehele projectlevenscyclus.

Formaat van de cursus

• Interactieve lezing en discussie.
• Groepsoefeningen en scenario-gebaseerde praktijk.
• Handen-aan-werk-applicatie met behulp van casestudies.

Opties voor cursusaanpassing

• Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen.

Dit door de instructeur geleide, live-training in Leuven (online of ter plaatse) is gericht op middenniveau financiële en boekhoudkundige professionals die vaste activa effectief willen beheren, waarderen en onderzoeken in overeenstemming met boekhoudnormen en regelgeving.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De levenscyclus en classificatie van vaste activa begrijpen.
• Lokale en internationale boekhoudnormen toepassen bij waardebepaling en afstoting van activa.
• Vaste activa met de juiste controles, tools en procedures beheren.
• Aan de juridische en belastingkaderregels voldoen die van toepassing zijn op activabeheer en -rapportage.

Deze door een instructeur geleide training in Leuven (online of op locatie) richt zich op financiële- en activabeheerprofessionals die hun vaardigheden in het beheren van vaste activa verder willen ontwikkelen, evenals naleving van de internationale verslaggevingsstandaarden IFRS borgen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot:

• Vaste activa classificeren en configureren conform de regels van IFRS.
• Het beheer van het aanmaken, aanschaffen en kapitaliseren van activa.
• Het implementeren van controlemethoden voor tracering en bewaking van activa.
• Het toepassen van passende afschrijvings- en amortisatiemethoden.
• Het effectief afhandelen van verplaatsingen, overdrachten en afvoer van activa.
• Het garanderen van naleving van financiële verslaggevings- en controle-eisen.

Deze live training, begeleid door een instructeur (online of op locatie), is bedoeld voor veiligheidsprofessionals en operationele managers met een tussenliggend ervaringsniveau, die hun vaardigheden willen verbeteren om incidenten te onderzoeken, systemische zwakke punten te identificeren en effectieve corrigerende en preventieve maatregelen te ontwerpen.

Deze door een instructeur geleide, live-training (online of ter plaatse) is gericht op interne auditeurs op intermediair niveau die hun audit-effectiviteit willen verbeteren door middel van gestructureerde RCA-technieken.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De RCA-methoden en hun rol in interne auditing begrijpen.
• De oorspronkelijke oorzaken van auditbevindingen identificeren en analyseren.
• RCA-gereedschappen zoals de 5 Whys, Fishbone Diagram en Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) toepassen.
• Correctieve en preventieve actieplannen ontwikkelen op basis van RCA-bevindingen.
• RCA integreren in het interne auditproces om het risicomanagement te verbeteren.

Deze door een instructeur geleide, live-training (online of op locatie) is gericht op professionals op intermediair niveau die een systmatische benadering willen ontwikkelen voor het identificeren, analyseren en oplossen van problemen met behulp van RCA-methodologieën.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• Essentiële concepten van RCA en continue verbeteringscycli begrijpen.
• Verschillende RCA-hulpmiddelen toepassen om de oorzaak van problemen te identificeren.
• Effectieve probleemoplossende strategieën ontwikkelen en implementeren.
• RCA integreren in organisatorische verbeter- en voorkomingsinspanningen.

Overzicht

Over de hele wereld koppelen regelgevers in toenemende mate de hoeveelheid risico die een bank neemt aan de hoeveelheid kapitaal die zij moet aanhouden en worden banken en financiële diensten in toenemende mate beheerd op basis van risicogebaseerde managementpraktijken. De banken, hun producten, de regelgeving en de wereldmarkt worden steeds complexer en zorgen voor steeds grotere uitdagingen in effectief risicobeheer. Een belangrijke les van de bankencrisis van de afgelopen vijf jaar is dat risico's sterk geïntegreerd zijn en om ze efficiënt te kunnen beheren, moeten banken deze interacties begrijpen.

Belangrijkste kenmerken zijn:

• de uitleg van de huidige op risico's gebaseerde voorschriften
• gedetailleerd onderzoek van de belangrijkste risico's voor banken
• best practices in de branche voor het hanteren van een bedrijfsaanpak voor het integreren van risicobeheer in een hele organisatie
• het gebruik van bestuurstechnieken om een groepsbreed cultuur op te bouwen om ervoor te zorgen dat iedereen een actieve rol speelt bij het beheren van risico's in overeenstemming met de strategische doelstellingen van de banken
• met welke uitdagingen risicomanagers in de toekomst kunnen worden geconfronteerd.

De cursus zal uitgebreid gebruik maken van casestudy's die zijn ontworpen om de concepten en ideeën die gedurende de vijf dagen aan bod kwamen, te verkennen, onderzoeken en versterken. Historische gebeurtenissen bij banken zullen tijdens de cursus worden gebruikt om te benadrukken hoe zij hun risico's niet hebben beheerd en welke acties hadden kunnen worden ondernomen om verlies te voorkomen.

Doelen

Het doel van deze cursus is om het bankmanagement te helpen een passende geïntegreerde strategie te leveren voor het beheer van de complexe en veranderende risico's en voorschriften in de internationale bankomgeving van vandaag. Specifiek beoogt deze cursus om senior management inzicht te geven in:

• groot risico binnen de financiële sector en de belangrijkste internationale risicoregelingen
• hoe de activa en passiva van een bank te beheren en het rendement te maximaliseren
• de interactie tussen risicotypes en hoe banken een geïntegreerde aanpak gebruiken voor hun beheer
• corporate governance en de best practices om de diverse belangen van de stakeholders te beheren
• hoe een cultuur van risicobeheer te ontwikkelen als een hulpmiddel om onnodige risico's te nemen

Wie zou dit seminar moeten bijwonen

Deze cursus is bedoeld voor degenen die nog niet bekend zijn met geïntegreerd risicobeheer, senior management die verantwoordelijk zijn voor strategisch risicobeheer, of degenen die hun inzicht in ondernemingsrisicobeheer willen vergroten. Het zal nuttig zijn om:

• Bestuur op directieniveau
• Senior managers
• Senior risicomanagers en analisten
• Senior bestuurders en risicomanagers verantwoordelijk voor strategisch risicobeheer
• Interne auditors
• Regelgevend en compliance personeel
• Treasury-professionals
• Asset- en passiva-managers en analisten
• Regelgevers en toezichthoudende professionals
• Leveranciers en consultants aan banken en de risicobeheersindustrie
• Corporate governance en risk governance managers.

Het uiteindelijke doel van dit programma is het auditproces te transformeren van een reactieve "opsporing"-oefening naar een proactieve "preventie"strategie. Door beheersing van Root Cause Analysis zal het interne audittarget specifiek gericht zijn op het elimineren van terugkerende bevindingen. Dit zorgt ervoor dat zodra een zwakte is geïdentificeerd, de aanbeveling een blijvende oplossing biedt, ten behoeve van de operationele efficiëntie en financiële integriteit van het bedrijf.

Het nalaten om gestructureerde RCA toe te passen creëert een omgeving met hoog risico:

• Financiële erosie: Onopgeloste oorzaken in financiële processen leiden tot cumulatieve lekken die in de loop van de tijd toenemen.
• Ressourcenverspilling: Auditors besteden 40% meer tijd aan het opnieuw controleren van dezelfde gefaalde controls, in plaats van zich te richten op nieuwe strategische risico's.
• Afgenomen gezag: Herhaaldelijk rapporteren van dezelfde problemen verzwakt de invloed van de Auditafdeling bij het hoger management en de gecontroleerden.