Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Certificaat
Cursusaanbod
Intermediate Business Motivational Modeling
- Business modelleren, verdergaan vanuit het Fundamentale niveau: Einden, Middelen, Invloeden, Assessments
- Organisatie-eenheid (in de BMM-betekenis)
- Zakelijk proces, zakelijke regel
- Het construeren van BMM-modellen en interpreteren van (korte) scenario’s
Zakelijk procesmodelleren met BPMN
- Geavanceerde BP-modellering met BPMN:
- Geavanceerde gebeurtenistypen
- Koppelingen & GoTos
- Compensatie
- Complexe activiteitsin- en -uitgangen
- Uitzonderingsafhandeling
- Iteratie/Herhaling/Lussen
- Activiteiten groeperen in subprocessen
- Gegevensobject (inclusief levenscyclus en toegankelijkheid)
- Gegevensopslag, gegevensinvoer en gegevensuitvoer
- Globale taken en globaal proces
- Conversaties
- Choreografie
- Uitvoeringsemantiek
Besluitmanagement en -modellering met DMN
- DMN-basisconcepten, en bereik en toepassingen
- Besluitvereisten
- Het relateren van besluitlogica aan besluitvereisten
- Besluittabellen
- Relatie tussen DMN en BPMN
Zakelijke regelbenadering en gedeelde bedrijfsbrede vocabulaire
- Naamconcepten en vocabulaire van zakelijke regels (BR)
- BR-basisbegrippen
- Twee soorten BR
- BR en zakelijke processen
- Het maken en gebruiken van proces-specifieke zakelijke regels
- Voordelen van een gedeelde bedrijfsbrede vocabulaire (SBVR-bewustwording)
Kennis en vaardigheden op het gebied van Business Process Management
- BP-projectmanagement
- Activiteitenslevencyclus
- Eigendom van processen
- Meting en optimalisatie
- CSF’s en KPI’s
- Business Activity Monitoring
- Scorecarding
- Procesimulatie en optimalisatie
- BPM-ROI
- Modelwaardeanalyse (wanneer wel en niet modelleren)
- BPMS-werktuigen in basisvorm
- Basisbegrippen van een BPM Center of Excellence
- Organisatieverandermanagement
Proceskwaliteit en governancekaders
- Vragen op het Intermediate-examen gaan één niveau dieper in op het bereik, de doelen en de structuur van deze belangrijke kaders:
- SOX, COBIT en ITIL
- Kaders voor procesverbetering:
- OMG's Business Process Maturity Model (BPMM)
- 6 Sigma, LEAN
Vereisten
Een geldige OCEB Fundamentals-certificering is vereist (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 Uren
Getuigenissen (1)
De aangekondigde uitkomsten werden nauwkeurig weerspiegeld - bijvoorbeeld een goede voorbereiding op het certificatexamen. Ze waren hier zeer gericht op.
Chris Tredwin - Swiss Re Management Ltd
Cursus - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
Automatisch vertaald