Cursusaanbod

Invoering

  • Definitie van BPM voor een Agile onderneming
  • Plaats van de OMG BPMN 2.0 in deze context

Elements van de BPMN 2.0

  • Basisbegrippen
  • Proces- en Collaboration diagrammen,
  • Deelnemers: Pool, Lane
  • Diagramverdeling op basis van abstractieniveaus
  • Proces, subproces, activiteit, taak
  • Typologie van evenementen en gateways,
  • Synchronisaties,
  • Connectors, berichtenstromen, gegevensobjecten,
  • Beste praktijken,
  • Casestudy: Modelleer het Business proces en leg de bijbehorende brug naar een georganiseerd proces

Geavanceerde Elements met behulp van BPMN 2.0

  • BPMN 2.0 geavanceerde concepten
  • Choreografie, Collaboration en gespreksdiagrammen,
  • Gedetailleerde evenementen en gateway-typologieën,
  • Onderbreking Management, Incident Management,
  • Meerdere instanties Elements,
  • Transactie en compensatie,
  • Workflow-patronen,
  • Casestudy: Werk de vorige diagrammen bij, rekening houdend met onderbrekings- en compensatiemechanismen

Simuleer en voer BPMN-modellen uit

  • Procesmodellen Simulatie,
  • Correspondenties BPMN en UML,
  • BPMN gereedschap,
  • Business Analysemonitoring (BAM),
  • Casestudy: Controleer of de eerdere bedrijfsprocessen correct zijn en pas deze aan

Opmerking: De bovenstaande training-mentoringsessies worden interactief uitgevoerd met behulp van Business Modeling-tools om een goed niveau van traceerbaarheid te garanderen tussen bedrijfsspecificaties en hun uitvoering. Concepten worden eerst uitgelegd met behulp van basisvoorbeelden en vervolgens gevolgd door oplossingsontwerpen voor uw eigen problemen. Na deze sessie kunnen we u begeleiden door uw oplossingen te beoordelen en te valideren, afhankelijk van uw behoeften.

 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs Per Deelnemer

Testimonials (5)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën