Neem contact met ons op

award icon svg Certificaat

Cursusaanbod

BPM afstemmen op bedrijfdoelen en -middelen

  • Afstemmen van bedrijfsprocessen op de doelen van stakeholders
  • Afstemmen van bedrijfsprocessen op de beschikbare middelen
  • Aanpassen van bedrijfsprocessen om bedrijfdoelen te blijven behalen in reactie op veranderende omstandigheden
  • Enterprise decision management

Geavanceerd zakelijk procesmodelleren met BPMN

  • Geavanceerde procesdiscoverie
  • Werken met grote modellen
  • Modellen opsplitsen voor outsourcing
  • Validatie van modellen

Management van BPM-programma's

  • Ontwikkelen van een BPM Center of Excellence
  • Opstellen van een enterprise-roadmap voor BPM
  • Technieken om bedrijfsadoptie te stimuleren
  • Opstellen van business cases
  • Ontwikkelen van een bedrijfsarchitectuur
  • Inrichten van een BPM-team
  • Eigendom van processen
  • Procesportfoliomanagement
  • Wereldwijde en lokale procesrichtlijnen

Geavanceerd verandermanagement

  • Uitvoeren en afstemmen van organisatieverandering
  • Introductiestrategieën
  • Inschatten van de mate van impact
  • Geavanceerde veranderstechnieken

Compliance en Assurance

  • Governance, Risk en Compliance (GRC), inclusief Corporate Governance
  • Enterprise Risk Management
  • Strategic Compliance Management en Corporate Social Responsibility
  • Assurance-onderwerpen, waaronder Information Assurance, Process Assurance en Quality Assurance.

Geavanceerde onderwerpen in procesverbetering

  • QA-technieken voor BP en overgang
  • BPMM - Structuur en belangrijke kenmerken
  • 6 Sigma - Belangrijkste kenmerken, benaderingen en voordelen
  • LEAN - Belangrijkste kenmerken, benaderingen en voordelen

Vereisten

Je moet in het bezit zijn van de OCEB 2 Business Intermediate-certificering.

 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (2)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën