Neem contact met ons op

Cursusaanbod

Inleiding tot BPMN

  • Wat is BPMN en waarom is het belangrijk?
  • Overzicht van de BPMN 2.0-standaarden
  • De belangrijkste BPMN-elementen: taken, gebeurtenissen en splitspunten

BPMN voor procesmodellering

  • Inzicht in processtromen en diagrammen
  • Het modelleren van opeenvolgende en parallelle processen
  • Subprocessen en hiërarchische modellering

Best Practices in BPMN

  • Zorgen voor duidelijkheid en eenvoudigheid in procesdiagrammen
  • Veelgemaakte fouten en hoe deze te vermijden
  • Effectief gebruik van standaardconventies en symbolen

Geavanceerde BPMN-concepten

  • Tussenliggende en grensgebeurtenissen
  • Complexe splitspunten en voorwaardelijke stromen
  • Foutafhandeling en uitzonderingsprocessen

BPMN integreren in projectmanagement

  • BPMN afstemmen op projectdoelstellingen
  • BPMN gebruiken voor resourceplanning en taakverdeling
  • Procesbewaking en -verbetering via BPMN

Praktische oefeningen

  • Het creëren van een procesdiagram voor een reëel project
  • Een bestaand werkproces optimaliseren met behulp van BPMN
  • Samenwerken aan BPMN-diagrammen met teamleden

Samenvatting en vervolgstappen

Vereisten

  • Basiskennis van projectmanagementprincipes
  • Kennis van bedrijfsprocessen en werkstromen

Doelgroep

  • Projectmanagers
  • Bedrijfsanalisten
  • Professionals gericht op procesverbetering
 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (3)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën