Course Outline

    Inleiding en overzicht van CANDO van Henry Ford tot Toyota's productiesysteem 5S en de organisatie van de werkplek Wat is 5S en welke voordelen heeft het voor de organisatie? 5S de eerste stap op weg naar lean waste – wat is het? Hoe ontstaat het? Hoe het te identificeren en te elimineren? Hoe u 5S Sort implementeert Hoe u Red-Tagging sorteert
In volgorde zetten Hoe en waarom in volgorde zetten
  • Shine Hoe Shine te implementeren en waarom is het zo belangrijk
  • Standaardiseren Hoe te implementeren Standaardiseer en verbeter de productiviteit drastisch
  • Sustain De belangrijkste fase waarin uw 5S-programma het meest waarschijnlijk zal mislukken
  • Veiligheid De zesde S – hoe u ongevallen op de werkplek kunt verminderen
  • Hoe u 5S Activities kunt behouden
  • Tools en technieken om 5S te implementeren
  • 5S gevechtsplan
  • Kritische succes Factoren

    Requirements

    Er zijn geen specifieke vereisten om aan deze cursus deel te nemen.

     7 Hours

    Number of participants



    Price per participant

    Related Courses

    Lean5S

    7 Hours

    Managing Agile Projects with Lean and Kanban

    21 Hours

    Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

    7 Hours

    Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

    14 Hours

    Lean Management: Lean Management in Manufacturing

    14 Hours

    Lean Services: Lean Management For The Service Industry

    14 Hours

    Lean Six Sigma Fundamentals

    14 Hours

    Lean Portfolio Management (LPM) Certification Preparation

    14 Hours

    Change Management

    14 Hours

    How to Manage Stress and Avoid Burnout

    7 Hours

    Kanban Management Professional 1

    14 Hours

    Kotter’s 8-Step Change Model

    14 Hours

    Driving Change with the McKinsey 7s Model

    14 Hours

    Related Categories

    1