OrgPlus 6 Training Cursus

In deze door een instructeur geleide, live training krijgen deelnemers inzicht in de technologieën, methoden en mentaliteit die nodig zijn om een Fintech strategie te implementeren.

Deze training is bedoeld voor managers die een "groot beeld" moeten krijgen van Fintech, de hype en het jargon moeten doorbreken en tastbare eerste stappen willen zetten in de richting van de adoptie van nieuwe technologieën die van toepassing zijn op financiële zaken en diensten.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers dit kunnen

• Presenteer haalbare Fintech strategieën voor hun organisatie.
• Begrijp en leg de rol en functionaliteit van sleuteltechnologieën uit.
• Stel een actieplan op om stapsgewijs nieuwe technologieën te introduceren.

Voorschriftanalyses is een tak van bedrijfsanalyses, samen met beschrijvende en voorspellende analyses. Het gebruikt voorspellende modellen om acties voor te stellen voor optimale resultaten, gebaseerd op optimalisatie en op regels gebaseerde technieken als basis voor besluitvorming.

In deze door een instructeur geleide, live training leren deelnemers hoe ze Matlab kunnen gebruiken om voorgeschreven analyses uit te voeren op een set voorbeeldgegevens.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijp de belangrijkste concepten en kaders die worden gebruikt in prescriptieve analyse
• Gebruik MATLAB en zijn toolboxen om gegevens te verzamelen, op te ruimen en te verkennen
• Gebruik op regels gebaseerde technieken, waaronder afleidingsengines, scorekaarten en beslisbomen om beslissingen te nemen op basis van verschillende bedrijfsscenario's
• Gebruik Monte Carlo-simulatie om onzekerheden te analyseren en goede besluitvorming te waarborgen
• Voorspellende en normatieve modellen implementeren op bedrijfssystemen

Publiek

• Business
• Operationele planners
• Functionele managers
• BI ( Business Intelligence ) teamleden

Formaat van de cursus

• Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en zware praktijkoefeningen

Model Based Development (MBD) is een methode voor softwareontwikkeling die een snellere, meer kosteneffectieve ontwikkeling van dynamische systemen mogelijk maakt, zoals besturingssystemen, signaalverwerking en communicatiesystemen Het is meer gebaseerd op grafische modellering dan op de traditionele op tekst gebaseerde programmering In deze geoefende, live training zullen deelnemers leren hoe MBD-methodologieën kunnen worden toegepast om ontwikkelingskosten te verminderen en de time-to-market van hun embedded softwareproducten te versnellen Tegen het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om Selecteer en gebruik de juiste hulpmiddelen voor het implementeren van MBD Gebruik MBD voor een snelle ontwikkeling in de vroege stadia van hun ingebed softwareproject Verkort de vrijlating van hun embedded software in de markt Publiek Embedded systems engineers Ontwikkelaars en programmeurs Formaat van de cursus Gedeeltelijke lezing, deelbespreking, oefeningen en zware handsonoefeningen .

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op personen die behoefteanalyse willen begrijpen en behoefteanalyse efficiënt en nauwkeurig willen uitvoeren met behulp van analysetechnieken voor hun projecten.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• verschillende soorten eisen identificeren.
• de algemene concepten van en de activiteiten binnen de analyse van vereisten begrijpen.
• bekend zijn met de methodologie voor eisenanalyse.
• verschillende vereistenanalysetechnieken in hun voordeel gebruiken.
• structureer vereisten om efficiënt te communiceren met architecten en ontwikkelaars via een iteratief proces voor het verzamelen van vereisten.

Deze cursus demonstreert door middel van hands-on de basisbeginselen en toepassingen van software engineering, requirements engineering en testen.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van bedrijfsbehoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan deze behoeften voldoen. Jest een sleutelelement in het proces van het beheren van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse heeft tot doel ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de zakelijke doelstellingen en behoeften. Jest een sleutelelement bij het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïntroduceerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

Deze cursus richt zich op de rol van bedrijfsanalist om succesvol te zijn in Agile projecten. Cursisten zullen leren samenwerken met het team, de producteigenaar, de Scrum Master en met de klant om het ontwikkelingsproces te vergemakkelijken. Deelnemers zullen een proefproject doorlopen waarin gemeenschappelijke scenario's worden geoefend.

Samenvatting:

Een bedrijfs / systeemanalist lost bedrijfsproblemen op door informatiesystemen te ontwerpen die de door het bedrijf gedefinieerde strategie uitvoeren. Deze IT-oplossingen bereiken doorgaans een van de volgende doelen voor het bedrijf: een nieuw bedrijfsproces implementeren, de efficiëntie en productiviteit van bestaande bedrijfsprocessen verhogen of de operationele kosten van bestaande processen verlagen.

Deze cursus is bedoeld voor Business inclusief diegenen die zich willen voorbereiden op een IIBA-certificering (CCBA of CBAP) en is consistent met het kader dat is beschreven in BABOK® versie 3.0

Doelen:

• Identificeer de kritieke principes, activiteiten, taken en technieken die worden beschreven in BABOK® V3.0
• Begrijp de kernkennisgebieden, activiteiten, taken, deliverables en hun relaties:

Belangrijkste definities:

BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) Standaard voor het uitvoeren van bedrijfsanalyses en die dient als een kader voor het beschrijven van de taken die moeten worden uitgevoerd.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis ) Een certificering aangeboden door het International Institute of Business Analysis (IIBA), waarbij een test op basis van de BABOK® alleen moet worden doorstaan na goedkeuring van de aanvraag die is gebaseerd op opleiding en ervaring.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Een certificering aangeboden door het International Institute of Business Analysis (IIBA), waarbij een test op basis van de BABOK® alleen moet worden doorstaan na goedkeuring van de toepassing die is gebaseerd op opleiding en ervaring.

Deze cursus laat je zien hoe je: Voer de belangrijkste functies van de bedrijfsanalist uit door een solide bedrijfsanalysekader toe te passen Voer een analyse van de bedrijfsbehoeften uit om de vereisten van de belanghebbenden op te roepen Pas bedrijfsanalysetechnieken toe om belangrijke problemen en potentiële kansen in uw onderneming te identificeren Stel effectieve vereisten en communicatieplannen op Analyseer en specificeer vereisten met behulp van de beste praktijken uit de branche Beheer de beoordeling en validatie van oplossingen .

Publiek:

Business , Business , projectmanagers, IT-professionals.

Deelnemersprofielen

CxO, operation managers, Enterprise Architect , Business en systeemanalisten en ontwerpers

Doelstelling

Dit introductieseminarie biedt u een overzicht van de digitale bedrijfsmodellen, kaders voor bedrijfs- en bedrijfsarchitectuur en methoden waarop organisaties zich proberen te concentreren om hun bedrijfsflexibiliteit bij verstoringen van het digitale tijdperk te vergroten.

Dit seminar is met name bedoeld om u te helpen inzicht te krijgen in kaders en referentiearchitecturen die wereldwijd worden gebruikt om digitale bedrijfsmodellen en IT-systeemarchitecturen af te stemmen op het veranderende concurrentielandschap.

Doelstelling:

Business helpen begrijpen hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen efficiënt kunnen modelleren en valideren om de bedrijfsflexibiliteit van hun organisatie te vergroten op basis van hun doelarchitectuur en veranderende marktbehoeften.

Deze tweedaagse training is bedoeld om afgevaardigden te helpen leren hoe ze hun bedrijfsprocessen en middelen kunnen modelleren om ze aan te passen aan veranderingen van hun doelen, strategieën en beïnvloede capaciteiten als onderdeel van de doelarchitectuur. Op basis van de belangrijkste elementen van bedrijfsprestaties (strategieën, tactieken, KPI, zakelijke mogelijkheden, enz ...) leren deelnemers daar hoe ze een visiegericht bedrijfsproces en resource cartography kunnen uitwerken. Vervolgens begrijpen ze alleen de juiste BPM N- en UML notatie die is aangepast aan hun taal, en weten ze hoe ze deze kunnen aanpassen aan veranderende strategieën, tactieken en beleid.

Cursusdoelgroep:

Managers die BPMN-diagrammen, Business Consultants, Business Analysts, Business Process Engineers, systeemanalisten en iedereen die betrokken is bij het analyseren en plannen van bedrijfsprocessen willen begrijpen met behulp van gestandaardiseerde, uniforme modelleringsnotatie.

Cursusdoelen:

• Produceer hoogwaardige processchema's
• Model in de BPMN-procesnotatie
• Capture as-is procesinformatie
• Implementeer geoptimaliseerde processtromen voor mensenintensieve processen
• Vereenvoudig complexe procesdefinities en verbreek ze tot beter hanteerbare stukken

Deze cursus is gemaakt voor iedereen die verantwoordelijk is voor modelleringsprocessen in BPM N 2.0.

Het richt zich op praktische aspecten van alle BPM N 2.0-specificaties en implementaties van gemeenschappelijke patronen.

Het is een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers hebben een probleem dat in het Engels wordt beschreven en moeten voor elk probleem een goed diagram maken. Daarna worden de diagrammen besproken en beoordeeld door de groep en de trainer.

Deze cursus richt zich op het begrijpen van de BPM N-diagrammen, maar behandelt ook het basisgedeelte van het uitvoeringsgedeelte van BPM N.

Deze cursus is gemaakt voor bedrijfsanalisten die BPMN 2.0 uitgebreid willen gebruiken in hun projecten.

Het richt zich op praktische aspecten van alle BPMN 2.0-specificaties en implementaties van gemeenschappelijke patronen.

Het is een reeks korte lezingen gevolgd door oefeningen: de deelnemers hebben een probleem beschreven in het Engels en moeten voor elk probleem een goed diagram maken. Daarna worden de schema's besproken en beoordeeld door de groep en de trainer.

Deze cursus behandelt niet het uitvoeringsgedeelte van BPMN, maar richt zich op analyse- en procesontwerpaspecten van BPMN 2.0.