Managing Agile Projects with Lean and Kanban Training Cursus

De training "Lean5S" is een introductie in de principes van Lean Manufacturing, waarbij de nadruk ligt op de 5S-methodologie, waaronder het organiseren van de werkplek, het elimineren van verspilling en het verbeteren van de efficiëntie. Deelnemers verwerven vaardigheden bij het implementeren van de fasen Sorteren, In Orde zetten, Schijnen, Standaardiseren en Onderhouden, waarbij rekening wordt gehouden met de veiligheid op de werkplek.

Wie moet meedoen: Managers die geïnteresseerd zijn in het verbeteren van de productiviteit door het implementeren van 5S en die ervoor willen zorgen dat ze dit vitale concept op de juiste manier beginnen.

Deze training is gemaakt voor professionals uit alle sectoren. Het kan worden aangepast aan tandklinieken, laboratoria, kantoren enz. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar biedt praktische advies over hoe 5S te implementeren

De cursus is gericht op leiders en agenten voor verandering die willen ervoor zorgen dat ze 5S op de juiste manier introduceren.

Elke cursuslid heeft de mogelijkheid om hands-on ervaring te krijgen door middel van een aantal oefeningen om te laten zien dat 5S werkt

Na het voltooien van de training zult u:

• Begrijp hoe 5S werkt en verbeter de efficiëntie met 10 tot 30%
• Kan afvalbronnen identificeren en winstgevendheid verbeteren
• Begrijp de redenen voor het vijf stappenproces en weet hoe het te implementeren
• Gebruik de tools en procedures om de processen te verbeteren
• Ontwikkelen van een concrete plan om 5S in uw werkplek te introduceren

Als u nadenkt over het verbeteren van de efficiëntie op de werkplek, het winnen van meer bestellingen en het voldoen aan uw klanten terwijl het verbeteren van de veiligheid, kunt u niet toestaan om deze cursus niet te nemen

Lean Distribution verwijst naar de toepassing van Lean Manufacturing-concepten voor distributie, logistiek en supply chain-activiteiten. De focus ligt op het toevoegen van waarde voor klanten, terwijl het identificeren en elimineren van verspilling - alles wat die waarde niet toevoegt.

In deze door een instructeur geleide, live training leren deelnemers de methodologie, teams en tools die nodig zijn om Lean te implementeren in hun eigen distributiecentra en supply chain-activiteiten, terwijl een cultuur van voortdurende verbetering wordt opgezet.

De training combineert case-activiteiten en discussies met live, praktische oefening met behulp van de tools, metrics en methoden die nodig zijn om Lean systemen en -processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn:

• Berekening van de werkelijke uitvoeringskosten
• Totale kosten verlagen in de supply chain
• Weerstand tegen verandering overwinnen
• Leiderschap cultiveren en een mentaliteit van Lean denken bijbrengen in de hele organisatie

Formaat van de cursus

• Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en praktijkoefening

In deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) leren deelnemers hoe ze Lean principes en praktijken kunnen toepassen binnen een productiecontext en een cultuur van continue verbetering kunnen creëren.

De training combineert casusactiviteiten en discussies met live, praktijkgerichte praktijk, waarbij gebruik wordt gemaakt van de tools, meetgegevens en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Enkele van de behandelde concepten zijn onder meer:

• Het vaststellen van de oorzaak van inefficiënties.
• Prestaties meten.
• Realiseren van de continue verbetercyclus.
• Het organiseren van Kaizen-evenementen.
• Het inbrengen van een mentaliteit van Lean denken in de hele organisatie.

Wie moet aanwezig zijn:

Lean en veranderingsagenten, operationele leiders en professionals die er zeker van willen zijn dat ze dit fundamentele concept op de juiste manier beginnen

Deze training is gemaakt voor professionals uit alle sectoren van de productie enz. De training is niet bedoeld voor academische doeleinden, maar biedt praktisch advies over hoe u 5S in uw productiefaciliteit kunt implementeren.

De cursus is bedoeld voor leiders en agenten voor verandering die er zeker van willen zijn dat ze 5S op de juiste manier introduceren.

Elke cursist krijgt de kans om via een aantal oefeningen praktijkervaring op te doen om aan te tonen dat 5S werkt.

Na voltooiing van de training zult u:

Begrijp hoe 5S werkt en verbetert de efficiëntie met 10 tot 30%. In staat zijn bronnen van verspilling te identificeren en de winstgevendheid te verbeteren. Begrijpen de redenen voor het vijfstappenproces en weten hoe dit te implementeren. Beschikken over de tools en procedures om productieprocessen te verbeteren. Ontwikkel een concreet plan om introduceer 5S op uw werkplek

Als u erover nadenkt om de efficiëntie op de werkplek te verbeteren, meer bestellingen binnen te halen en uw klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd de veiligheid te verbeteren, kunt u het zich niet veroorloven deze cursus niet te volgen

In deze door een instructeur geleide, live training in België (op locatie of op afstand), leren deelnemers hoe Lean principes en praktijken binnen hun eigen organisatie toepassen en een cultuur van continue verbetering tot stand brengen.

Deze interactieve training combineert casusactiviteiten en discussies met live, praktijkgerichte praktijk met behulp van de tools, statistieken en methoden die nodig zijn om Lean systemen en processen te implementeren. Bovendien is deze training bedoeld om een mentaliteit van Lean denken bij te brengen.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op zakelijke professionals die zich willen richten op specifieke organisatiegebieden waar procesinefficiënties en defecten veel voorkomen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp de kernconcepten en principes van Lean Six Sigma. Pas de DMAIC-methodologie toe om processen effectief te definiëren, meten, analyseren, verbeteren en beheersen. Ontwikkel een plan voor Lean Six Sigma-implementatie binnen hun organisatie.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op zakelijke professionals op gemiddeld niveau die een dieper inzicht willen krijgen in Lean Portfolio Management (LPM) en willen slagen voor het certificeringsexamen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Ontwikkel een diep begrip van de Lean-Agile-principes. Onderhoud en communiceer de Portfolio-visie, en creëer een duidelijke toekomststaat als visie. Stel een uitgebreide portfolio-roadmap op voor het bereiken van strategische doelstellingen. Definieer, ontleed en beheer portfolio Epics effectief. Leg met vertrouwen het Lean Portfolio Management (LPM)-certificeringsexamen af.

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is om kennis en praktijk van de workshops aspecten van Kanban en Agile stichtingen te verwerven.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) is een zeer interactieve tweedaagse cursus die is geaccrediteerd door de Lean Kanban University (LKU). Het combineert lesgeven, groepsdiscussies en een volledig meeslepende simulatie om te illustreren hoe de Kanban-methode individuen, teams en organisaties helpt bij het beheren en verbeteren van de levering van producten en diensten aan hun klanten.

De Kanban-methode biedt pragmatische, bruikbare, evidence-based begeleiding voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat u nu doet en streeft naar evolutionaire verandering met respect voor de huidige rollen, verantwoordelijkheden en functiebenamingen en het aanmoedigen van leiderschap op alle niveaus. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen geleidelijk te evolueren, relevante statistieken te definiëren en te gebruiken om de voortgang te meten en de risico's verbonden aan complexe veranderprogramma's aanzienlijk te verminderen.

Je verlaat deze cursus met kennis van de Kanban-principes en algemene praktijken, en vaardigheden waarmee je Kanban met vertrouwen in je organisatie kunt toepassen.

Wat ga je leren?
- Identificeer interne en externe bronnen van ontevredenheid
- Analyseer vraag versus mogelijkheden
- Modelleer het kennisontdekkingsproces
- Ontwerp kanban-systemen en hun visualisaties
- Identificeer en prioriteer verbeteringen
- Kies cadans voor activiteiten
- Identificeer serviceklassen

Wat ontvang ik?
Cursusmateriaal (print & elektronisch)
Electron ic exemplaar van het boek "Kanban - Succesvolle evolutionaire verandering voor uw Technology Business " door David J. Anderson
Lidmaatschap van de Lean -Kanban University (LKU)
Lean -Kanban University (LKU) certificaat van voltooiing van de cursus

Voor wie is deze cursus bedoeld?
Iedereen die betrokken is bij productontwikkeling of kenniswerk. Dit omvat maar is niet beperkt tot het volgende:
Programma- en bezorgmanagers
Product- en projectmanagers
Productontwikkelaars, softwareontwikkelaars en testers
Mensen die werkzaam zijn in operaties of ondersteuning
Business
Beheer op hoog niveau
Iedereen die geïnteresseerd is in het implementeren van Agile in hun organisatie

JIRA is een op Java gebaseerde webapplicatie die project- en issue-tracking biedt voor het verbeteren van de flexibiliteit van softwareontwikkeling.

In deze door een instructeur geleide, live training leren deelnemers hoe Jira te gebruiken om een Kanban-benadering van Agile in hun organisatie te implementeren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijp de principes achter Agile en Kanban
• Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
• Pas Jira aan de behoeften van hun organisatie aan
• Voer eenvoudige en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereer en bekijk rapporten

Publiek

• Product managers
• Software ontwikkelaars
• Test ingenieurs
• Business

Indeling van de cursus

• Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en zware praktijkoefeningen in een live-labomgeving.

Notitie

• Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen.

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met behulp van Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol daarin, plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.

Deze les bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle bijeenkomsten op team- en programmaniveau met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het bijwonen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.

Na deze cursus zou je in staat moeten zijn om:

Pas SAFe toe op schaal Lean en Agile-ontwikkeling in uw onderneming Ken uw team en zijn rol in de Agile Release Train Ken alle andere teams in de trein, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams Plan iteraties Voer iteraties uit, demonstreer de waarde en verbeter uw proces Plan Programmastappen Integreer en werk samen met andere teams in de trein

Heeft u moeite met het implementeren van Agile in uw organisatie? Is de verandering te normatief? Zijn uw teams overbelast en minder productief, maar nog steeds te resistent voor een revolutionaire verandering?

Kies het “Alternatieve Path to Agility” en implementeren van een evolutionaire en humane Change Management methode die uw proces niet verandert maar verbetert het.

De Kanban-methode biedt pragmatische, bruikbare, evidence-based begeleiding voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat u nu doet en respecteert de huidige rollen, verantwoordelijkheden en functiebenamingen. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen geleidelijk te evolueren, relevante statistieken te definiëren en te gebruiken om de voortgang te meten en het risico van complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verminderen.

Als je team overweldigd is, kan Kanban je helpen om je werk onder controle te krijgen. Kanban is een nieuwe techniek voor het dynamisch beheren van uw proces en het blootleggen van knelpunten.

Deze training biedt de vaardigheden en kennis die je nodig hebt om Kanban in je werk toe te passen en leren hoe je kunt bepalen waar je nu aan moet werken, wat je tot later moet verlaten en wat je voor altijd van de takenlijst moet verwijderen.

Leerresultaten

Deelnemers moeten bekend worden met de Kanban-methode. Ze moeten een eenvoudig Kanban-bord kunnen ontwerpen en implementeren. Ze moeten in staat zijn om werkitemtypen en de risico's van specifieke werkitems te begrijpen. Ze moeten bekend zijn met verschillende Team Kanban-bordontwerpen en -stijlen en weten hoe ze een ontwerp moeten kiezen dat het meest geschikt is voor hun context. Ze moeten zich bewust zijn van de trainingsroute en de waarde en voordelen die kunnen worden afgeleid bij elke stap op het "alternatieve pad naar behendigheid."

Wie zou moeten deelnemen

Deze cursus is bedoeld voor elke professional die deel uitmaakt van een productontwikkeling of kenniswerkomgeving en die wil ontdekken hoe Kanban kan helpen bij het verbeteren van werkomgevingen. Kanban werkt in meerdere functies van een organisatie, van senior medewerkers die Lean Management willen adopteren tot leden van bezorgteams die hun werkmethoden willen verbeteren. Eerdere deelnemers aan onze lessen waren in functies zoals:

• Senior Management Posities (CxO)
• Programma- en projectmanagers
• Productmanagers, producteigenaren en Business
• Scrum Teamleden
• Scrum Masters, Teamleads en Change Agents
• Product- en softwareontwikkelaars & testers
• Agile Coaches & Practitioners ( Scrum , XP, DSDM, Agile PM, etc.)
• Andere rollen zoals HR- en Finance professionals

certificaat

Deze 1-daagse cursus leert de basisprincipes van de Kanban Method® en dient als instapniveau en startpunt voor een alternatief pad naar behendigheid.

Na succesvolle afronding van deze training ontvang je een certificaat van voltooiing van Lean Kanban University®. Bovendien verdien je een Team Kanban Practitioner® (TKP) -certificaat vergezeld van de TKP-badge.

Project Management Institute (PMI): 7 PDU's ( Professional Development ).

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Deze cursus richt zich op de rol van bedrijfsanalist om succesvol te zijn in Agile projecten. Cursisten zullen leren samenwerken met het team, de producteigenaar, de Scrum Master en met de klant om het ontwikkelingsproces te vergemakkelijken. Deelnemers zullen een proefproject doorlopen waarin gemeenschappelijke scenario's worden geoefend.