award icon svg Certificaat

Cursusaanbod

Domein 1: Raamwerk voor de Governance van Enterprise IT (25%)

Zorg ervoor dat een raamwerk voor de governance van enterprise IT wordt gedefinieerd, geïmplementeerd en beheerd in overeenstemming met de missie, visie en waarden van het bedrijf.
Domein 1—Kennisverklaringen:

  • Kennis van componenten van een raamwerk voor de governance van enterprise IT
  • Kennis van IT governance-industriepraktijken, standaarden en raamwerken (bijvoorbeeld, COBIT, Information Technology Infrastructure Library [ITIL], International Organization for Standardization [ISO] 20000, ISO 38500)
  • Kennis van bedrijfsbeweegredenen in verband met IT governance (bijvoorbeeld, juridische, regelgevende en contractuele vereisten)
  • Kennis van IT governance-aanmoedigers (bijvoorbeeld, principes, beleid en raamwerken; processen; organisatorische structuren; cultuur, ethiek en gedrag; informatie; diensten, infrastructuur en toepassingen; mensen, vaardigheden en competenties)
  • Kennis van technieken om een IT-strategie te identificeren (bijvoorbeeld, SWOT, BCG Matrix)
  • Kennis van componenten, principes en concepten in verband met enterprise architectuur (EA)
  • Kennis van organisatorische structuren en hun rollen en verantwoordelijkheden (bijvoorbeeld, enterprise investment committee, program management office, IT-strategiecomité, IT-architectuurbeoordelingsraad, IT-risicobeheercomité)
  • Kennis van methoden om organisatorische, proces- en culturele veranderingen te beheersen
  • Kennis van modellen en methoden om verantwoordelijkheid te stellen voor informatievereisten, gegevensbeheer en systeemeigendom; en IT-processen
  • Kennis van IT governance-beoordelingsprocessen/mechanismen (bijvoorbeeld, balanced scorecard (BSC)
  • Kennis van IT governance-rapportageprocessen/mechanismen
  • Kennis van communicatie- en promotietechnieken
  • Kennis van verzekeringsmethodologieën en -technieken
  • Kennis van technieken en processen voor voortdurende verbetering

Domein 2: Strategisch Management (20%)

Zorg ervoor dat IT de bereiking van bedrijfsdoelen bevordert en ondersteunt door de integratie en afstemming van IT-strategische plannen met bedrijfsstrategische plannen.
Domein 2—Kennisverklaringen:

  • Kennis van een bedrijfsstrategisch plan en hoe dit zich verhoudt tot IT
  • Kennis van strategische planningprocessen en -technieken
  • Kennis van de invloed van veranderingen in bedrijfsstrategie op IT-strategie
  • Kennis van barrières voor de bereiking van strategische afstemming
  • Kennis van beleid en procedures die nodig zijn voor de ondersteuning van IT- en bedrijfsstrategische afstemming
  • Kennis van methoden om IT-strategische planningprocessen te documenteren en te communiceren (bijvoorbeeld, IT-dashboard/balanced scorecard, sleutelindicatoren)
  • Kennis van componenten, principes en raamwerken van enterprise architectuur (EA)
  • Kennis van huidige en toekomstige technologieën
  • Kennis van prioritiseringsprocessen in verband met IT-initiatieven
  • Kennis van het bereik, doelstellingen en voordelen van IT-investmentprogramma's
  • Kennis van IT-rollen en -verantwoordelijkheden en methoden om bedrijfs- en IT-doelstellingen naar IT-personeel door te geven

Domein 3: Batenrealisatie (16%)

Zorg ervoor dat IT-gestuurde investeringen worden beheerd om geoptimaliseerde bedrijfsvoordelen te leveren en dat uitkomstrealisatie en prestatiematen worden vastgesteld, geëvalueerd en voortgang wordt gerapporteerd aan sleutelstakeholders.
Domein 3—Kennisverklaringen:

  • Kennis van IT-investmentbeheerprocessen, inclusief de economische levenscyclus van investeringen
  • Kennis van basisprincipes van portfoliobeheer
  • Kennis van batenberekeningstechnieken (bijvoorbeeld, verdiende waarde, totale kosten van bezit, return on investment)
  • Kennis van proces- en dienstmaatregeltechnieken (bijvoorbeeld, rijkdomsmodellen, benchmarking, sleutelprestatie-indicatoren [KPIs])
  • Kennis van processen en praktijken voor planning, ontwikkeling, overgang, levering en ondersteuning van IT-oplossingen en -diensten
  • Kennis van voortdurende verbeteringsconcepten en -principes
  • Kennis van uitkomst- en prestatiemaatregeltechnieken (bijvoorbeeld, servicemetrieken, sleutelprestatie-indicatoren [KPIs])
  • Kennis van procedures om de status van IT-investeringen te beheren en te rapporteren
  • Kennis van kostenoptimalisatiestrategieën (bijvoorbeeld, outsourcing, adoptie van nieuwe technologieën)
  • Kennis van modellen en methoden om verantwoordelijkheid te stellen voor IT-investeringen
  • Kennis van waardeleveringsraamwerken (bijvoorbeeld, Val IT)
  • Kennis van business case ontwikkelings- en evaluatietechnieken

Domein 4: Risicooptimalisatie (24%)

Zorg ervoor dat een IT-risicobeheersraamwerk bestaat om IT-gerelateerde bedrijfsrisico's te identificeren, analyseren, verlichten, beheren, monitoren en communiceren, en dat het raamwerk voor IT-risicobeheer in overeenstemming is met het Enterprise Risk Management (ERM)-raamwerk.
Domein 4—Kennisverklaringen:

  • Kennis van de toepassing van risicobeheer op strategisch, portfolio, programma, project en operatieel niveau
  • Kennis van risicobeheersraamwerken en -standaarden (bijvoorbeeld, RISK IT, het Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Enterprise Risk Management—Integrated Framework (2004) [COSO ERM], International Organization for Standardization (ISO) 31000)
  • Kennis van de relatie tussen de risicobeheersaanpak en juridische en regelgevende naleving
  • Kennis van methoden om IT en Enterprise Risk Management (ERM) af te stemmen
  • Kennis van de relatie tussen de risicobeheersaanpak en bedrijfsweerbaarheid (bijvoorbeeld, business continuity planning [BCP] en disaster recovery planning [DRP])
  • Kennis van risico's, bedreigingen, kwetsbaarheden en kansen inherent aan het gebruik van IT
  • Kennis van soorten bedrijfsrisico's, blootstellingen en bedreigingen (bijvoorbeeld, externe omgeving, interne fraude, informatiebeveiliging) die kunnen worden aangepakt met behulp van IT-ressourcen
  • Kennis van risico-appetiet en risicotolerantie
  • Kennis van kwantitatieve en kwalitatieve risicobeoordelingsmethoden
  • Kennis van risicominderingsstrategieën in verband met IT in het bedrijf
  • Kennis van methoden om de effectiviteit van verlichtingsstrategieën en/of -controles te monitoren
  • Kennis van stakeholderanalyse en -communicatie-technieken
  • Kennis van methoden om sleutelrisico-indicatoren (KRIs) vast te stellen
  • Kennis van methoden om de status van geïdentificeerde risico's te beheren en te rapporteren

Domein 5: Optimalisatie van hulpbronnen (15%)

Zorg ervoor dat IT-ressourcen, inclusief informatie, diensten, infrastructuur en toepassingen, en mensen, worden geoptimaliseerd om de bereiking van bedrijfsdoelen te ondersteunen.
Domein 5—Kennisverklaringen:

  • Kennis van IT-resourceplanningsmethoden
  • Kennis van methoden voor het werven, beoordelen, trainen en ontwikkelen van mensen
  • Kennis van processen voor het verwerven van applicatie-, informatie- en infrastructuurresources
  • Kennis van outsourcing- en offshore- benaderingen die kunnen worden toegepast om de investeringsprogramma's en operationele level agreements (OLAs) en service level agreements (SLAs) te vervullen
  • Kennis van methoden die worden gebruikt om IT-resourcegebruik en -beschikbaarheid te registreren en te monitoren
  • Kennis van methoden die worden gebruikt om IT-resourceprestaties te evalueren en te rapporteren
  • Kennis van interoperabiliteit, standaardisatie en schaalvoordelen

Vereisten

ISACA vereist minimaal vijf jaar IT-governance-ervaring in de vijf CGEIT-domeinen om in aanmerking te komen voor certificering. U kunt het CGEIT-examen afleggen voordat u aan de ervaringsvereisten van ISACA voldoet, maar de CGEIT-kwalificatie wordt pas toegekend als aan alle vereisten is voldaan. Voor deze cursus stellen wij geen specifieke ingangseisen.

 28 Uren

Aantal deelnemers


Prijs Per Deelnemer

Testimonials (2)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën