Scrum Training in België

Deze door een instructeur geleide, live training (ter plaatse of op afstand) is gericht op beginnende tot middelmatige professionals die een dieper inzicht willen krijgen in Scrum en willen slagen voor het Certified Scrum Master (CSM)-certificeringsexamen.Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Beheers de grondbeginselen en concepten van Scrum.
• Verkrijg kerncompetenties om met interne en externe afleidingen bij projectontwikkeling om te gaan.
• Leer de ins en outs van alle Scrum ceremonies kennen.
• Verkrijg vaardigheid in het uitvoeren van Scrum.
• Leg met vertrouwen het Certified Scrum Master (CSM)-certificeringsexamen af.

De training "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" is bedoeld voor ervaren Scrum Masters die hun competenties willen uitbreiden, dieper willen begrijpen hoe Scrum werkt en echte leiders willen worden in de agile aanpak. De cursus omvat de interpretatie van de Scrum Guide volgens de visie van Scrum.org, wat cruciaal is in de context van het PSM II-examen. Deelnemers doen praktische kennis op over alomvattendheid, empirische aanpak, Scrum-waarden en de rol van de Scrum Master als leider. Daarnaast bereidt de cursus zich voor op het PSM II-examen, gebaseerd op de nieuwste versie van de Scrum Guide van november 2020.

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen. Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen. De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van bedrijfsbehoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan deze behoeften voldoen. Jest een sleutelelement in het proces van het beheren van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse heeft tot doel ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de zakelijke doelstellingen en behoeften. Jest een sleutelelement bij het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïntroduceerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

Deze cursus richt zich op de rol van bedrijfsanalist om succesvol te zijn in Agile projecten. Cursisten zullen leren samenwerken met het team, de producteigenaar, de Scrum Master en met de klant om het ontwikkelingsproces te vergemakkelijken. Deelnemers zullen een proefproject doorlopen waarin gemeenschappelijke scenario's worden geoefend.

Wie zou moeten bijwonen? Deze tweedaagse cursus is geschikt voor IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Iterative Agile en Scrum-methodologieën om softwareontwikkeling te beheren. Deze cursus is met name geschikt voor projectmanagers, teamleiders, ontwikkelaars en klanten van softwareontwikkeling die een aandeel in het ontwikkelingsproces willen hebben.

Deze cursus is gemaakt voor testmanagers, kwaliteitsbewakingsteam, testers, softwareontwikkelaars, projectmanagers en management om uit te leggen hoe de Agile projectmanagementraamwerken (met name SCRUM) omgaan met testen. Aan het einde van de cursus ontwerpt en voert elk van de deelnemers een testplan uit voor een voorbeeldtoepassing (het kan een echte clienttoepassing zijn, indien beschikbaar)

Overzicht Deze tweedaagse cursus biedt een korte introductie tot het testen van Agile software. Het behandelt fundamentele testconcepten, binnen de context van Agile ( Scrum ) ontwikkeling en maakt gebruik van Crispin & Gregory's ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Kwadrantenmodel als een raamwerk om hedendaagse principes en praktijken van Agile testen te verkennen. Beoogde doelgroep Deze cursus is bedoeld voor ontwikkelingsteams die hun testmethoden in een Agile context willen verbeteren. Het is ook geschikt voor diegenen die van plan zijn om een specifieke carrière na te streven en is een geschikte vereiste voor de cursus iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software is een krachtig hulpmiddel voor projectbeheer en mensen richten zich vaak meer op de tool dan de methode zelf Deze getrainde live training introduceert de deelnemers aan de kracht van Jira en Confluence, die samenwerken om het enige doel te dienen om het team te helpen het product / project succesvol af te leveren Het team leert hoe deze hulpprogramma's op de juiste manier kunnen worden gebruikt om gebruikersvereisten, testen en communicatie op één plek gecentraliseerd te beheren Bestudeerd worden JIRA-projecten, Confluence-ruimtes, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira / Confluence-koppeling, rapportage, belangrijke velden en aangepaste velden, issue-types, scherm & filtering Aan het einde van deze training kunnen deelnemers: Maak een Scrum- of Kanban-project Configureer Jira om het project goed te beheren Beheer problemen effectief Bouw het noodzakelijke scherm om probleemtypen te behandelen Maak workflows en boards, en begrijp hun interactie Voer elementaire en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit Genereer en bekijk rapporten die nodig zijn voor het team en het management .

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op PSM I-certificeringshouders, producteigenaren, projectmanagers, IT-professionals en ontwikkelaars die hun geavanceerde kennis en vaardigheden willen demonstreren in Scrum concepten, theorieën en principes.Aan het einde van deze training kunnen deelnemers het Scrum raamwerk toepassen om hun Scrum teams te dienen en te faciliteren, om te gaan met teamconflicten, productdoelen te bereiken, de productwaarde te maximaliseren en productachterstanden te beheren.

Deze tweedaagse cursus leert de Lean - Agile principes en praktijken van het Scaled Agile Framework® (SAFe®). Je leert hoe je waarde kunt uitvoeren en vrijgeven via Agile Release Trains, hoe je een Agile Portfolio kunt bouwen en hoe je een Lean - Agile transformatie op enterprise-schaal kunt leiden. U krijgt inzicht in de Lean - Agile mindset en hoe u de principes en werkwijzen van SAFe kunt toepassen om Agile teams, programma's, programmabeheer te ondersteunen en grote waardestromen te coördineren. Het bijwonen van de klas bereidt u voor op het examen en wordt een gecertificeerde SAFe® Agilist (SA). Bijbehorende certificering: SAFe Agilist (SA)

Deze tweedaagse cursus bereidt huidige Scrum Masters voor op hun leiderschapsrol bij het faciliteren van Agile team-, programma- en ondernemingssucces in een SAFe®-implementatie. De cursus behandelt het faciliteren van teamoverschrijdende interacties ter ondersteuning van de programma-uitvoering en meedogenloze verbetering. Het verbetert het Scrum paradigma met een inleiding tot schaalbare engineering- en DevOps-praktijken; de toepassing van Kanban om de waardestroom te vergemakkelijken; en het ondersteunen van interacties met architecten, productmanagement en andere kritische belanghebbenden in de grotere programma- en bedrijfscontexten. De cursus biedt bruikbare tools voor het bouwen van goed presterende teams en onderzoekt praktische manieren om Agile en Scrum anti-patronen in de onderneming aan te pakken. Door de cursus bij te wonen, bereidt u zich voor op het examen en wordt u een gecertificeerde SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met behulp van Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol daarin, plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.Deze les bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle bijeenkomsten op team- en programmaniveau met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het bijwonen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.Na deze cursus zou je in staat moeten zijn om:

Pas SAFe toe op schaal Lean en Agile-ontwikkeling in uw onderneming Ken uw team en zijn rol in de Agile Release Train Ken alle andere teams in de trein, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams Plan iteraties Voer iteraties uit, demonstreer de waarde en verbeter uw proces Plan Programmastappen Integreer en werk samen met andere teams in de trein

de Scrum Practitioner Training is gericht op het introduceren van Agile concepten en technieken in een klassikale situatie met behulp van een   combinatie van gesprekken, oefeningen en leuke activiteiten die het principe van ' learning by doing ' omarmen.   tijdens de cursus, Er zal de mogelijkheid zijn om de technieken toe te passen met een kant-en-klare   simulatie, die zal helpen bij het consolideren van leren.  

Scrum maakt gebruik van een evidence-based raamwerk dat het vermogen van het team maximaliseert om te reageren op opkomende vereisten, snel waarde te leveren en zich aan te passen aan nieuwe marktomstandigheden.Het doel van deze aanpak is om de behoeften van de klant te begrijpen en er tijdig op te reageren, en om elke andere onvoorspelbare uitdaging aan te pakken waarvoor een sequentiële aanpak niet geschikt is.

Deze cursus is sterk gestructureerd naar een workshopbenadering om afgevaardigden in de gelegenheid te stellen om de Scrum- en Agile-vaardigheden te oefenen .

Deze cursus is ook bekend als SCRUM-bewustmakingstraining. Wie zou moeten bijwonen? Deze cursus is gemaakt voor managers, leidinggevenden en andere beleidsmakers die willen weten hoe de voordelen van de implementatie van de methodologie kunnen worden berekend of die willen begrijpen wat hun team aan het doen is. Het is ook geschikt voor klanten van software-ontwikkeling die een aandeel in het ontwikkelingsproces willen hebben.

De Scrum Master-rol is een essentieel onderdeel voor elk Agile / Scrum team. Deze cursus leidt deelnemers op in belangrijke aspecten van het Scrum raamwerk en bereidt hen voor op het online Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) -examen. Publiek: Iedereen die Scrum Master is of van plan is te worden en voor anderen die in een Scrum omgeving werken en behoefte hebben aan diepgaande kennis van Scrum . Aan het einde van deze cursus kun je:

• Begrijp de oorsprong van Agile methoden.
• De kernwaarden en principes van Agile methoden begrijpen en toepassen.
• Ken het verschil tussen het gedefinieerde proces en de empirische processen die in Agile worden gebruikt.
• Begrijp de Scrum rollen, artefacten, ceremonies en praktijken.
• Wees volledig voorbereid op het examen Professional Scrum Master (PSM1)

Deze cursus is voor: Producteigenaren, managers of iedereen die geïnteresseerd is in Agile planning- en schattingsmethoden. De cursus, Scrum Product Owner (SPO), maakt gebruik van een combinatie van presentaties, discussies en praktische oefeningen die worden uitgelegd en gedemonstreerd door oefening. Het illustreert hoe het is om de rol van een Agile-team op zich te nemen. De cursus behandelt alle aspecten van de betrokkenheid van een producteigenaar in de levenscyclus van een Agile-product, zoals het snel verzamelen van vereisten, het schrijven van gebruikersverhalen, het schatten van verhaalpunten, tracking, releaseplanning, rapportage, prognosticering, schaalvergroting, enzovoort.

Scrum is een populaire methode van projectmanagement volgens de Agile-aanpak. Jest is een raamwerk waarmee teams die aan een project werken, flexibel en effectief een waardevol product kunnen opleveren. De belangrijkste kenmerken van Scrum zijn transparantie, inspectie en aanpassing.Scrum maakt snelle reactie op veranderingen, flexibele aanpassing aan klantbehoeften en een iteratief productontwikkelingsproces mogelijk, wat vaak leidt tot betere kwaliteit en klanttevredenheid. Rollen in het team: Product Owner: Een persoon die de belangen van de klant behartigt en de prioriteiten van taken in het product bepaalt. Scrum Master: Een persoon die het Scrum-team ondersteunt, ervoor zorgt dat het proces wordt gevolgd en obstakels wegneemt. Ontwikkelteam: Het team dat verantwoordelijk is voor het opleveren van het product.