Formation Business English for Non-Native Speakers

Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux formateurs, aux consultants, aux dirigeants et aux communicateurs de tous les domaines qui souhaitent animer efficacement des conférences en ligne à l'aide de différentes plateformes virtuelles.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Apprenez à animer efficacement des réunions en ligne pour des participants à distance.
• Créer un environnement virtuel sûr et engageant pour les conférences en ligne en adoptant le bon ton et le bon état d'esprit.
• Gérer plus efficacement les réunions en ligne en choisissant une plateforme adaptée et en se familiarisant avec la technologie.
• Maintenir l'engagement des participants en stimulant les conversations en ligne.
• Construire des liens plus profonds avec les participants et les autres praticiens afin d'apprendre collectivement et d'acquérir des connaissances précieuses.

Public

Les gestionnaires, les chefs d’équipe et les membres du personnel qui estiment que:

• Ils assistent à trop de réunions
• Leur temps est "volé" par d'autres personnes
• Ils ne peuvent pas aller au bout de leur journée de travail en raison d'un manque de planification, de prévoyance ou de hiérarchisation des priorités.

Format du cours

Le cours sera une combinaison hautement interactive de:

• Discussions animées
• Présentations de diapositives
• Exercices et études de cas

À la fin du cours, les délégués seront en mesure de:

• Reconnaître la nécessité de gérer efficacement les réunions - en respectant les contraintes de temps imposées à ceux qu'il invite à des réunions
• Suivez les processus standard pour appeler, gérer et préparer le résultat des réunions.
• Appréciez plus largement certaines des manières de se gérer et de gérer leur temps plus efficacement: travailler plus intelligemment, pas plus dur…

SCM (Supply Chain Management ) désigne le contrôle des activités impliquées dans le transport de biens et de matériaux du fournisseur au consommateur.

Au cours de cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront les principes de base de la gestion de la chaîne logistique, tels qu'ils s'appliquent au marché chinois. Cette formation s'adresse aux managers souhaitant pénétrer le marché chinois. Il comprend une série de discussions, d’études de cas et d’exercices pour aider les participants à se préparer à la mise en œuvre et à la pratique dans le monde réel.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:

• Comprendre la dynamique de la SCM en Chine par rapport à la SCM dans d'autres pays
• Tirez parti des innovations spécifiques à la Chine dans la chaîne d'approvisionnement pour élaborer une stratégie de gestion de la chaîne logistique.
• Mettre en œuvre une approche intégrée de bout en bout en matière de gestion de la chaîne logistique
• Négocier le prix avec les fournisseurs locaux
• Identifier les principaux fournisseurs mondiaux et autres acteurs de la chaîne d'approvisionnement en Chine
• Mener une analyse détaillée des problèmes courants d'approvisionnement en entreprise en Chine

Public

• Gestionnaires de sourcing
• Personnes impliquées dans le processus de SCM

Format du cours

• Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices pratiques

Communication compétences en Communication sont reconnues depuis longtemps comme essentielles au succès professionnel et de nombreuses carrières se sont enlisées, ont faibli ou ont stagné en raison d’un manque de compétences en communication. Contrairement au mythe urbain, peu d’entre nous sont nés avec cette compétence, mais la plupart d’entre eux ont pratiqué ou appris de leurs erreurs. Ce cours est conçu pour aider les délégués à améliorer leurs compétences en communication et, par conséquent, leur capacité à travailler avec les autres.

Les compétences en médiation sont différentes mais subtiles. Excel communication avec Excel est une condition préalable, mais la capacité d’écouter et de prendre note de ce qui est dit est plus importante encore. Le rôle du médiateur est d'aider les parties à trouver une solution à leur problème et à parvenir à un résultat que les deux parties sont heureuses d'accepter. Les médiateurs évitent de prendre parti, de juger ou de donner des conseils. Ils sont simplement responsables de développer des communications efficaces et de créer un consensus entre les parties. Ce cours couvre également un large éventail de compétences, en plus de la communication, nécessaires pour être un médiateur efficace.

Cette formation en direct avec instructeur à Belgique (en ligne ou sur place) s'adresse aux ___ qui souhaitent utiliser ___ pour ___.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Installer et configurer ___.
• ___.
• ___.
• ___.

A la fin du cours, les délégués seront capables de :

• Apprécier la nécessité de gérer son propre comportement avant de pouvoir influencer celui des autres
• Comprendre les forces et les faiblesses des différents moyens de communication disponibles
• gérer leurs clients et parties prenantes internes et externes

Format du cours

Le cours sera une combinaison hautement interactive de.. :

• Discussions facilitées
• Présentations de diapositives
• Exercices et
• études de cas

Public

Personnel qui doit être pleinement conscient des problèmes liés à la communication et à l’influence:

• Leurs collègues
• Leurs patrons
• Leurs clients et intervenants internes et externes

Format du cours

Le cours sera une combinaison hautement interactive de:

• Discussions animées
• Présentations de diapositives
• Exercices et études de cas

À la fin du cours, les délégués seront en mesure de:

• Reconnaître le besoin de gérer son propre comportement avant qu'il puisse influencer le comportement des autres
• Comprendre les forces et les faiblesses des différents moyens de communication disponibles
• Gérer leurs clients et intervenants internes et externes
• Expliquez comment faire face aux situations difficiles qu’ils peuvent rencontrer au bureau

Une communication interpersonalna efficace est une compétence clé dans les relations personnelles et professionnelles. Elle implique de se concentrer sur l'interlocuteur, de comprendre son point de vue et d'exprimer de l'intérêt pour ce qu'il dit. Utiliser des messages clairs et simples pour éviter les malentendus, comprendre et apprécier les sentiments, les besoins et les points de vue des autres. Une communication efficace consiste à exprimer ses pensées et ses sentiments de manière responsable, sans violer les limites d'autrui. la conscience des différences culturelles afin d'éviter les malentendus dus aux différences dans la communication interculturelle. Une communication interpersonalna efficace est la clé pour construire des relations durables, résoudre des problèmes, travailler en équipe et réussir sa vie professionnelle et personnelle. C'est une compétence qui mérite d'être développée et améliorée en permanence.

Public

• Le personnel qui doit être pleinement conscient des problèmes liés à l'influence et à la prévention des conflits avec:
  • Leurs collègues
  • Leurs patrons
  • Leurs clients et intervenants internes et externes

Objectifs du cours

À la fin du cours, les délégués seront en mesure de:

• Reconnaître le besoin de gérer son propre comportement avant qu'il puisse influencer le comportement des autres
• Comprendre les forces et les faiblesses des différents moyens de communication disponibles
• Gérer leurs clients et intervenants internes et externes

Format

Le cours sera une combinaison hautement interactive de:

• Discussions animées
• Présentations de diapositives
• Exercices et
• Études de cas

Public

Personnel qui doit être pleinement conscient des problèmes liés à la Management personnes et des équipes pour:

• Se
• Leurs collègues (pairs)
• Leurs patrons
• Les membres de leur équipe
• Leurs clients et intervenants internes et externes

Format du cours

Le cours sera une combinaison hautement interactive de:

• Discussions animées
• Présentations de diapositives
• Exercices et
• Études de cas

À la fin du cours, les délégués seront en mesure de:

• Reconnaître le besoin de gérer son propre comportement avant qu'il puisse influencer le comportement des autres
• Comprendre les forces et les faiblesses des différents moyens de communication disponibles
• Apprécier comment gérer, motiver et développer les membres de leur équipe
• Gérer leurs clients et intervenants internes et externes
• Expliquez comment faire face aux situations difficiles qu’ils peuvent rencontrer au bureau

Cette formation en direct (en ligne ou sur site) est destinée aux chefs d'équipe et aux membres de l'équipe qui souhaitent améliorer leur façon de communiquer, de collaborer et de se comporter les uns avec les autres. En suivant une série de pratiques, les équipes peuvent améliorer ces compétences, ce qui se traduit par un travail plus productif et une vie professionnelle plus heureuse.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Identifier et traiter les problèmes communs dans la façon dont ils communiquent et répondent aux autres au travail.
• Améliorer l'efficacité avec laquelle le travail est effectué en équipe.
• Comprendre les besoins individuels et collectifs d'une équipe afin de mieux gérer et diriger leurs efforts.
• Comprendre la signification et l'importance de l'intelligence émotionnelle en tant qu'indicateur et guide pour améliorer les relations humaines au travail.

OBJECTIFS

Lorsqu'ils font des affaires dans un pays étranger ou avec un étranger, les dirigeants et les gestionnaires doivent avoir une connaissance des règles et des comportements considérés comme acceptables sur le plan social et professionnel.

des relations. La culture et les traditions de chaque pays font que les gens se comportent différemment et si les gestionnaires internationaux ne savent pas comment s'adapter aux différences de culture d'entreprise, ils peuvent offenser le public.

autre partie et compromettrait le succès des négociations. Certains aspects liés au protocole commercial international sont les suivants:

QUI DEVRAIT ÊTRE PRÉSENT?

Ce cours vise à fournir à ceux qui veulent entrer dans le marché des affaires internationales.

• Chef d'Exportation
• Dirigeants du commerce international
• Conversion professionnelle
• Exécutif administratif
• Les nouveaux diplômés
• Représentants d'entreprises
• Nouveau locataire
• Propriétaire d'entreprise

Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux CTO actuels et futurs, tels que les directeurs techniques ou les responsables techniques, qui souhaitent acquérir la perspective technique et managériale nécessaire pour être un CTO efficace.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Recruter et diriger une équipe technique dynamique et innovante.
• Adopter et gérer efficacement la technologie nécessaire au développement de produits de qualité.
• Appliquer des techniques et des stratégies utiles pour gérer les produits et les projets.
• Mettre à l'échelle les activités de l'entreprise et les faire évoluer dans la bonne direction.

1. Objectifs du cours:
   • Il s'agit d'un cours d'une journée à l'issue duquel les stagiaires/participants seront capables de :
     1. Définir ce qu'est un risque, son origine et son impact sur l'entreprise, comme en témoigne leur sensibilisation accrue au sujet.
     2. Citer différents exemples qui aideront l'organisation à limiter et, idéalement, à éliminer les risques.
     3. Prévoir correctement les risques et les défis de manière proactive.
     4. Découvrir de nombreuses techniques pour identifier, atténuer et limiter les risques.
     5. Collaborer avec les canaux internes afin de renforcer la gestion des risques pour l'ensemble de l'organisation.
2. Configuration de la formation :
   • Effectif cible : 10 -20 par lot
   • Date cible de livraison : A DÉTERMINER
   • Durée journalière totale : 7 heures + 1 heure de déjeuner
   • Mise en place : Salle de classe et présentation

3. méthodologies :

• Formation dirigée par un instructeur
• Jeu de rôle
• Exercice d'analyse des risques
• Présentation des résultats et exercices d'activité

4. Matériel et équipement nécessaires

• Projecteur
• Tableau blanc avec matériel d'écriture
• Matériel d'écriture pour les participants
• Système de sonorisation / micro-cravate
• Gros blocs de construction/Lego
• Chocolats et autres gages pour les activités

• Certificat de réussite ou d'achèvement