Agile Project Management with Kanban and Jira Training Cursus

Deze door een instructeur geleide, live training in België (op locatie of op locatie) leidt deelnemers door de implementatie van een JIRA-instantie. Deelnemers leren het geavanceerde gebruik van JIRA, de installatie, configuratie, upgrade en migratie van JIRA, hoe ze JIRA kunnen aanpassen aan hun projecten, gebruikers, groepen en projectrollen kunnen toevoegen, beheren en toewijzen, dashboards kunnen configureren en beheren, e-mails en meldingen kunnen definiëren, JIRA kunnen toepassen beveiligingsschema's beheren, JIRA-machtigingen beheren, JIRA-probleemoplossing uitvoeren, JIRA-servicedesk installeren en aanpassen, een kennisbank opzetten, servicedesk-gebruikers beheren en serviceaanvragen gezamenlijk afhandelen.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Een diepgaand inzicht hebben in het JIRA-beheer. Pas JIRA aan op basis van hun eigen zakelijke behoeften. Definieer JIRA-e-mails en -meldingen. Beheer en wijs gebruikers, groepen en projectrollen toe. Beheer JIRA-machtigingen en beveiligingsschema's. Voer JIRA-probleemoplossing uit. JIRA-servicedesk implementeren en aanpassen.

Deze door een instructeur geleide, live training introduceert de geavanceerde mogelijkheden van JIRA, waaronder het maken en beheren van verschillende soorten JIRA-projecten, het gebruik van JIRA voor agile projecten, het configureren van agile borden, het beheren van ingebouwde en aangepaste velden, het maken en beheren van schermen en filters, het uitvoeren van basis- en geavanceerd zoeken naar problemen, het toepassen van schermschema's, het beheren en bijwerken van workflows, het configureren en toepassen van workflowschema's, het uitvoeren van analyses en het genereren van rapporten.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Beheer problemen effectief.
• Creëer en voer Scrum- en Kanban-projecten uit.
• Beheer ingebouwde en aangepaste velden.
• Begrijp en beheer bedrijfsprocessen, workflows en workflowschema's.
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit.
• Rapporten genereren en beoordelen.

Deze door een instructeur geleide, live training introduceert JIRA's benadering van softwareplanning, tracking en release terwijl deelnemers door de creatie en het beheer van een JIRA-project worden geleid.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijp de concepten en functionaliteit achter de gebruikersinterface en workflows van JIRA.
• Problemen toevoegen, wijzigen, klonen, koppelen en prioriteren.
• Voortgangsproblemen gedurende de gehele workflow.
• Voer zoekopdrachten uit.
• Beheer en pas schermen en filters aan.

JIRA Software is een krachtig hulpmiddel voor projectbeheer en mensen richten zich vaak meer op de tool dan de methode zelf Deze getrainde live training introduceert de deelnemers aan de kracht van Jira en Confluence, die samenwerken om het enige doel te dienen om het team te helpen het product / project succesvol af te leveren Het team leert hoe deze hulpprogramma's op de juiste manier kunnen worden gebruikt om gebruikersvereisten, testen en communicatie op één plek gecentraliseerd te beheren Bestudeerd worden JIRA-projecten, Confluence-ruimtes, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira / Confluence-koppeling, rapportage, belangrijke velden en aangepaste velden, issue-types, scherm & filtering Aan het einde van deze training kunnen deelnemers: Maak een Scrum- of Kanban-project Configureer Jira om het project goed te beheren Beheer problemen effectief Bouw het noodzakelijke scherm om probleemtypen te behandelen Maak workflows en boards, en begrijp hun interactie Voer elementaire en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit Genereer en bekijk rapporten die nodig zijn voor het team en het management .

Deze door een instructeur geleide, live training in België (op locatie of op afstand) is gericht op projectmanagers op gemiddeld niveau die formulieren effectief willen maken, uitvoeren en beheren in Jira.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp de kernconcepten van Jira, inclusief probleemtypen, workflows en projecten. Ontwikkel en beheer aangepaste velden om gegevens effectief te verzamelen en te ordenen. Optimaliseer formuliergerelateerde processen voor verschillende projecttypen en teams.

Deze door een instructeur geleide, live training (ter plaatse of op afstand) is gericht op Jira-beheerders met een gemiddeld niveau die willen leren hoe ze Jira Service Management efficiënt kunnen gebruiken.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Leer en begrijp de grondbeginselen van Jira Service Management. Inrichten en configureren van een servicedesk en beheren van aanvragen. Beheer Jira Service Management backend en integratie.

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is om kennis en praktijk van de workshops aspecten van Kanban en Agile stichtingen te verwerven.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban samen om hun projecten te beheren.

Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) is een zeer interactieve tweedaagse cursus die is geaccrediteerd door de Lean Kanban University (LKU). Het combineert lesgeven, groepsdiscussies en een volledig meeslepende simulatie om te illustreren hoe de Kanban-methode individuen, teams en organisaties helpt bij het beheren en verbeteren van de levering van producten en diensten aan hun klanten.

De Kanban-methode biedt pragmatische, bruikbare, evidence-based begeleiding voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat u nu doet en streeft naar evolutionaire verandering met respect voor de huidige rollen, verantwoordelijkheden en functiebenamingen en het aanmoedigen van leiderschap op alle niveaus. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen geleidelijk te evolueren, relevante statistieken te definiëren en te gebruiken om de voortgang te meten en de risico's verbonden aan complexe veranderprogramma's aanzienlijk te verminderen.

Je verlaat deze cursus met kennis van de Kanban-principes en algemene praktijken, en vaardigheden waarmee je Kanban met vertrouwen in je organisatie kunt toepassen.

Wat ga je leren?
- Identificeer interne en externe bronnen van ontevredenheid
- Analyseer vraag versus mogelijkheden
- Modelleer het kennisontdekkingsproces
- Ontwerp kanban-systemen en hun visualisaties
- Identificeer en prioriteer verbeteringen
- Kies cadans voor activiteiten
- Identificeer serviceklassen

Wat ontvang ik?
Cursusmateriaal (print & elektronisch)
Electron ic exemplaar van het boek "Kanban - Succesvolle evolutionaire verandering voor uw Technology Business " door David J. Anderson
Lidmaatschap van de Lean -Kanban University (LKU)
Lean -Kanban University (LKU) certificaat van voltooiing van de cursus

Voor wie is deze cursus bedoeld?
Iedereen die betrokken is bij productontwikkeling of kenniswerk. Dit omvat maar is niet beperkt tot het volgende:
Programma- en bezorgmanagers
Product- en projectmanagers
Productontwikkelaars, softwareontwikkelaars en testers
Mensen die werkzaam zijn in operaties of ondersteuning
Business
Beheer op hoog niveau
Iedereen die geïnteresseerd is in het implementeren van Agile in hun organisatie

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met behulp van Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol daarin, plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.

Deze les bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle bijeenkomsten op team- en programmaniveau met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het bijwonen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.

Na deze cursus zou je in staat moeten zijn om:

Pas SAFe toe op schaal Lean en Agile-ontwikkeling in uw onderneming Ken uw team en zijn rol in de Agile Release Train Ken alle andere teams in de trein, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams Plan iteraties Voer iteraties uit, demonstreer de waarde en verbeter uw proces Plan Programmastappen Integreer en werk samen met andere teams in de trein

Heeft u moeite met het implementeren van Agile in uw organisatie? Is de verandering te normatief? Zijn uw teams overbelast en minder productief, maar nog steeds te resistent voor een revolutionaire verandering?

Kies het “Alternatieve Path to Agility” en implementeren van een evolutionaire en humane Change Management methode die uw proces niet verandert maar verbetert het.

De Kanban-methode biedt pragmatische, bruikbare, evidence-based begeleiding voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat u nu doet en respecteert de huidige rollen, verantwoordelijkheden en functiebenamingen. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen geleidelijk te evolueren, relevante statistieken te definiëren en te gebruiken om de voortgang te meten en het risico van complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verminderen.

Als je team overweldigd is, kan Kanban je helpen om je werk onder controle te krijgen. Kanban is een nieuwe techniek voor het dynamisch beheren van uw proces en het blootleggen van knelpunten.

Deze training biedt de vaardigheden en kennis die je nodig hebt om Kanban in je werk toe te passen en leren hoe je kunt bepalen waar je nu aan moet werken, wat je tot later moet verlaten en wat je voor altijd van de takenlijst moet verwijderen.

Leerresultaten

Deelnemers moeten bekend worden met de Kanban-methode. Ze moeten een eenvoudig Kanban-bord kunnen ontwerpen en implementeren. Ze moeten in staat zijn om werkitemtypen en de risico's van specifieke werkitems te begrijpen. Ze moeten bekend zijn met verschillende Team Kanban-bordontwerpen en -stijlen en weten hoe ze een ontwerp moeten kiezen dat het meest geschikt is voor hun context. Ze moeten zich bewust zijn van de trainingsroute en de waarde en voordelen die kunnen worden afgeleid bij elke stap op het "alternatieve pad naar behendigheid."

Wie zou moeten deelnemen

Deze cursus is bedoeld voor elke professional die deel uitmaakt van een productontwikkeling of kenniswerkomgeving en die wil ontdekken hoe Kanban kan helpen bij het verbeteren van werkomgevingen. Kanban werkt in meerdere functies van een organisatie, van senior medewerkers die Lean Management willen adopteren tot leden van bezorgteams die hun werkmethoden willen verbeteren. Eerdere deelnemers aan onze lessen waren in functies zoals:

• Senior Management Posities (CxO)
• Programma- en projectmanagers
• Productmanagers, producteigenaren en Business
• Scrum Teamleden
• Scrum Masters, Teamleads en Change Agents
• Product- en softwareontwikkelaars & testers
• Agile Coaches & Practitioners ( Scrum , XP, DSDM, Agile PM, etc.)
• Andere rollen zoals HR- en Finance professionals

certificaat

Deze 1-daagse cursus leert de basisprincipes van de Kanban Method® en dient als instapniveau en startpunt voor een alternatief pad naar behendigheid.

Na succesvolle afronding van deze training ontvang je een certificaat van voltooiing van Lean Kanban University®. Bovendien verdien je een Team Kanban Practitioner® (TKP) -certificaat vergezeld van de TKP-badge.

Project Management Institute (PMI): 7 PDU's ( Professional Development ).

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Deze cursus richt zich op de rol van bedrijfsanalist om succesvol te zijn in Agile projecten. Cursisten zullen leren samenwerken met het team, de producteigenaar, de Scrum Master en met de klant om het ontwikkelingsproces te vergemakkelijken. Deelnemers zullen een proefproject doorlopen waarin gemeenschappelijke scenario's worden geoefend.

De iSQI Agile Essentials-cursus is een internationaal erkende kwalificatie, gericht op iedereen die betrokken is bij agile-projecten en wil vertrouwd raken met het werken in een agile omgeving. Dit omvat projectmanagers, kwaliteitsmanagers, softwareontwikkelingsmanagers, Business , ontwikkelaars, testers, IT-directeuren en Management . De cursus bestaat uit acht secties en neemt deelnemers mee door de levenscyclus van een agile project, van de releaseplanning en het schrijven van gebruikersverhalen tot de iteratiereview (showcase) en retrospectief. De eerste dag focust op de belangrijkste principes (55% van de dag op theorie, 45% oefeningen), de tweede wordt gedomineerd door praktische toepassing (40% theorie, 60% oefeningen).

Cursus Doelstellingen

• Waardeer de principes achter agile manifest en zijn benadering van softwareontwikkeling
• Waardeer de rollen binnen een agile team
• Begrijp hoe u als behendig teamlid kunt bijdragen aan kwantificeerbare vereisten
• Pas Whole Team-kwaliteitsmethoden toe om ervoor te zorgen dat aan de acceptatiecriteria wordt voldaan
• Waardeer het belang van effectieve herhalingstests en hoe u kunt bijdragen aan continue verbetering door middel van retrospectieven