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Plan du cours

Introduction

Fondamentaux de la RPA

Mise en place de l'outil RPA UiPath

Aperçu des fonctionnalités et de l'architecture de UiPath

Compréhension du rôle de l'analyste business RPA

Étude de cas : Évaluation du ROI pour un projet RPA

Identification et évaluation des opportunités RPA

Cartographie des exigences métier

Mesure, documentation et suivi du processus automatisé

Analyse des données pour estimer les avantages commerciaux

Test et mise en œuvre de la solution RPA

Compréhension du changement organisationnel

Résumé et conclusion

Pré requis

  • Connaissances de base en Robotic Process Automation (RPA)

Public

  • Analystes business
  • Chefs de projet
 7 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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