Neem contact met ons op

Cursusaanbod

Inleiding tot wereldwijde leveranciersbeheer

  • Het concept en de voordelen van wereldwijde inkoop
  • Risico’s en uitdagingen bij internationale inkopen
  • Verschillen tussen westerse en Aziatische markten

Bedrijfscultuur in China

  • Tradities, etiquette en zakelijke gebruiken in China
  • Communicatie- en onderhandelingsstijlen
  • Het belang van relaties (guanxi) en wederzijds vertrouwen

Identificeren en beoordelen van Chinese leveranciers

  • Strategieën voor het opsporen en in kaart brengen van potentiële leveranciers
  • Technische en commerciële selectiecriteria
  • Toetsing van integriteit, betrouwbaarheid en naleving van regelgeving
  • Technische normen, certificeringen (zoals CCC en ISO) en kwaliteitscriteria
  • Technische inspecties, remote audits en nazorg

Aanpassing van aanbestedingsprocedures voor buitenlandse leveranciers

  • Veelvoorkomende belemmeringen voor internationale leveranciers (taal, documenten, termijnen, belastingen)
  • Manieren om het aanbestedingsproces toegankelijker te maken voor wereldwijde leveranciers
  • Vertalingen, duidelijke uitleg en ondersteuning gedurende het proces
  • Strategieën om de responspercentages en betrokkenheid van leveranciers te vergroten

Case studies en marktpraktijken

  • Voorbeelden van Braziliaanse bedrijven die met succes leveranciers in China hebben opgebouwd
  • Hulpmiddelen voor het evalueren van prestaties van buitenlandse leveranciers
  • Controlemechanismen en indicatoren na de selectiefase

Samenvatting en vervolgstappen

Vereisten

  • Kennis van inkoopprocessen
  • Ervaring in leveranciersbeheer of sourcing

Doelgroep

  • Inkoopmanagers
  • Supply chain-professionals
  • Specialisten in internationale handel en sourcing
 7 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (3)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën