Cursusaanbod

Introductie

1. Waarom HR / People Analytics nu cruciaal is.

a. De geschiedenis van HR Analytics.

b. De opkomst van People Analytics.

c. HR vaardigheden voor de toekomst.

People Analytics

2. Overzicht van wat People Analytics inhoudt.

a. Het verschil tussen People Analytics en HR Analytics.

b. Van beschrijvend, via voorspellend, naar voorschrijvend analytics.

c. Welke competenties heb je nodig om een HR Analytics Guru te worden.

d. Wat is de toekomst van People Analytics

Elements van een Organisatie

3. Welke sleutelfiguren je in een organisatie moet bekijken.

a. Inleiding - 11 Sleutel HR Metriken

b. Alle sleutel People metrieken gebaseerd op het KBI whitebook van bedrijf X (grote corporatie).

c. Hoe kun je metingen verbinden om beslissingen te voorspellen en te voorschrijven.

4. Hoe kunnen we data gebruiken om de organisatie te verbeteren.

a. Types van data om te gebruiken in People Analytics.

b. Case studies over hoe verschillende organisaties data hebben gebruikt om zakelijke problemen op te lossen.

i. Google re:Work project.

ii. Sigma Company*: Implication-Based Decision Support – van Gartner.

Overheid

5. Het creëren van een People Advantage in de Overheid.

a. De huidige staat van HR in de overheid.

b. Optreden als strategische partner met de gehele organisatie.

c. Stappen om een HR analytics framework te lanceren.

Volgende Stappen

6. Aan de slag en bronnen voor verdere inspiratie.

a. Hoe je aan de slag gaat met People Analytics. – Inleiding, voorbeelden.

b. People Analytics Starter Kit

c. Hoe je vertrouwen in People Analytics bij medewerkers opbouwt.

Samenvatting en Conclusie

Vereisten

  • Kennis van HR-concepten
  • Ervaring met het HR-landschap in de organisatie
  • Enige kennis van statistiek kan nuttig zijn

Publiek

  • HR-managers
  • HR-analyse
  • Administratieve medewerkers
 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs Per Deelnemer

Getuigenissen (5)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën